《建泰康企业大学经营学院业务主任研修培训建立标准营业组课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建泰康企业大学经营学院业务主任研修培训建立标准营业组课件（30页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、E沥|标语Jinchutou.ceo霾一E切租康人失“TMKINOUFE建立标准营业组.Ee&nuztwaurei课程大纲“课程目标*标准营业组与基本法*标准营业组的硬件祖准营业组的软件*标准营业组的经营之道伟2课程目标*课程目的:*养成运用科学、有效的方法经营团队习惯;奠定优秀团队成功的核心基础*达成效果:“经过学习、训练,学员能够:以基本法作为经营、成长的规则有效运用所掌握的训练、辆导方法经营能够真正追求卓越的团队AitdruztwaursEavwt怡八洁助建立标准营业组不史咤标准营业组与基本法*新晋升的AS-营业组的雏形:。个新的业务王管As闭队人力】12人(其中直接增员2人8人达到SA
2、以上ctom标准营业组与基本法一个真正的AS要考虑的:*不能只滔足每六个月的维持平均每月FYC800元;_*要追求满六个月准时晋升$S。一个真正的AS还要考虑-人盒标准营业组的硬件E基本法:*观习业务代表及正式业务代表的工作职责-基本法2005版P02*业务管理-基本法2005版P06“考勤管理-基本法2005版P07*早、夕会管理-基本法2005版P09*见习业务代表的考核-基本法2005版P18*正是业务代表的考核-基本法2005版P19基本去既是游戏规则,也是成长之路xirt浩刀E标准营业组的硬件基本法:*AS的工作职责-基本法2005版P03-基本法2005版P06-基本法2005版P07相-基木法2005版F09*业务主任考核-基本法2005版P13基本法既是游戏规则,也是成长之路。Aitdruzuwaurs
