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1、企业战略管理李继延课程说明课程目标学员:企业高级管理人员么课程时间:I天课程主要内容第一部分:企业战略计划制定的背景一全球化竞争格局第二部分:企业战略体系的框架第三部分,战略管理的SWOT分析方法课程目标本次课程日在通过学习使大家认识到在动态的和不确定的大环境下,企业战略计划的重要性。通过全球化竞争格局的大背景准确地拓准我们今天的位置,准备进行企业变革。对组织的战略与构成,结构层次的揩述以及每个层次主要战略的内容介组,将使学员清晰地建立全新的结合自身特点的战略管理理伊。课程的重点部分是对战账管理过程余沐解与分扯,通过讲烯案例及对木企业的SWOT分析等方式引导学员自己在对战略管理理论理解的基础上
2、制定企业的战略吴弛吴第一部分:战略计划制定的背景一一全球化竞争格局n来势凶猛一一华尔街金融风暴一吴1、环球同此凉热,无人可以辜免d二一札危机损失现状(一个月盘点)代页万元国呈人投资祟告堑熹垮更曼几弟美林证券等数十家,美。萧并,花旗,摩根,高盛等十多家,交易金频1万多亿美金。股票贬值(一个月之内)道琼斯跌幅17.8%6以上;纳斯达克跌幅18.4%4;木日线措教战帽32.296;英国伦敦金融时报跌幅21.4%4;德国DAX指数跌幅18.89;金球股市一周内共计燕发市值6万亿美元,一个月内燕发市值25万亿美元闹失现状(一个月盘点)147美元/柚一一38美元/桶铁矿石:1300元/吨一一700元/吨钢铁:,8300元/吨一一4000元/吸周播尔交42仁美元,米塔285仁美元,烈小时1200万水事设200仁美汀穷人(芒衣编食,折抚店,免费餐。经济增长放缓,美国3.3%6一一2.8%,明年一1%欧元区0,日本0实体经济受损:通用汽车,波音机,IBM.晕金触尸区机对世界经济的影响一一一短期,中期和长期效应
