《医药行业年度销售目标、营销计划和预算编制的制定流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医药行业年度销售目标、营销计划和预算编制的制定流程（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、流程名称：年度销售目标，营销计划和预算编制的制定 流程编号： 流程拥有者：营销副总,时间,市场总监,公司决策层,A,财务部 /计划部,大区销售经理,每年10月初,销售总监,产品经理,开始,启动计划预算项目,提供本年度计划完成和预算执行数据,产品线年度销售总结,各大区销售年度总结,市场工作总结,销售工作总结,初步的下一年度市场计划及预算,初步的下一年度销售计划及预算,汇总营销策略方向,下达整体销售和利润目标,初步分解市场目标,初步分解各大区销售和利润贡献目标,计划部协调，营销副总召集协调会,1,销售拓展部,6,3,2,7,4,8,5,9,10,11,13,12,制定产品计划,汇总市场计划,14,
2、15,B,流程名称：年度销售目标，营销计划和预算编制的制定（续上页） 流程编号： 流程拥有者：营销副总,时间,计划部,公司决策层,A,财务部,大区销售 经理,销售总监,产品经理,参与制定地区销售计划,制定地区销售计划,汇总销售计划,销售拓展部,16,17,18,质询会？,确认销售和利润目标,不同意,同意,每年11月初,每年11月中旬,签字认领,营销计划 协调会,19,21,20,22,27,23,24,25,26,28,29,30,31,32,修改产品计划,修改地区销售计划,参与修改,修改销售拓展计划,目标下达，计划预算生效,认领市场任务及预算,认领销售任务和预算,签字认领,记录备案,对计划进行财务分析,各办事处 渠道经理,制定销售渠道计划,B,市场总监,流程名称：年度销售目标，营销计划和预算编制的制定流程说明 流程编号： 流程拥有者：营销副总,流程名称：年度销售目标，营销计划和预算编制的制定流程说明（续上页） 流程编号： 流程拥有者：营销副总,流程名称：年度销售目标，营销计划和预算编制的制定流程说明（续上页） 流程编号： 流程拥有者：营销副总,流程名称：年度销售目标，营销计划和预算编制的制定流程说明（续上页） 流程编号： 流程拥有者：营销副总,
