《某集团－行政部达标创一流研发成果－岗位管理模式（下册）（DOC197页）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某集团－行政部达标创一流研发成果－岗位管理模式（下册）（DOC197页）（196页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、岗位管理模式研发成果（办公室 试行）22 册限公司二七年八月目 录22 册第三部分 研发项目分析一、研发项目分析图 2二、研发项目罗列汇总表 3第四部分 成本项目分析一、成本罗列分析图 4二、成本项目罗列汇总表 5第五部分 工作事项分析一、工作事项分析图 7二、工作事项罗列汇总表 91、行政管理 92、宣传管理 133、公共关系管理 154、拾遗补缺 165、部门管理 17三、工作卡和作业卡 191、行政管理（0090） 192、宣传管理（0128） 1093、公共关系管理（0143） 1474、拾遗补缺（0148） 1625、部门管理（0179） 167第三部分 研发项目分析一、研发项目分析
2、图表 1：研发项目统计表项目价值 1 2 3 合计项目数量 4 8 5 17图 1：研发项目统计柱状图研 发 项 目 重 要 性 分 类48502468101 2 3价 值 程 度数量图 2：研发项目统计饼状图研 发 项 目 重 要 性 比 例124%247%329%123二、研发项目罗列汇总表序号 项目 价值工子女就学 3妻两地分居 3龄青年婚姻 3属就业 3部就医 3何道路命名 2标、路牌的策划 2部交通情况调查 1工厂区内班车的研究及运行模式的策划 2工厂区外班车的研究及运行模式的策划 2艺车辆车身企业文化的设计 2何着装 1何保管 1类着装标准 1常工作礼仪 2交礼仪 2活礼仪 2第四
3、部分 成本项目分析一、成本罗列分析图表 1：成本项目统计表项目价值 1 2 3 合计项目数量 33 6 5 44图 1：成本项目统计柱状图成 本 项 目 重 要 性 分 类336 5051015202530351 2 3价 值 程 度数量图 2：成本项目统计饼状图成 本 重 要 性 比 例1, 75%2, 14%3, 12%123二、成本项目罗列汇总表一级成本 二级成本 三级成本 四级成本 序号 成本项目 价值宣传栏的制作 传栏的制作 3写真 真 2横幅 幅 1节假日户外布置 假日户外布置 3摄像耗材 像耗材 2宣传成本文化牌制作 化牌制作 3复印机维护费用 印机维护费用 2复印成本复印纸张
4、印纸张 1公关协调费用 关协调费用 3公关协调成本 项目咨询费用 目咨询费用 3档案成本 档案管理成本 案管理成本 1会议费 议费 2翻译服务费 译服务费 1直接成本书籍、报刊费 籍、报刊费 1工资 资 2工资附加费 资附加费 1保险费 险费 1住房公积金 房公积金 1福利费 利费 1间接成本 人工间接成本 附加及杂费人事代理费 事代理费 1住宿费 宿费 1办公场地使用 公场地使用 1饮水费 水费 1后勤服务费水电费 电费 1办公设备折旧 公设备折旧 1折旧费房屋折旧 屋折旧 1办公文印费 公文印费 1低值易耗品 办公用品公用品 1咨询费 询费 1场地费 地费 1资料费 料费 1培训费教师费
5、师费 1劳动保护费 动保护费 1差旅费 旅费 2交通费 通费 1宣传费 传费 1过路过桥费 路过桥费 1燃油费 油费 1养路费 路费 1车辆保险费 辆保险费 1车辆使用费内部车辆使用 部车辆使用 1办公电话费 公电话费 1网络使用费 络使用费 1电话费手机及住宅电话费 机及住宅电话费 1第五部分 工作事项分析一、工作事项分析图图 1：分类标准图示表 1：工作事项分类汇总表工作类别 A B C D E F F E D C B A 合计工作数量 2 5 0 13 1 4 43 11 29 38 3 30 179图 2：工作事项分类统计图工 作 事 项 分 析 汇 总 表2 5 0131 44311
6、293833001020304050A B C D E F F E D C B 类 别工作数量表 2：价值和风险按照最大值合并统计类别 F E D C B 2 8 38 42 12 47图 3：工作事项统计图工 作 数 量 分 析32838 42124701020304050 4：工作数量分析饼图比 例 表 32,18% 8,4% 38,21% 42,23% 12,7% 47,27%二、工作事项罗列汇总表1、行政管理二级事项 三级事项 四级事项 五级事项 工作编号公司营业执照的年检 检组织机构代码办理 土保持批文 目、土地等手续办理项目审批文件的办理项目竣工后有关手续的办理 业部行政用车安排 业部电话号码表更新 护 ）文件传递 送 卷与定期归档 理各部门会议申请 0045档案管理制度的制订、修改完善 档案管理制度的修改完善 相关设备厂家邮寄所需设备图纸 案进行审查 案归还、归位 0068内部报表的审批 0070外部报表编制、汇总 0072报表管理外部报表外部报表报送 公固定资产的折旧报废处理 题的收集 息、问题的调查、处理 题的反馈 备厂家结算办理 业部行政物资需求计划复核 传管理二级事项 三级事项 四级事项 五级事项 工作编号上年度宣传工作情况信息收集制年度宣传计划 B00
