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1、员工能力发展的职责划分直线主管*对所属员工能力发展负责,并与员工共同制定员工发展培训计划,确保员工按时参加和接受相关培训。培训部门*负责培训工作,包括培训计划、培训材料、实施培训及培训的组织协调。*培训效木的跟踪。员工“员工要对自己职业技能要求和综合能力的发展负责。“确保参加工作要求的相关培训课程。*根据职业发展计划申请些参加相关的培训。NOIKIAConnedingfeopte2天员工入职培训atagq.a|时间培训内容塘训货责人【9:00-9:40谕基亚公司介组人事部|9;45-10:30谕基亚价值观人事部【1040-11:20公司福利及改策人事部|11:30-12:10保安规程及操作保安
2、部|t人事部安全培训防静电塘训【143015003|15:00-15:30复习图书管理员|15:30-17:00考试图书管理员除了入职培训之外的晚练与清浩活动见附件;回2NCOIKIAConnedingfeople2小时诺基亚员工CoC和C&B培训谕基亚员工会在单独2的时间培训CoC和C&B。衍标标林BIIHILRC七EENQOIKIAConnedingfeopleQ4Q-QualifiedforQuality一线员工能力管理(1/2)技能要求认证一下职位1作内容1技限求1工作内容3-技佳要求|职位3NQIKIAGonnedingfeople)-Qualifiedfor(者萝bRitPyAAp
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