东风乘用车-2013年度事业计划模版_55页

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1、2013年度 专营店事业计划,2,股比: ,手机:,股东1 姓名:,股比: ,手机:,股东2 姓名:,股比: ,手机:,股东3 姓名:,请将照片贴于此处,总经理:,手机 :,办公电话:,E-MAIL:,传真:,手机 :,办公电话:,E-MAIL:,传真:,销售经理:,手机 :,办公电话:,E-MAIL:,传真:,服务经理:,手机 :,办公电话:,E-MAIL:,传真:,市场经理:,请将照片贴于此处,请将照片贴于此处,请将照片贴于此处,请将照片贴于此处,请将照片贴于此处,请将照片贴于此处,3,一、事业计划编制边界条件 二、辖区市场环境 三、专营店概况 四、年度经营计划 五、资金规划与费用预算 六

2、、需支持项目与建议,目 录,4,一、事业计划编制边界条件,5,1、区域总体情况,二、辖区市场环境,注释: “对标品牌”,三厢车包括:帝豪EC7 、腾翼C30、福美来、和悦三厢;两厢车包括:骊威 劲锐、景逸系列、天语SX4 、帝豪EC7-RV、K2 两厢。,6,2、部分品牌网络布局分析,二、辖区市场环境,7,二、辖区市场环境,2.1、专营店所在城市竞品网络分布图,在辖区地图上使用竞品LOGO标明其网点位置(此处竞品包括长城、风行、伊兰特、奔腾B50、帝豪、奇瑞A3、骏捷FSV、乐风、菱悦V3、福美来、骏捷FRV、现代i30); )并用LOGO注明本店位置。,8,二、辖区市场环境,2.2、专营店辖

3、区城市竞品网络分布图,要求辖区内每个城市一张地图标注,请参照本土格式续页,9,3.1、辖区内竞品销量状况分析,二、辖区市场环境,3、辖区内竞品状况分析,10,3.2、区域竞品分析-帝豪EC7,二、辖区市场环境,11,3.3、区域竞品分析-福美来,二、辖区市场环境,12,3.4、区域竞品分析-腾翼C30,二、辖区市场环境,13,3.5、区域竞品分析-和悦三厢,二、辖区市场环境,14,3.6、区域竞品分析-骊威 劲锐,二、辖区市场环境,15,3.7、区域竞品分析-景逸系列,二、辖区市场环境,16,3.8、区域竞品分析-新轩逸,二、辖区市场环境,17,3.9、区域竞品分析-朗逸,二、辖区市场环境,1

4、8,3.10、区域竞品分析-荣威550,二、辖区市场环境,19,3.11、区域竞品分析-帝豪EC8,二、辖区市场环境,20,4、辖区内各城市大客户市场分析,大客户采购:国家机关、大型招投标项目采购、行业集团用户采购等,可续页。,二、辖区市场环境,21,5、辖区内各城市出租车市场分析,二、辖区市场环境,22,6、东风风神保有客户分析(直辖市及专营店所占城市标注至区县;其余标注至地级市),二、辖区市场环境,现有客户数: 457位 市区:221位 区 县:236位,23,7、2012年度广宣活动效果分析 7.1 年度各媒体投放比例,二、辖区市场环境,7.2 年度各媒体投放比例,24,二、辖区市场环境

5、,7、2012年度广宣活动效果分析 7.3 年度活动效果分析,25,8、SWOT分析,二、辖区市场环境,26,三、专营店概况,1、企业文化,27,3、2010年自身资金情况(万元),三、专营店概况,28,2、2011年组织结构设置,三、专营店概况,注:1、请专营店根据上图编制本店组织机构图2、虚线标注岗位专营店可根据自身实际设置3、阴影标注岗位可兼职4、人员配备最低标准:A级店40人,B级店35人,C级店30人,D 级店25人,29,四、年度经营计划,30,四、年度经营计划,1、人力资源部分,1.1 组织机构,31,人员较多请自行添加页面,四、年度经营计划,32,1.2、2013年内部培训计划

6、,四、年度经营计划,注:厂家培训计划按厂家计划执行,33,四、年度经营计划,2.1、2013年辖区网络规划,2、销售部分,34,2.2、 2013年销量目标,四、年度经营计划,35,2.3、2013年大客户开发目标,四、年度经营计划,36,四、年度经营计划,2.4、2013年SSI管理措施,37,四、年度经营计划,2.4.1 2013年CSI管理措施,38,四、年度经营计划,3、市场部分,3.1 年度目标,各目标暂时没有参照物可先预估、内容较多请自行添加页面,39,3.2 、 2013年传播策划 (软文),四、年度经营计划,内容较多请自行添加页面,40,3.3、 2013年传播策划 (电台、电

7、视台),四、年度经营计划,内容较多请自行添加页面,41,3.4、 2013年传播策划(报纸),说明:版序填报纸在第几版刊登、版面填刊登广告的大小(1/2、1/4、1/8)。,四、年度经营计划,42,3.5 、 2013年传播策划(区域主要网站),四、年度经营计划,43,3.6 、 2013年传播策划(主要展会及户外广告),四、年度经营计划,44,3.7、 2013年传播策划(其他广告),四、年度经营计划,45,3.8、 2013年其它促销活动策划,四、年度经营计划,46,四、年度经营计划,4、服务部分,4.1 年度目标,47,四、年度经营计划,4.2 业务开展计划,48,四、年度经营计划,5、水平事业部分,5.1 年度目标,49,5.2 业务开展计划,四、年度经营计划,50,1、2013年资金规划,五、资金规划与费用预算,51,2、2013年专营店主要费用预算,五、资金规划与费用预算,52,五、资金规划与费用预算,53,1、专营店存在的困难/问题,六、需支持项目与建议,54,2、对DFPV的建议事项,六、需支持项目与建议,

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