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第二章 绩效管理体系设计 .多个岗位的绩效标准 .绩效考核者应掌握的技能 .绩效评估准备检查表 .绩效评估会议评价表 .键绩效指标（核 .如何测试 标 .某公司的 标库及其定义 .标管理（. 表 5M 公司绩效管理目标考核表 . 表 5M 公司绩效管理 市场人员目标管理表（填写规范） . 表 5M 公司绩效管理 目标管理表 . 某公司整体目标考核方案 .360 度考核 . 某企业 360 度考核体系和表单 .平衡计分卡 .分） .销售人员的绩效考核 . 表 8售人员绩效考核及发展表格 . 业务代表考核表（表 8. 渠道销售序列的胜任能力组合及其标准（表 8.发人员的绩效考核 . 某企业技研部 2005 年 标考核标准（表 9.位评价 .4位评价的结果形式 . 海氏（位评价系统 . 某公司职位评价手册 .效奖励 .某公司绩效奖励方案 .理工资体系 .薪酬满意度的测度 .种重要的薪酬形式 .能力词典示例（部分） .售人员的薪酬激励 . 某公司营销系统薪酬管理制度 . 企业销售人员考绩表 .队考核与薪酬激励 .表 22不同类型团队的战略性绩效考评办法和工作重点 . 某房地产企业公司绩效管理制度 . 北京 A 科技发展有限公司薪酬制度 . 某公司绩效考核办法 . 某集团绩效考核办法 131第二章 绩效管理体系设计员工通用项目
