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2、弱,让强者恒强,弱者交强。“共同提高“一一团队需要支撑,需要激励,需要不断的鼓探士气,强大的团队需要凝聚力来提高战斗力,打击竞品,巩固强者地位。第二,明确战略及规划。把提了解市场,运用营销知识做好战略布局及战术布置,把握行业竞争规则,从无序竞争中找出规律可循,以求拓展区域市场,限制竞争品牌的渗透速度。采用即时与延阡促销相结合的方法,做好市场基础工作,以求提升品牌知名度,稳口有升的提高茎域销售量。第三,不光要人尽其材,还要物尽其用。.即做好市场费用投入工作,确保市场费用投入有目的,有效果,可控制,还要把经销商的费用拉进来,不光是吴公司要费用,还要向经保衙以及第三方要费用,即市场的销量出费用,以超高销雯来投入超局贝j为原则进入投第四,提高促销活动的效果点做好促销的精准度,即活动为什么,提高多少百分点,挤占谁的市场份额,对品禅口提汁起制什么样的作用第五,打造强势地区以及样板地区。以样板来带动全体,以样板来鼓舞士气,以样板来为公司培养更多的优秀区域掌门几!第六,客户关系处理*分户了解,共同分析,拿出合理的诊断书。遇事宁愿思考一小时形成定式,再找客户谈十分钟搞定他，也不也思考-分钟,谈一小时还在和他争论,这会惯坏他,以后有什么也要谈论不休。
