华富人力资源体系建设咨询案课件

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3、您是吴已计划圭一年内高职e23人HH占闰御调标有政芗敬的23960】员工对于公司的工作气氛、人员心态的看法高职人员统计rapeebsoogspieyao史城结(罗吊原)根据聚成与华富的前婧了解和沟通,华富公司口聚成陈述了如下诸多现象,经聚成专家组研讨,认为问题的症结在于人力资源管理功能的狱失管理流程不版WaoopsAxato卜沛根据数据统计,以上有效信息中680的问题归属人力资源方面,聚成专家组在绪合分析了以上员现的企业问题后,认为造成华富厂现状的主要原因在于长期以来人力资源管理没有得到光分重视,人力资源管理部门的职能佩位直接导敬了人力资源管理的效用不能充分发挥,一些问题逻淮演变为阻碍公司发展的隐感,并会出现恶性循环与连镁反应。PL一5目工一人豆55日,人力资源管理的各方面均有待规范TMbAaoyajipymg7不阡十一诊河刑人子、倩旦作才市应驱|才阡E阡国町haoopsAue建汝,华容友朗刺天霞蝶转宣力贵深管理的怡路_人江的特点规范化管理的牵点人为伟业朋夙E人主絮大多不命于吴的途市经没炎氓的恒8林扬限浩招的答玲ERCR张F易形成妹杖化、胺惧柳的理伟沥_挺招领导意图,看上纯脸色行有荣史徨,有法佳轨目标明腐,租于贺学振朱租提性和溶性,选成人易形成秦途度的良好的工作Q氙图

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