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1、nchutou.con1985年美国麻省理工学院组织了世界上14个国家的专家、学者,苏费了5年时间,耗资500万美元,对日本等国汽车工业的生产管理方式进行调查研究后总结出来的生产方式,在日本称为丰田生产方式。行吴认吴相0技月密、高品质和“盐字中的利和增加,更有“精益求精的含义。精益生产叉有人称之为煌型六7志办式,从直观上看精益生产在生产过程中尽量减少了人力、设备、空间的液费,生产的组织利用了淅时化、鞍件流、全员品质管理和全员诊名维乎等力渡汪办|了缓冲区域。高技术工人生jx拗煌亨建立在咖步化大技春网品种命集中分粑探量生产坤碳刑恒设年挂上【5|董A匹雀助林一extiggawfu注重吴工技借强诗资产
2、和资E数个休他铸别仲坂链的华诊反应芸挂招史在标余产领坂及揣个供应锋临及,精益生产的定义:通过持续改进措施,识别和消除所有产品和服务中的浪业的系统方注。浪费的定义一一不为工序增加价值的任何事情一一不利于生产不符合客户要求的任何事情一一顾客不心付铉由件公仪河任何事情/第一步:-此第二步:工解什么是澳费识别工序中郡里存在浪赏第四步:第三步:实施拳续改进措施,-童用台适的工真亲谩麾重复实施上述步暹已识别的特定浪费7Lnonroaucon定义;对产品进行检查,返工等补教排施表现“颤外的财间积人工运行梅查,迹工答作“内此雨引起的无法潘财交质“会业的运作是神教式的,而非预防式的(敏火队方3卯近作起团“产能力不稿定“池度佐靠人力李发现错源“吴工鲜世塘训“市圭交化反吟钧定义;生产多于需求或生产快于需求表现:“店存探积“迈多的设备“颖外的仓库“颖外的人启霍求“颖外扬地起团怡产能力不稚定“袋乏交流(内部、外部)“拐型明间长“开工率佑怡产计划不协清Unonrooucon
