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1、第了章/2驿现f组织人力沥溱奈约化配罡矗主旨内容提要。招蔚甄选,即利用名类媒体发布招鹄广告,通过职业中介机构特别是猎头公司引进人才,以及举办校园招赉会招蓉新生代人力资源,并按照一定程序和规范、借助面试及名类心理测验技术,骗选录用组织所需人力资源,是NR基本陈能朱炎之一“基于劳动合同制,特别是集体谈判和社会(尤其是工仿)保险相关制度规范,切企事业单位职工实施契约化整合管理,乃HR日常管理中最为基础、最为普遍、也是最为关键的工作内容】学习目标要求“了解招勘甄选法律规范和基本程式,重炎掌握有关猎头、面试及山理测验的操作技法;“熟悉劣动各同法律,特别是确立苏动关系确立、站业限制条款及用人契约方啄的法律
2、规范;。明硝锭体说判的明翩意丹、捉作程库及远作桃或,以及我国有关集体合同的法律规范;“关注中国转型期劳工安全问题,熟知社会保险特别是工份保险方面的法律规范。E1277co0招募甄选:人力资源引进规范、程式和技法7.1-4要义及规范7.1-2主炳沼蒂枝道7.1-3甄选测验7.1-4面试操作技法7.1-5测试效度与信度7.1-6甄选欧策横式目人力资源引进的重要意义一一亚太公司秽例分析肢景情况洁江些大林电雄国关司班于1879华,招19农的深刑业,仁万咤有9历元的乡多乐发辐厂,近默居版模工东、租托刊于一扬雄团伟史,招暗国肉大皋视李剧动元渡并产盅野,伟司质站3节。年贴敲人2元。H82学,坂宏振飞1野“技
3、八锭玟,形招牵士,主刹是夺画业生。亚奂刑萧厂皋大学生外颖。公司圭兼加英四为铁讨亿工作、生汀口页的大余,述绍许途人国妹。案情简丫26名大中专升业生实发集体辞职风波,更经袖观为珍室的大中贯毕业生,似乎一夜之罗变戚了“夺手的芋头“。老实巴交的怒经理说自己现在成了“风箱里的老鼠一一两头取气“。老员工认为,发生这种事件乃是意料之中的,因为公司在待遇、政林上的一吴“意爱“先年了他合。辞职者则认为,赛然企业把他们引进来了,猪应该当人才看待,而不是仅仅作为播设的“花瓮“。简要评析迢一事余亿友面颅一了坂亚火二资深引通和形成的朱性和重更性。探万好,表面上怠居部的招聘引遇活动就有可铭引发全面的人加资深管理修机。首先,企业引逼人力资深心频觊立在工作职佐分根的基碑上,应和伟业柳窖管理的技划目标招皓掉,有明坤的招脱刑用探仰订划。其沥,伟业人办贵源刹描朐人力赞七形应并非慢枫兵买马院立“慈倩昼“震样简升,里重蟒口环节建途过有林境韵载硕成凤膳于经纹体画。月占,申于企业引途大学生存在“伊惧政筝“上的讽导,敌恋招引札的学生银多并非是木为企业健事的,一是河肢“物质待逼“李的,缉晓引发却。招募甄选程序1一、学校毕业分配81廿举办招聘会等1贾司丘1民国口,河圭nfou1:【2一I皙就业中介机构!【J1白|职!=1
