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1、来自资料搜索网( 海量资料下载业投资有限公司岗位职责、制度汇编目录第一部分 项目部第二部分 招商、营销部第三部分 行管部第四部分 日常管理制度汇编来自资料搜索网(海量资料下载来自资料搜索网( 海量资料下载第一部分项目部项目部经理：翟宁工程技术员：余子涛项目部助理: 田伟项目部文员：肖凡凡、陈静静项目经理（项目部）直管项目技术负责人（工程部）出纳项目经理分管术、进度及安全）工程项目部经理工作职责： 1、负责施工单位申办正式工程和临时设施的施工许可证，负责落实水源、电源、路、排污，开工前组织实施“三通一平”工作。参与工程合同的洽谈工作。组织有关单位进行设计交底和图纸会审，按约定的时间和数量向承包单
2、位交付施工图，及时处理施工中提出来自资料搜索网( 海量资料下载的设计修改和技术问题。负责组织有关单位共同审定施工组织设计或施工方案，并监督执行。负责组织、检查开工前的各项准备工作，会签开工报告。2、负责制订项目建设计划，组织现场负责人理和总监及施工负责人按计划对工程进度、工程质量、工程成本、安全生产、文明施工进行监督考核。负责主持项目协调，协调好项目内外各方面的关系，及时解决各施工单位的矛盾和困难，为开发项目的顺利建设创造条件。负责招投标工作，负责与财务沟通联系工作，负责与外界合作单位合同管理、及签订及拨付工作。负责审核各施工单位的竣工报告及有关资料，组织工程的中间验收和工程竣工验收，完善验收
3、手续。3、负责技术管理工作,负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。 负责审查开发项目的重大技术方案。负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作及图纸变更的审定工作。4、全面负责工程项目部的工作，组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成各种指标。5、负责严格落实安全生产第一责任人的要求，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定项目部各项安全生产管理办法或提来自资料搜索网( 海量资料下载出要求，并监督其实施，领导、组织现场定期的安全生产检查，发现生产中的不安
4、全问题，要定时、定人、定措施予以及时解决。6、负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优。7、负责依据公司的规章制度对本部门人员进行管理，负责督促施工计划的实施，对合同的履行负责；负批预防措施和重大不合格品的处理方案；负责工程验收交接工作及工责审程验收实施计划，施工预、决算工作；负责工程建设规范化管理工作组织实施和检查、考核工作，负责主持项目给排水、供电、煤气、消防、弱电以及其他系统管网的施工图的设计及评审。负责工程施工阶段的质量、进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标。负责管理施工单位并协调施工现场相关
5、合作单位之间的关系。负责工程质量检查及工程验收 、工程量增减签证、竣工验收等全面工作，审查施工单位的进度情况，并对进度款支付提出书面意见，负责主持工程竣工验收及移交的相关工作，并会同有关部门及时办理客户入住手续。（二）（土建）技术负责任人工作职责：1、认真学习和贯彻执行国家及建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程、图集、强制性条文等；2、熟悉施工图纸并掌握各种施工节点的做法，参与施工组织设计（或施工方案）的制订，了解与掌握施工顺序、施工方法和来自资料搜索网( 海量资料下载保证工程质量的技术措施；同时，做好开工前的各种质量保证工作；3、参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施
6、工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止；4、对工程所有原材料的质量进行全过程监督和检查，对质量低劣或不符合标准者会同监理及时向施工单位指出复查或退场；5、严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收，发现质量有问题的应提出，不留隐患；6、分析质量、安全问题发生的各种因素，找出影响的主要原因，提出针对性的预防（或控制）措施；7、监督、检查施工单位的每道检验批的真实性，坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事先预防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检验，并主动地要求施工单位提供各种资料；8、认真积累和整理各种质量控制、质量保证、
7、质量事故等的资料与报表；9、必须做好每项隐蔽工程的施工验收工作，必须有记录，有台账。10、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。来自资料搜索网( 海量资料下载11、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。建 筑 ,12、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。% v* , 查土建工程施工组织设计/方案和施工监理规划 。14、负责土建工程施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 15、对土建工程施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。16、监督检查土建工程施工组织设计/
8、方案和施工监理规划实施情况 负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。18、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建工程施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。19、 据项目规划和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。20、参加工程例会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。+ ?! H$ o0 r 21、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传来自资料搜索网( 海量资料下载递和各单位的协调工作。w 、负责对土建工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。23、对土
9、建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见，负责项目标识要求的执行检查、记录及所有涉及土建验收检查。（三）出纳、内业资料负责人工作职责；1、协助项目经理作好工程项目的前期运作。 l | n+ n m0 s% 2、协助工程负责人作好工程开工的准备工作。3、参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。建筑人论坛) 0 e( M: 5、做好售楼部认购及交房收款、银行按揭等关于财务一系列手续。建筑,结构,道桥,6、做好与公司计所涉及的全部工作。建筑人论坛, z/ 7 、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。8、
10、 对工程款的发放进行检查控制。9、参与竣工结算资料整理。建筑人论坛 1 ; C- n2 m O$ |10、负责工程资料、质量记录的收集整理。11、图纸、文件的发放、归档和移交。12、负责项目内审工作。 13、负责做好工程项目部文件、资料的收发和归档工作；来自资料搜索网( 海量资料下载14、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理；15、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录；16、各种资料的
11、编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责；17、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作；18、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作； 19、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程；（四）项目部助理工作职责建筑,结构,道桥,电气,暖通,1、配合项目经理做好工程前期运作及招投标工作。建人论坛$ v% k+ 2、负责项目的整体运作和管理; ?% # （1）项目开工准备阶段，负责编制项目开工监督管理计划，并报项目经理批准。（2）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实 。建筑,（3）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及 结果进行检查。建筑人论（4）对
12、开工准备情况进行核实检查。建筑,结来自资料搜索网( 海量资料下载（5）对监理规划的实施情况进行检查、监督、纠正。建筑,结构,（6）负责准备图纸会审、设计交底会。建筑,结构,道桥,电气,暖通,（7）组织工程资料的报送。（8）组织召开工程例会及其他会议。* , Z* 2 n N* ) 7 9）对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。（10）对施工安全、文明施工进行监督检查。6 5 ! I 6 O （11）对施工中的各种标识组织监督检查。（12 负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。（13）按照项目规划和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。（14）对监理单位审核、
13、汇总后的进度计划进行确认。建筑,结构,（15）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。阜阳久程实业投资有限公司项目部2011 年 8 月 1 日第二部分 来自资料搜索网( 海量资料下载招商、营销部招商、营销部经理：薛振刚招商、营销专员：孟倪、武少那、侯金婷一、 招商部下设两个分部1、招商部；6，职责：面向全国诚招电动车生产、组装、研发、检测机构，机电设备、五金电料生产、经营商，打造中原最大的绿色能源型产业园。2、营销部：6，面向阜阳及周边地区的各乡镇、县、市，诚招久程电动车产业园直营商，根据公司的营销方案打造“上海赛燕、赛洋、久程牌”三大品牌 12 个系列的电动车品牌。二、岗位职责1、
14、营销部经理：薛振刚在董事长的直接领导下，全面负责公司项目的招商、营销、广告宣传策划的落实实施，招商、营销人员的管理、培训、任免。参与本部门人员的薪金管理及分配。积极协调与本部门有关的事务、事宜。认真完成公司下达的各项任务。熟悉掌握项目的发展目标，使公司项目利益最大化，直接对董事长负责。对营销部场所的卫生设施监督管理和清理实施，对招商、营销人员的绩效考评。来自资料搜索网( 海量资料下载2、营销部副经理（暂时空缺）在经理的领导下，负责招商、营销具体事务落实，项目营销、招商的掌握记录及资料管理，根据公司具体情况及时调控。全面负责招商专员的日常管理和考核工作。对营销部经理负责。3、 招商、营销专员（武
15、少娜、侯金婷、孟妮）在部门经理和副经理的领导下，熟练掌握项目的营销方案和技巧，负责公司项目招商引资、营销方案的具体实施，直接与客商接触洽谈，完成部门下达的各项任务。积极主动把握市场动态，忠于公司、爱岗敬业。暂时负责营销部业务电话接听、大厅地面、桌椅、玻璃。女卫生间卫生清理打扫，外来人员迎接通报。卫生每天早打扫一次。桌椅卫生保持日常维护。阜阳久程实业投资公司招商、营销部2011 年 8 月 1 日第三部分来自资料搜索网( 海量资料下载阜阳久程实业投资有限公司行管部行政部主管：谢剑平行 政 助理：王 威驾 驶 员：张海龙、张飞管 理 员：张敬光具体分工如下：谢剑平：（1）负责公司办公室对内、对外发函、通知等文件的起草。（2）负责公司的日常管理、后勤管理。（3）协助各部门做好规章制度的建立、修订及执行监督
