《某某客车股份有限公司产品技改办职位说明书(DOC11页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某某客车股份有限公司产品技改办职位说明书(DOC11页)（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、郑州宇通客车股份有限公司计改办200X 年 2 月职位说明书目 录宇通客车职位说明书.宇通客车职位说明书位名称 技术改造办公室主任 所属部门 技术改造办公室直接主管 公司总工程师 直接下属 办公室其他人员编写日期 2001 年 12 月 28 日 编写部门 技术改造办公室工作目的为了完成公司技术改造工程项目，在公司相关政策及总工程师的指导下，全面负责技术改造办公室工作。工作职责 绩效指标1. 制定各项工作计划 任务一制定公司技改工作规划任务二制定部门工作计划承担责任：全部 工作时间百分比：25工作计划制定及时性、准确性2. 组织完成各项技改工作任务一组织进行具体项目工程规划及投资分析任务二组织
2、进行项目工程报批及施工管理任务三组织进行征地、报建、工商注册任务四组织进行工程决算及与公司相关部门工程移交等协调工作任务五组织进行某些合资合作（国内）项目的调研、合同洽谈、项目实施工作承担责任： 全部 工作时间百分比：45各项工作完成的及时性；费用支出满足预算要求；相关部门满意度3. 完成部门日常管理工作任务一：对工作和人员进行安排和指导；任务二：对部门内人员进行绩效考核与薪资分配；任务三：做好部门财务管理工作；承担责任：全部 部分 协助工作时间百分比：30管理、监督、考核及时、准确控制有效培训次数工作权限1. 人事权限：对处内人员的调整、分工及员工的绩效考核与新资分配有决定权；对处内人员 3
3、 天以内假务批准有决定权2. 财务权限：对项目正常费用支出有审核决定权；对本部门费用开支有审核决定权3. 业务权限：对部门工作计划及实施措施的确定和控制有决定权重要工作联系质检处处长公司总工程师办公室其他人员组织内部 信息公司总工程师 工作指令技术部门 技术信息生产部门 生产信息组织外部 信息合作伙伴/供应商 业务联系政府 政府信息组织内部信息公司总工程师工作汇报技术部门信息反馈生产部门信息反馈设备处工程移交组织外部信息合作伙伴/供应商业务交流政府信息反馈任职者素质要求1 知识技能具有系统的工程规划和客车工艺及装备设计知识，熟悉工程规划国家相关法规、标准，有较强的施工管理能力。2 教育背景机械
4、工程专业本科及以上学历3 专业证书工程师4 工作经验及相关培训工程规划及客车工艺装备设计六年以上工作经验5 身体素质无特殊要求宇通客车职位说明书1职位名称 工程规划工程师 所属部门 技术改造办公室直接主管 技术改造办公室主任 直接下属 无编写日期 2001/12/25 编写部门 技术改造办公室工作目的为了公司的持续发展，创建新的生产场所、先进的生产线，完成项目规划，保障技改工程生产、工艺设备的需要， 从而保证技改工程项目的全面完成。工作职责 绩效指标1 职责一：项目工程规划及投资分析 任务一：项目工程规划、分项目投资分析； 任务二：配合设计研究院做好工程项目设计。承担责任：全部 部分 协助工作
5、时间百分比：35%工程规划及时性、准确性工程设计及时性、先进性2. 职责二：项目工程报批及施工管理 任务一：及时完成项目的立项、报批工作，同时完成项目的环保报批；任务二：搞好工程项目的工艺及设备施工的管理；任务二：搞好工程招投标工作。承担责任：全部 部分 协助工作时间百分比：55%立项、报批及时性 工艺及设备先进实用性、可靠性工程项目完成的及时性、可靠性招投标工作及时性、公平性3. 职责三：工程决算及移交 任务一：工艺工装、非标及设备及工程决算； 任务二：设备固定资产移交给设备处等部门。承担责任：全部 部分 协助工作时间百分比：10%决算准确性固定资产移交准确性 4. 职责四： 任务一 任务二
6、承担责任：全部 部分 协助 工作时间百分比： 完成任务的及时性 完成任务的质量工作权限1 人事权限： 无2 财务权限：无 3 业务权限：（1）按照业务规范和技术标准，对有关工程规划报批的具体问题的建议权， （2）对解决工程施工中具体技术和质量问题的决策权。重要工作联系职位名称任职者素质要求6 知识技能 具有系统的工程规划和客车工艺及装备设计知识，熟悉工程规划国家相关法规、标准，有较强的施工管理能力。7 教育背景 机械工程专业本科及以上学历8 专业证书 工程师4 工作经验及相关培训 工程规划及客车工艺装备设计六年以上工作经验5 身体素质 无特殊要求注：工作职责如果多于四项的可以另附页。撰写人：
7、审核人: 项目规划工程师技术改造办公室主任下属职位 无组织内部 信息各技术处室 工艺需求设备处 工程建议财务处 信息反馈使用部门 改造需求组织外部 信息省、市经贸委 报批反馈环保部门 报批反馈设计 施工单位 工程信息劳动 安检部门 报批反馈组织内部信息各技术处室 技术协商设备处资产移交财务处财务信息使用部门技术服务组织外部信息省、市经贸委项目报批环保部门环保报批设计 施工单位施工需求劳动 安检部门安检报批宇通客车职位说明书 2 职位名称 工程管理工程师 所属部门 技术改造办公室直接主管 技术改造办公室主任 直接下属编写日期 2001/12/25 编写部门 技术改造办公室工作目的为了公司的持续发
8、展，创建新的生产场所，改善工作环境，保障技改工程房屋建筑等土建项目的需要， 从而保证技改工程项目的全面完成。工作职责 绩效指标4. 职责一：建设工程规划及投资分析 任务一：建筑工程规划、建设分项目投资分析； 任务二：配合设计研究院做好建筑工程设计。承担责任：全部 部分 协助工作时间百分比：10%规划、投资分析的及时性、准确性5. 职责二：建筑工程报建及施工管理 任务一：及时完成项目的消防、规划报批及报建工作； 任务二：搞好工程项目的施工管理。 任务二：搞好工程招投标工作。承担责任：全部 部分 协助工作时间百分比：70%报批及报建的及时性工程项目完成的及时性、可靠性招投标工作及时性、公平性6.
9、职责三：工程决算及移交 任务一：建筑工程决算； 任务二：建筑工程固定资产移交。承担责任：全部 部分 协助工作时间百分比：15%工程决算准确性固定资产移交准确性7. 职责四： 任务一： 任务二：质量指标） 时效指标） 满意度指标） 承担责任：全部 部分 协助工作时间百分比：5%工作权限4. 人事权限：无5. 财务权限：无6. 业务权限：（1）按照业务规范和建筑工程技术标准， 对有关工程规划报批的具体问题的建议权， （2）对解决工程施工中具体技术和质量问题的决策权。重要工作联系职位名称任职者素质要求1 知识技能 具有系统的工民建专业和基本的现场操作能力，熟悉国家相关的建筑工程法规、标准，有较强的施
10、工管理能力。2 教育背景 工民建专业本科及以上学历3 专业证书 工程师4 工作经验及相关培训 土建专业五年以上施工管理经验5 身体素质 无特殊要求项目管理工程师技术改造办公室主任下属职位 无组织内部 信息各技术处室 工艺需求设备处 工程建议财务处 信息反馈使用部门 改造需求组织外部 信息省、市经贸委 报批反馈环保部门 报批反馈设计 施工单位 工程信息劳动 安检部门 报批反馈组织内部信息各技术处室 技术协商设备处资产移交财务处财务信息使用部门技术服务组织外部信息省、市经贸委项目报批环保部门环保报批设计 施工单位施工需求劳动 安检部门安检报批撰写人： 审核人: 宇通客车职位说明书 3职位名称 异地
11、项目建设主管 所属部门 技术改造办公室直接主管 技术改造办公室主任 直接下属 无编写日期 2001/12/25 编写部门 技术改造办公室工作目的为了公司的持续发展，完成公司的对外建设项目，实现公司战略扩张的重大战略决策。 工作职责： 绩效指标1 职责一：调研、投资分析 任务一：项目投资调研、分析为公司决策提供依据； 任务二： 承担责任：全部 部分 协助工作时间百分比：20%调研、分析的及时性、准确性2 职责二：征地、报建、工商注册 任务一： 负责外地项目征地工作； 任务二： 负责外地项目的报建、工商注册； 任务二：搞好工程招投标工作。承担责任：全部 部分 协助工作时间百分比：30%征地、报建、
12、工商注册的及时性、经济性有效性3 职责三：合资合作 任务一：外地建设合资公司谈判； 任务二：办理外地合资公司成立的手续。承担责任：全部 部分 协助工作时间百分比：30%合资谈判及时性、成功率办理合资手续的及时性、有效性4 职责四：施工管理 任务一：负责外地项目的施工管理 任务二：承担责任：全部 部分 协助工作时间百分比：20%施工管理进度的及时性工程质量的可靠性工作权限1 人事权限：无2 财务权限：无3 业务权限：（1）对所负责项目重大问题的建议权， （2）在对外业务中处理具体技术问题的决策权。重要工作联系职位名称任职者素质要求1 知识技能 具有一定的工作协调能力，社会阅历要深，具有一定的公关
13、能力，基本熟悉国家相关的法规、政策，有较强的项目管理能力。2 教育背景 工程技术、经济管理专业本科及以上学历3 专业证书 工程师4 工作经验及相关培训 五年以上相关工作经验 5 身体素质 无特殊要求注：工作职责如果多于四项的可以另附页。异地项目建设主管技术改造办公室主任下属职位 无组织内部 信息各技术处室 工艺需求设备处 工程建议财务处 信息反馈使用部门 改造需求组织外部 信息省、市经贸委 报批反馈环保部门 报批反馈设计 施工单位 工程信息劳动 安检部门 报批反馈组织内部信息各技术处室 技术协商设备处资产移交财务处财务信息使用部门技术服务组织外部信息省、市经贸委项目报批环保部门环保报批设计 施工单位施工需求劳动 安检部门安检报批撰写人： 审核人:
