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1、如何打造一支优秀的销售团队保健酒事业部参联劲酒部夏洪亮二OO入年十二月十二日团znan2规野一认识团队了解团队什么是团队带好团队团队的意义其它说明邹佃汀洞回队2什么是团队?口团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。口团队与群体是不一样的,群体可以因为事项而聚集到一起;而团队则不仅有着共同的目标,而且混透着一种团队精神团队的意义?口古人云:人心齐,泰山移。我们也常说:“团结就是力量“。在向市场经济转轨和参与国际章争的大背景下,弘扬团结协作精神对于建立一支优秀的销售队伍具有极其重要的意义。入没有团队就没有个人,尤其对于我们全员
2、整合渗透营销模式来讲,团队更重要。每一个成功的主管儿乎都拥有一支志同道合、管琼完葛的回队志同道合的团队的特征:月认为最2加者|8探稳,巫行2芊傅库6技仪生交大Coooooc如何打造一支高效的团队?口市场竞争归根到底是人才的竞争,这吕话对于每个管理者来说可谓是耳熠能详。因此,在这个竞争日超激烈的时代,拥有一支精悍的销售队伍,会更有竞争力。口那么,成立一支口效园队是销售环节领军人物的主要工作。确保你的团队有清楚明确的目的和足够达成目标的资源;同时,作为团队的领导者必须要以开放和公正无私的态度对待团队成员规一建立共识分析的标目标激助沥口建立目标口团队成立初期,会议是增进团队精神及适应团队工作的一个好
3、方法。安排一系列的热身会议,让团队成员能彼此了解,并对团队目标有一致的看法。要确定每位成员对团队所交付的任务和即将面对的问题都有清萱的认识,同时在决定如何组织团队前,对其可行性进行评估。最后,讨论和决定完成每个阶段性任务的期限,并将指标迹行量化和考核。儋牛)团队的执行力是团队之魂见一分析目标口目标因囡队是否要推选一套行动方案、是否要从事或推动树件事而有所不同。警如说,推动改善方案的小组,可依据来自机构内部的回馍测量自己的成功率一支作实事的团队,如产品小组团队,就要向降低成本和提升顾客满意度的目标努力一支负责创造销售业绩的团队,则丁须严控开支预算,平按时程表来推动工作。(团队的方向性,明确团队人员的定位,NBA)许目标激励口有野心的、具挑战性的目标比起小而明确的目标更具激发力。结合定际情况,同时设定固定目标和挑战性目标;同时,要确定每个人皆参与设定自己的目标,同时亦了解团队的共同目标;另外,对团队的任何需求不可妙协。要找出兼具适合团队工作和优良专业技能两项条件的最佳团队组合。(只有明确的目标才能调动人员的能动积极性,囡队通过目标的达成才能找到成就感、荣誉感的体现。联想)Lagh名有明确的目标才能调动人员的能动积极性,团队通过目标的达成才能找到成就感、荣誉感的体现认识团队了解团队其它说明规野一建设团队管理团队
