信息管理部项目进展

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1、天津国际ERP系统改造 项目汇报,2010年7月,天津国际ERP系统改造项目汇报,1,一、商场信息化建设项目升级改造内容,1、建立开放式、可控管的网络架构。2、建立安全可靠、高处理能力的核心服务器体系。3、实施ERP业务系统的整体切换,业务系统切换为海航商业 统一配置的长益ERP系统。新系统将实现系统编码体系;商品分类标准;功能模块划分与海航商业达到一致,做到与海航商业所要求的上报经营、财务等各类分析报表与目前系统无缝对接,实现海航商业CRM管理的VIP会员营销手段和资源共享以及海航商业供应链资源的整合与共享,有利于海航商业储值卡今后的互通,以及商业BI的应用和今后商业营销创新的信息技术支持等

2、。,二、ERP系统切换项目进展情况,1 、6月23日成立天津国际商场ERP系统改造项目组。并完成E网公文审批流程。,天津国际ERP系统改造项目汇报,2,2 、6月25日完成项目立项报告公文呈报审批。 3、 7月4日至7月7日完成赴西安民生信息中心,进行关于“商友”ERP系统的学习与调研。 4、 7月20日召开了商场ERP系统改造项目启动会议,由信息管理部主持,出席会议人员有北京长益公司总经理助理索宇、技术部曾工,天津国际殷总经理等主要领导,商场各部室主要负责人,参与项目开发相关工作人员,信息部全体人员等参加。 与会人员在即将实施的ERP系统所涉及的天津国际营运、招商、计划、预算、数据分析等方面进行广泛的互动沟通,会议场面既热烈又和谐。天津国际殷荣喜总经理要求天津国际ERP项目团队与北京长益公司精诚合作,圆满完成ERP系统的升级改造任务。,三、近期工作计划1、继续完成商场各部门对ERP项目的业务需求的汇集。,天津国际ERP系统改造项目汇报,3,2、完成“商友”ERP软件开发合同审批流程。3、完成IT硬件设备采购、机房改造、网络调整等立项审批流程。,

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