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1、大武汉,Contents,Click to add title in here,Click to add title in here,Click to add title in here,Click to add title in here,4,1,2,3,ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.,1、市场营销环境中宏观制约因素,A目标市场所处区域的宏观经济形势。 在我国，城市杂志创办较少，我国杂志的运营思路都是面向全国，基本没有形成有效的区域性品牌，而城市杂志
2、内容操作、广告经营与国内日渐成熟的时尚、财经杂志相比，略显青涩、存在差距，但是它却蕴藏这未来杂志的眼神的方向。随着武汉地区经济的发展，城市化进程稳步推进，城市人群尤其的是城市杂志目标读者数量激增。城市杂志的广告价值和影响力将逐步被认可。城市杂志对个人化、高品质、强调享受产品的关高具有较强的吸引力。大武汉基于这样的客观环境，横空出世。B市场的文化背景 网络传播盛行，城市化进程加速，中产阶级崛起，消费文化渗透，城市杂志兴起，可看做是传媒对变局的一种回应：尘世杂志迎合了城市生活和消费文化的需求。是针对城市中产阶级的阅读物。在这种条件下，大武汉杂志应运而生，她是湖北日报旗下横空出世的一个报刊杂志。,
3、Image information in product Title Image - Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use.,2、市场营销环境中的微观制约因素 （中国城市杂志的现状判断共性）,1商业气息过重。单一提供城市消费信息，严重只有吃喝玩乐，雷同的希望成为读者休闲娱乐的手册。 2城市杂志的传播效果不尽如人意。都市报和生活服务类报纸步步紧逼
4、。都市类报纸大力开发副刊，时效性和内容丰富性不能满足读者。 3城市杂志选题特色不鲜明。对城市脉动和城市文化的把我上略显青涩。选题体现城市杂事关怀和兴趣点，通过一个一个选题，杂志需要引导读者把兴趣和观察的是叫专一到杂志契合的点。如老牌城市杂志城市画报不知不觉走上了偏瑞丽的时尚杂志和新周刊为了话题而做话题的帮闲杂志路线。 4软性新闻和广告性资讯太多太杂，造成内容质量参差不齐。城市杂志本身特性提供消费资讯。使她不可避免的看起来像一本“广告杂志”，而其中软性新闻比重不笑。,营销环境分析总结,机会： 大武汉作为武汉的本土的区域性城市杂志，其发展前景是无穷的。关键就是充分挖掘城市的魅力。 武汉作为经济发展
5、叫快速的二线城市，其消费者对精神和文化的需求是比较高的，因此，大武汉需要抓住此契机，从而是绽放城市杂志的光彩。 威胁：面对众多的城市杂志兴起创办，是否能够抓住稳定的消费群体，是大武汉面临的最大的考验。如何在众多城市杂志中，继续站稳根基，值得期待。,优势 1大武汉对城市杂志的选择定位和内容制作都是经过了充分的、详细的考究之后的来的经验。2大武汉对城市杂志发行与广告经营的成功运用。大武汉2年后，就开始收缩直接投入量，减少直接投入量和减少直接投入点；它根据自身的定位寻找目标广告商，其关高内容必须有所挑选。同时也在不断地丰富广告种类，培养稳定的大广告客户。3大武汉对城市杂志采编人员的培养。走的就是采编
6、合一的道路。劣势：1大武汉采编队伍仍显得年轻稚嫩，内容结构显得单薄，很多领域都未涉及，如财经，人物等。稿件反应出采写多浮于表面，个人风格缺位,市场构成,A信息内容城市杂志的基本依托。 1）内容是杂志的核心，大武汉内容制作特别之处是嫁接了新闻周刊：封面文章“操作和城市杂志City Guide两种模式。封面文章通常采取大篇幅集合式新闻写作，由多篇深度报道组成。 2）城市杂志的特色在于对“城市“反映和刻画。第一，选择待城如人 第二，待刊如友。B公众注意力聚集杂志收入的重要源泉 大武汉创刊，标榜“城市主流阶层的生活周刊”，其目标读者是“城市主流阶层”，并以此为广告卖点。C信息需求和广告需求杂志的基本支
7、撑面,市场构成的指标,市场集中程度：大武汉在市场集中程度这一块是具有优势的，隶属于湖北日报旗下，楚天报业集团操控，充分利用湖北日报优势和楚天都市报的市场效应，使大武汉市场份额比重不断扩大。 产品差异化程度：目前，跟大武汉相提并论的城市报刊有新生活和第一生活以及更多的城市杂志，大武汉需要从这些杂志中区分出来，就是要形成自己独特的城市杂志的特性，吸引更稳固的消费群体。 垂直整合程度：在湖北日报旗下和楚天报业集团的带领下，上上下下能够拓展的业务范围是相当广泛的。这样更能够降低成本，增强企业的控制力。,大武汉是隶属于湖北日报报业集团的一份半月刊，创刊于2006年10月，至今发刊80期，定价5元。它以服
8、务武汉人民为理想，以发扬武汉文化为信念，以推崇武汉历史为使命。大武汉以“城市、娱乐、生活、品质、性情”五大板块涵盖了城市生活的各个方面，印刷精美，内容丰富，是一份针对武汉主流阶层生活的综合读本。大武汉表达的是武汉之美，唤起的是人们对这座城市的热爱，期待成为能真正代表武汉城市文化的高品质精神产品。经过六年多时间的发展，现在普遍被称作是一份真正的武汉地区的杂志、武汉人的杂志。,办刊宗旨：立足武汉，为读者提供全方位消费资讯和生活服务信息。 办刊理念：反映时代进程，传播主流价值，引导城市生活。 刊 训：爱城如人，待城如友。 追求目标：做武汉地区最具影响力的城市生活杂志.,产品价值链,核心产品,形体产品
9、,附加产品,组织与生产,1确定选题。2实施采访。3编辑审稿。4编辑版面内容。5审查付印。,广告资源开发与运营,大武汉是一本城市杂志，它的定位是是一份面向城市主流阶层的生活杂志。在类型属于城市杂志的范畴。它的目标广告客户是汽车、地产、金融、通信、电器、钟表、时尚用品、 希望赢得大武汉城市圈中高端读者的企业品牌以及产品。 杂志投放广告就要对应这本杂志对应的群体。而这本杂志的读者群体定位是中高收入人群中产阶层主流人群,大武汉的广告遍布书籍的每个角落，跟平常我们见到的瑞丽 时尚芭比之类的杂志跨页广告，拉页广告，镂空，立体折叠等格式花样广告相比有着明显的差别。大武汉每期的杂志前后页面广告分给电信、天翼等
10、通讯公司，说明它在通讯领域里获取很大广告利润。媒介常常发布媒介自身内容或宣传自身优势的广告，大武汉在第二页通常会登记杂志的招商信息和宣传其论坛，让一些喜爱大武汉的读者有个深度交流的中介。其运作方式交由代理商运作。,广告招商形式：,1杂志书内标明招商 2网络发布招商 3有关集团媒体内部招商,广告编排、设计、定价,媒介受众分析,目标精确发行渠道：1武汉主城区报刊图书零售2湖北省主要城市零售3武汉3000个高端休闲消费场所直投4赠阅3000名省市正处领导干部5机场、银行。售楼中心、汽车4s店及高档商场VIP室展示阅读6集定分送长城建设3000份、中国银行10000份,1.满足中高端读者的文化、娱乐、
11、生活服务需求，从观念与品位上影响读者 2.最完备丰富的城市生活资讯手册（吃喝玩乐） 3.提供原创的高质量、高品位资讯 4.满足主流人群的精神和物质需求 5.真正代表武汉城市文化的高品质精神产品 6.实用、本地、服务、价格适当,媒介受众需求,媒介受众细分：,人口细分：受过一定教育有一定收入的目标读者占主要地位 地理细分：湖北省经济较发达城市。如宜昌、孝感、黄石等 心里细分：有主流的价值观，倡导时尚、健康、新锐的生活方式的人群。 行为细分：本土武汉人、能满足自身文化观念需求的人群,目标市场定位：,采取了选择性专业化策略和集中性市场策略。重视销售渠道细分市场的原因细分市场的依据。最初力图做主流型杂志
12、，抓住品牌经营了解读者对文化内容的需求。在内容地理范围上，大武汉限于武汉城市圈。根据武汉地区杂志市场的基本情况和特点以及受众需求的差异性，将年龄、文化程度、购买力、追求的利益作为基本标准,媒介形态及经营,1、页码：每期160p 2、期刊：半月刊，每月5日，20日出刊 3、开本：国际开本大度16开 4、纸张：封面157g铜板+内页轻涂 5色彩：四色全彩印刷 6定价：8元,盈利模式,纸质媒介： 订阅 零售 广告销售 大武汉杂志投放广告的数量不多，集中在房地产和汽车领域。也在不断地开辟新的广告增量路径，通过封面文章、服务手册与软性广告相结合。 新媒体出现：电子杂志。在线订阅、购买。 公关活动：大武汉
13、举办了有影响力的“大武汉之声”、大武汉宠儿评选“等活动，通过活动营销提升影响力。,发行量,利润窗口：,1大武汉就是一个由单一的武汉杂志逐渐向周边扩散的杂志。通过优化资源配置的跨媒介经营提升竞争力的品牌化经营。新的思想技术的带动促进了新的经营方式，涉及到新的领域。从以前单一的武汉新闻逐渐的扩散到周边县市的生活文化。 2资源共享。其本身是有强大的背后支撑力，在湖北日报旗下和楚天报业集团的带领下，上上下下能够拓展的业务范围是相当广泛的。这样更能够降低成本，增强企业的控制力。 3多方合作。电子版本与武汉氧创易网络科技公司公司合作,谢谢观看,PPT制作：李丹 内容来源：媒介经营、市场：李国强 李恒产品组织生产：张诚广告资源开发与运用：卢丽园 龚彦晨受众分析：张婧形态与跨媒介经营：李丹,
