《国内地铁枢纽型商业案例（46页）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国内地铁枢纽型商业案例（46页）（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、国内地铁枢纽型商业案例 国内主要地铁商业体,国内地铁枢纽型商业案例 国内主要地铁商业体_上海,上海地铁枢纽型商业案例 案例1：来福士广场（ Raffles City ）：基本概况,区位：位于地铁1、2、8线交汇处的人民广场地铁站15号口，人民广场地铁站的日换乘客流为40万人次，最高超过60万人次 面积规模：占地面积1.52万平米，建筑面积约13万平米(购物中心4万多+写字楼8万多) 投资&运营商：凯德置地 开发商：上海华庆房地产有限公司（该公司的主要投资商是凯德置地） 项目能级：人民广场是上海行政、文化、交通、旅游等多元化市级商业中心 开业时间：2003年11月1日 主力消费者特征：20-35
2、岁的年轻群体和白领人群，是上海年轻时尚人士首选的购物中心,People square,上海地铁枢纽型商业案例 案例1：来福士广场（ Raffles City ）： 周边环境,构成：51层甲级智能化写字楼（ 8.8万平米）+8层大型购物中心（4.5万平米）+2层停车场（约3万平米） 区位：位于上海城市中心，紧邻人民广场和南京路步行街，靠近上海市博物馆和上海市政府；周边拥有数十条公交、3条地铁，设有出租车上下点，交通相当便捷，集散体系发达 地铁商业：人民广场地铁商业比较发达，除来福士广场之外，人民广场还拥有迪美地下广场购物中心、香港名店街、1930风情街等特色商业购物中心和购物街区，成为大量人流的
3、汇集之地,上海地铁枢纽型商业案例 案例1：来福士广场（ Raffles City ）：主要项目,功能业态：餐饮、服饰、运动健身、休闲娱乐等 楼层分布：来福士商业主要有8层，地下一层+地上七层，地下一层主要以餐饮小吃、日用品等小面积的零散店铺为主 客群定位：精英白领、时尚消费人群、潮流品味一族 主要品牌：国外品牌占据主体，部分国内品牌；是时尚消费人群的主要选择地之一,上海地铁枢纽型商业案例 案例1：来福士广场（ Raffles City ）：楼层分布（B1）,B1层：特色集市 主要是餐饮、礼品、化妆、玩具、服饰、美容等店铺 地铁人流从食之秘餐饮店进入，到达来福士地下一楼，主要有两个分流方向 在这
4、些主要店铺周边还布局有类似满记甜品、快乐柠檬、赛百味、蛋挞等的大量餐饮店铺,自动扶梯上楼,上海地铁枢纽型商业案例 案例1：来福士广场（ Raffles City ）：楼层分布（F1）,地上1层：摩登精品 F1以服饰、饰品为主，占总数的81%，一层还拥有部分餐饮店 主力店有novo新概念百货超市、Calvin Klein Jeans服饰等,上海地铁枢纽型商业案例 案例1：来福士广场（ Raffles City ）：楼层分布（F2）,地上2层：流行服饰 F2以服饰为主力，零星布局眼镜、餐饮等店铺 为疏散集中客流，楼层设有3部手扶电梯、4部直升电梯,上海地铁枢纽型商业案例 案例1：来福士广场（ Ra
5、ffles City ）：楼层分布（F3）,地上3层：休闲服饰 F3以服饰为主，有1家餐饮店铺（蕉叶咖喱屋） 以G2000， VERO MODA等服饰品牌为主力,上海地铁枢纽型商业案例 案例1：来福士广场（ Raffles City ）：楼层分布（F4）,地上4层：运动休闲及男性世界 F4服饰店占比80%多，4层有1家餐饮店 以COLOUR JEANS、采蝶轩等为主力,上海地铁枢纽型商业案例 案例1：来福士广场（ Raffles City ）：楼层分布（F5）,地上5层：运动生活天地 F5业态综合，由服饰、餐饮、数码等构成 以倍轻松、 F1 Fans Club 等零售专卖品牌为 主力， Spo
6、rt 100 、 new balance 等运动服饰 品牌为支撑,上海地铁枢纽型商业案例 案例1：来福士广场（ Raffles City ）：楼层分布（F6）,地上6层：美食广场 F6主要由餐饮为主,上海地铁枢纽型商业案例 案例1：来福士广场（ Raffles City ）：楼层分布（F7）,地上7层：健身与美容 F7为舒适堡健身中心，属于健身美容业 面积逾4500平方米，耗巨资开设恒温游泳池，配备人性化设计的坐式、躺式水力按摩池 设计时尚新颖，设计理念加入了很多玻璃元素,上海地铁枢纽型商业案例 案例1：来福士广场（ Raffles City ）：动线分析,外部动线分析： 从来福士广场的范围来
7、看，西起西藏中路、东至云南中路、南起福州路、北至汉口路；西藏中路与福州路是上海的两大黄金主干道，车流、人流的汇集地，来福士的主入口就设在两条主干道的交汇处 汉口路、云南中路人流相对较少，分别在此设置机动车进出口，实现人车分流，汉口路为机动车入口、云南中路为机动车出口 来福士广场的地下一层与人民广场地铁站直接相连，实现了对人民广场客流的直接导入 来福士广场的停车场位于地下二、三层； 停车费为10元小时， 1821元月,主入口,上海地铁枢纽型商业案例 案例1：来福士广场（ Raffles City ）：动线分析,内部动线分析： 自动扶梯设置：可以有效地将楼下的客流引入到楼上，为楼上商铺带来消费客流
8、 中庭的设置：消除了逛街的视觉疲劳，增加了逛街的情趣性；同时可以作为新产品展示、推广的活动场地；实现铺铺临街效果 中庭一般是商场客流的汇集高地，为了有效避免客流的拥堵，一般在此处设置垂直电梯 来福士每层都设有餐厅，引导人流往高层,上海地铁枢纽型商业案例 案例1：来福士广场（ Raffles City ）：商业及建筑亮点,建筑设计亮点： 新颖的商场设计：广场拥有独特水景入口，大型的透光中庭，宽敞的回廊 商场内有直接通往地铁及和平影院的通道，充分便利顾客 运营团队根据租户的特点设计店面风格，是每一个楼层呈现出不同的风格，异于其他商场千篇一律的“鱼缸式橱窗设计”,运营管理&出租金： 招商：根据商场定
9、位有的放矢地发出邀约，各类型商家的入驻铺位在招商之初就严格设定，引进大批国际知名消费品牌，为消费能力迅速提高的上海市民提供了更广泛的接触国际最新时尚的渠道 来福士广场保持持有和管理的一致，由嘉德国际团队自主开发、持有和管理经营，是嘉德置地在华的最大独立投资项目，总投资规模达3.5亿美金（约29亿人民币） 来福士广场商业的出租率高达100%，租金 物管价格：USD 3.8/月,上海地铁枢纽型商业案例 案例1：来福士广场（ Raffles City ）：运营管理,成功要素： 成熟经验：凯德置地成熟的商业开发和运营经验是来福士广场成功的关键 客群定位：客群定位精准，主力消费者把握准确（有一定消费能力
10、的年轻白领），档次高于现有商业市场 外部地段：地段优越，近人民广场地铁站和南京路步行街，拥有大量的人流 内部设计：人流动线设计合理，内部几乎每层楼都有餐厅，以此种手法吸引顾客上楼，同时各层设有多部电梯；将“舒适堡”和“大食代”这类大型健身、餐饮场所布置在高层，达到吸引人群的目的,上海地铁枢纽型商业案例 案例1：来福士广场（ Raffles City ）：成功要素,赢商网10月福利 用户成功上传资料后除可获得既定的赢商币回馈外，还可赢取额外赢商币大礼包： 1、上传满5份，额外奖励赢商币100个 2、上传满10份，额外奖励赢商币200个 3、上传满15份，额外奖励赢商币300个 奖励的赢商币币值以
11、成功上传资料数量的20倍依次累加，上不封顶！,区位：位于地铁2、4号线和轻轨3号线的交汇点；其中2号线连接上海市两个机场，3号线连接上海市两个火车站 开发商：上海长峰房地产开发有限公司；设计公司为美国ARQ建筑设计事务所 面积规模：占地2.59万平米，地上、地下总建筑面积约32万平方米，其中商业面积22万平米，建筑容积率6.7 定位：以现代商业和多媒体产业为主导的，集商务、休闲娱乐、文化和居住功能为一体的上海西部商业中心 物业构成：拥有地下四层，地上十层裙楼和五十八层塔楼；其中B3-B4: 地下停车库；B2-9F: 购物中心；塔楼13F-23F：甲级写字楼；塔楼25F-58F：五星级酒店,上海
12、地铁枢纽型商业案例 案例2：龙之梦（Cloud nine shopping mall）：基本概况,上海地铁枢纽型商业案例 案例2：龙之梦（Cloud nine shopping mall）：周边环境,周边交通：中山公园龙之梦拥有2、3、4这三条地铁线，十多条公交线，复合轨道交通与购物中心，十分便捷 目标客群：白领、学生以及普通市民为主要客户群 地铁商业：龙之梦购物中心与新宁购物中心、玫瑰坊商业街、米兰时尚广场、巴黎春天、贝多芬广场等共同组成中山公园商圈的核心，吸引了大量客流,上海地铁枢纽型商业案例 案例2：龙之梦（Cloud nine shopping mall）：主要项目,楼层分布：地下两层
13、+地上九层；B1-B2层主要由家乐福和永乐电器两大主力店构成，1F-4F以服饰饰品为主，5F以运动健身，美容美发为主，6F主打儿童品牌，7F-9F以餐饮娱乐为主 业态构成：龙之梦由购物、餐饮、服务、娱乐四大业态组成，其中餐饮和购物占据主要部分，占据整个商场88%的比重 主要品牌：以中端品牌为主,上海地铁枢纽型商业案例 案例2：龙之梦（Cloud nine shopping mall）：楼层分布,B2层： 超市、家电卖场、餐饮、特色集市 家乐福超市、永乐生活电器是B2层的主力店 该层直接连通地铁2号线中山公园站，拥有大量客流，主力店、餐饮店吸引客流停滞 该层设有4部扶梯，1部垂直电梯，迅速有效地
14、疏散人流,家乐福,永乐电器,上海地铁枢纽型商业案例 案例2：龙之梦（Cloud nine shopping mall）：楼层分布,B1层： 超市、家电卖场、银行、餐饮 家乐福超市、永乐生活电器仍占据B1层的大部，为其主力 配套肯德基、味千拉面、食之秘等部分餐饮店，亦设有ATM等其他配套设施，方便顾客,家乐福,永乐电器,上海地铁枢纽型商业案例 案例2：龙之梦（Cloud nine shopping mall）：楼层分布,F1层： 时尚主流服饰品牌、钟表、化妆品、珠宝、眼镜、银行、咖啡甜品 龙之梦一楼业态混合，H&M,C&A店铺面积较大，构成了一层的主力 配套面积较小的餐饮店吸引顾客 龙之梦有三个
15、商场入口，一层共设有4部直升电梯，4部手扶电梯，能快速疏散集聚的人流,上海地铁枢纽型商业案例 案例2：龙之梦（Cloud nine shopping mall）：楼层分布,F2层： 时尚流行服饰、女鞋、皮具、饰品、眼镜 家乐福超市、永乐生活电器是B2层的主力店 该层直接连通地铁2号线中山公园站，拥有大量客流，主力店、餐饮店吸引客流停滞 该层设有4部扶梯，1部垂直电梯，迅速有效地疏散人流,赢商网10月福利 用户成功上传资料后除可获得既定的赢商币回馈外，还可赢取额外赢商币大礼包： 1、上传满5份，额外奖励赢商币100个 2、上传满10份，额外奖励赢商币200个 3、上传满15份，额外奖励赢商币30
16、0个 奖励的赢商币币值以成功上传资料数量的20倍依次累加，上不封顶！,龙之梦购物中心地处轨道2号、3号、4号线中山公园站交汇点，以其独特的设计和优越的位置成为上海西区重要的城市轨道交通枢纽型综合型建筑。通过打造“零换乘”的轨道交通枢纽商业，将购物、娱乐、办公等需求集中在一个多功能建筑体内予以满足，极大地提升项目聚客能力，目前龙之梦购物中心的日均客流量超过50万人次。龙之梦利用轻轨、地面公交、地下铁建设的不同高度，复合轨道交通、公交车站、商业建筑、地下步行走廊、出租车站、集中货运系统、城市后勤设施、地下停车库等城市运营综合功能于一个完整的立体换乘枢纽建筑体内，将有限的土地资源和便捷的轨道交通资源有效的结合，增强城市服务功能,上海地铁枢纽型商业案例 案例2：龙之梦（Cloud nine shopping mall）：动线分布,外部动线分析： 轨道交通2号线直接通至龙之梦购物中心的B2层，3、4号线中山公园站通过天桥连通，可以直接到达龙之梦购物中心的2层 通过打造“零换乘”的轨道交通枢纽商业，将购物、娱乐、办公等需求集中在一个多功能建筑体内，日均客流量超过50万人次,
