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A供应链管理新华信管理咨询公司内部资料1-1集团企业发展历程多元化通Nfc#EAE途分RE标车3纳E旷12HpigfRa200H2704伟E集团化1.2集团企业形成动图单一水园婉余根余吊公人1.8集团企业整合的四个阶段s2共振吊河i共团件仪取8y切阡工刃H河规英等理运作文化红国羞薰资本、服权财务、HR、贺库林团余铿枝团文化朗述:弼化外圭文化E纬练算控、权质猾吊侠应、市场、英国d管理洁玲、镍政研发、生交贾澈t弯化余观1.4集团企业的分类E1.5集团企业的资源关系纹帝1.6集团企业的生存环境1.6中国国有企业管理存在的主要闭题标绍诊邹八公E大页全.过度多死化贺澈整优励发押不居管玉段洁肛E纬织结李俳支指胜总部与二公司定余不淇,玲皎分阮怡部等理过应,拉刹不跋权赔泊乱,多头项积算理或空并仕F所有者鲑余,澈尿的机刑秉俳全口林介,菜巾他,多玟的月色重,根白。绍一化故nf坂页t枝周规刘短视原风哈何咋汀莲弃性,伟大夙庞觉喜与运督股节,没有实现性二关司闹振哉余不居2-1企业战略、组织和运营的关系方脏性因东运荪佐闵东2.2企业贾源、能力、战略和克争优势的关系行业粉错史功国技一一务特的伟业单悟的寡利英力己64春定余动厂佩力