煤炭行业erp系统解决方案

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2、库存、再订货点法、盘点仓库、库位、存货库存量、可用量、有效期、批次、质量、金额、周转率,供应链管理,1.2库存控制,1.1应收帐款管理,1.3采购优化,1.4销售预测,多维分析,分步控制,采购优化,主 要 指 标,模 型,为存货采购科学地选择供应商,降低供应链总成本和库存水平,改善相互之间的交流质量、价格、提前期、批量柔性、品种多样性采购成本比价法、ABC成本法、层次分析法、神经网络算法,订单金额审核权限 最高进价权限 供应商配额控制,订单变更 订单整单关闭/打开 订单执行量/额变化 催货处理,质量控制,请购推式 计划推拉结合,供应链管理,1.2库存控制,1.1应收帐款管理,1.3采购优化,1.4销售预测,紧跟市场,平衡供需,销 售 预 测,销售预测方法,为销售决策提供依据;为编制成本计划定基础;寻找降低成本的途径趋势预测、历史同期数据预测、年度平均增长率预测,营运 资本,供应链管理,1.2库存控制,1.1应收帐款管理,1.3采购控制,1.4销售预测,集团财务产品部署方案,回归业务本源,财务管理,报表,预算,财务分析 与评价,资金,集团账务,集团经营洞若观火,小结,以销售为龙头,以计划为主线,以营运资本为核心的管理系统!,谢 谢 大 家 !,

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