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1、四象限分析法,目录,四象限的思想 案例分析,四象限的思想,工作中对手头事情的安排，我们一般排列如下： First：重要紧急 Second:重要不紧急 Third:不重要紧急 Four:不重要不紧急 此思想应用到我们的缺陷分析中，从如下两个维度进行分析:,从图：考查x轴优先级、y轴严重程度，会发现优先级实际上是一个与时间密切相关的维度，优先级高的尽快解决，最大程度可降低整个项目的周期；而严重程度却往往不跟随时间变化，严重的缺陷没有修复，随着时间的推移第一象限严重的缺陷的密度越来越大，变的越发不可控制，风险大大增加,应用四象限分析法，可从如下两个方面进行分析提交缺陷的轨迹开发修复缺陷的轨迹,在需求
2、阶段，设计阶段，编码阶段的工作都做得顺利，没有很大的变动的情况下，测试阶段的前期，中期，后期，三个阶段提交bug的分布密度，基本符合四象限的布局。理想状态，如果符合四象限的布局，可最大程度地降低如下测试风险：1：测试后期产品还处于不太稳定状态 2：测试阶段的时间快到，可是实际还无法结束测试，有延期的可能 3：问题太多，一些中等的，轻微的，或是不太操作的功能有漏测或是测试不充分的风险 4：改动大问题，引起新的问题 5：测试后期，问题比较多，测试人员和开发人员难免产品浮躁的情绪，影响测试的质量，修复bug的质量,开发修复的轨迹，如果基本符合四象限的布局的话，在很大程度上可以保证产品的稳定性。 延期产品第一轮修复bug的轨迹图：,
