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1、生產部技能職普通員工績效評價表適用於生產部（不含、收發）組長級以下普通員工姓名 編號 入職日期 年 月 日部門 職務 评价性质 试用期滿評價 合约期满評價 年度工作評價 平時特別評價职员基本资料主要職責：（本栏由被評價人直屬上司填写）评价范圍年 月 日至年 月 日評分說明1、 以下 17 個評核項目合計滿分為 100 分；2 、評分時，在配給分值前的“”內畫 “” ；3、對不適用的評價項目，請在“ 無從觀察”前的“ ”中畫“” 。同時在該評價項目“良好”所配分值前的“”內畫 “” 。評價項目 評 價 基 準 及 配 分1、產量情況（以部門/小組額定人均產量目標值為基準進行評價） 無從觀察 10
2、 分（傑出）在符合公司相關質量標準的前提下，產量超過目標產量的 10%或以上。 8 分（優秀）在符合公司相關質量標準的前提下，產量剛好達標，或超出但超出低于標準產量的 10%。 6 分（良好）在符合公司相關質量標準的前提下，完成了目標產量的80%或以上，但低於標準產量。 4 分（較差）在符合公司相關質量標準的前提下，完成了目標產量的60%或以上，但低於標準產量的80%。 2 分（極差）在符合公司相關質量標準的前提下，完成產量低于目標產量的 60%。2、產值情況（以部門/小組額定人均產值目標值為基準進行評價） 無從觀察 10 分（傑出）在符合公司相關質量標準的前提下，產值超過目標產值的 10%或
3、以上。 8 分（優秀）在符合公司相關質量標準的前提下，產值剛好達標，或超出低于標準產值的 10%。 6 分（良好）在符合公司相關質量標準的前提下，完成了目標產值的80%或以上，但低於標準產值。 4 分（較差）在符合公司相關質量標準的前提下，完成了目標產值的60%或以上，但低於標準產值的80%。 2 分（極差）在符合公司相關質量標準的前提下，完成產值低于目標產值的 60%。工作成果30%方案一量化指標 3、質量控制 無從觀察 10 分（傑出）返工率10%。 8 分（優秀）返工率超過 10%，低于 15%。 6 分（良好）返工率在 15%20%之間。 4 分（較差）返工率超過 20%，低于 25%
4、。 2 分（極差）返工率25%。工作成果30%方案二未量化指標1、產量情況（以人均產量目標值為基準進行評價，但應權衡各自工作的客觀難度） 無從觀察 10 分（傑出）在相同條件下，其個人產量遠超平均值。 8 分（優秀）在相同條件下，其個人產量總是能夠略高於平均水平。 6 分（良好）在相同條件下，其個人產量基本能維持在平均水平。 4 分（較差）在相同條件下，其個人產量略低於平均水平。 2 分（極差）在相同條件下，其個人產量距平均水平差距較大。2、產值情況（以人均產值目標值為基準進行評價，但應權衡各自工作的客觀難度） 無從觀察 10 分（傑出）在相同條件下，其個人產值遠超平均值。 8 分（優秀）在相
5、同條件下，其個人產值總是能夠略高於平均水平。 6 分（良好）在相同條件下，其個人產值基本能維持在平均水平。 4 分（較差）在相同條件下，其個人產值略低於平均水平。 2 分（極差）在相同條件下，其個人產值距平均水平差距較大。3、質量控制 無從觀察 10 分（傑出）返工率10%。 8 分（優秀）返工率超過10%，低于 15%。 6 分（良好）返工率在15%20%之間。 4 分（較差）返工率超過20%，低于 25%。 2 分（極差）返工率25%。4、專業技能 無從觀察 10 分（傑出）極豐富的專業技能，完成的貨品工藝超卓、效果甚佳。 8 分（優秀）有較豐富的專業技能，總是能按時保質、保量完成工作。
6、6 分（良好）專業技能一般，但對完成本職工作尚無阻礙。 4 分（較差）技能程度稍感不足，執行任務常需上司指導或同事幫助。 2 分（極差）對完成工作必須的技能不熟練，日常工作難以獨立完成。5、處理能力 無從觀察 5 分（傑出）理解力極強，對事務判斷極正確，能正確、迅速處理工作中遇到的問題。 4 分（優秀）理解力較強，處事穩重，能獨立應付工作中的一般性問題，遇有缺乏把握的疑難問題時，能及時上報上司處置，不擅自處理。 3 分（良好）理解、判斷力一般，反應遲緩，處事少有及時，但還算少有錯漏，未對工作造成太大的負面影響。2 分（較差）處事能力差，一般問題尚能應付，複雜問題難獨立正確處理又不上報，或急切處
7、理致錯漏百出，或過於求穩而錯失時機。 1 分（極差）反應遲鈍、理解判斷力極差，就算面對一些並不複雜的問題，也經常不知所措。工作能力50%6、協調能力 無從觀察 5 分（傑出）協調能力極強，職責范圍內的工作從不需要上司出馬就能妥善處理。 4 分（優秀）基本上能獨立協調其職責范圍內的工作，很少需要上司幫助為其協調工作。 3 分（良好）上司事前作好安排，基本上能夠獨立協調好其工作，偶爾需要上司再給予協助。 2 分（較差）在協調方面，經常需要上司或同事的協助。 1 分（極差）基本上不具備獨立的協調能力。7、執行能力 無從觀察 5 分（傑出）對上司的指示/決議/計畫总是能坚决、按时、保质地完成，并主动汇
8、报完成情况。 4 分（優秀）對上司的指示/決議/計畫能够作到及时贯彻落实，并能主动汇报完成情况，但是执行效果并不能完全達到預期。 3 分（良好）能够在有效的时间内執行上司的指示，但是方式方法還需改進，行動效果欠理想。 2 分（較差）对上司的指示经常不能及时作出反应。 1 分（極差）经常对上司的指示阳奉阴违，或是出现执行不力的情况后，总是以各种借口来推诿责任。工作能力50%8、計劃能力 無從觀察 5 分（傑出）對各項工作的輕重緩急、實施時間都有詳細規劃，然後有條不紊地實施，並能在工作過程中靈活調整，以達到最高的工作效率。 4 分（優秀）做事有計劃、有條理，能按工作的輕重緩急在限期內完成各項工作任
9、務。 3 分（良好）做事計劃性和條理性差，但不至於因此而貽誤工作。 2 分（較差）做事計劃性和條理性差，經常因此而貽誤工作。 1 分（極差）工作無計劃、無條理，各項工作搞得亂七八糟。9、學習能力 無從觀察 5 分（傑出）不需上司詳細解釋就能理解，超乎尋常的學習速度且完全掌握並能運用於工作。 4 分（優秀）學習快速，在上司教授後，能較好的吸收和掌握。 3 分（良好）學習速度尚可，基本能夠掌握，但偶爾還是需要向上司請教後才能真正吸收。 2 分（較差）學習緩慢但通常能記住，看似吸收而實際上並沒有真正消化。 1 分（極差）若非一再教導，無法理解消化。10、成本意識 無從觀察 5 分（傑出）成本意識極強
10、，物料損耗總是控制在允許范圍之內，並且還能做到“廢物利用” 。 4 分（優秀）成本意識較強，物料損耗能控制在允許范圍之內，從不浪費。 3 分（良好）成本意識一般，偶有損耗超標的情況，平均超出部分低於最大損耗值的 5%。 2 分（較差）成本意識較差，物料損耗經常超標，平均超出部分高於允許最大損耗值的5%。 1 分（極差）成本意識淡薄，經常被發現有浪費物料的行為，期間的損耗值超過標準的10%。11、安全意識 無從觀察 5 分（傑出）安全意識極強，未有產品遺失和工傷事故發生；不僅自己謹守操作規程，交收及時、手續清晰，做到“人離箱鎖” ，還能提醒他人。 4 分（優秀）安全意識頗強，未有產品遺失和工傷事
11、故發生；自己能謹守操作規程，交收及時、手續清晰，做到“人離箱鎖” 。 3 分（良好）安全意識較強，未有產品遺失和工傷事故發生；基本上能謹守操作規程，做到交收及時、手續清晰、 “人離箱鎖” ，只是偶有疏忽大意。 2 分（較差）安全意識欠缺，經常被發現未遵守相關操作規程作業。 1 分（極差）安全意識差，曾因未遵守操作規程或自身疏忽而導致產品遺失或發生工作事故。12、團隊精神 無從觀察 5 分（傑出）服從上司領導，與同事合作無間；能接受新觀念，總是為工作順利完成盡最大努力，當個人利益與集體利益發生衝突時，能不計個人利益，維護集體利益。 4 分（優秀）一向合作良好，願意接受新方法；愛護團體、顧全大局，
12、常主動協助他人。 3 分（良好）大致上與人相處愉快，肯應別人要求幫助他人。 2 分（較差）時常不能合作，經常表現不同意的態度；難以相處。 1 分（極差）精神散漫，不願接受新事物，不肯與別人合作；缺乏集體榮譽感，自私自利。13、工作環境 無從觀察 5 分（傑出）。 4 分（優秀）一向合作良好，願意接受新方法；愛護團體、顧全大局，常主動協助他人。 3 分（良好）大致上與人相處愉快，肯應別人要求幫助他人。 2 分（較差）時常不能合作，經常表現不同意的態度；難以相處。 1 分（極差）精神散漫，不願接受新事物，不肯與別人合作；缺乏集體榮譽感，自私自利。工作態度40%14、个人素质 無從觀察 5 分（傑出
13、）謙虛謹慎，堅持真理，待人接物诚恳有礼，能主动修正自身缺点；衣着打扮整洁得体。 4 分（優秀）能堅持實事求是原則，待人接物诚恳有礼；衣着打扮整洁得体。 3 分（良好）尚能實事求是，待人有礼；衣着打扮整洁得体。 2 分（較差）作風浮誇，人云亦云；衣着打扮經常违犯公司要求。 1 分（極差）表裏不一，陽奉陰違或挑撥離間；衣着打扮不修边幅，或經常口吐污言穢語。15、責任感 無從觀察 5 分（傑出）任勞任怨，工作有始有終，總是竭盡所能完成任務。 4 分（優秀）極少需監督，主動完成份內工作並注意改進。 3 分（良好）有責任心，能自動自發完成工作，新事物需要監督。2 分（較差）交付的工作需督促方能完成。 1
14、 分（極差）無責任感，做事粗心大意，工作敷衍了事。16、勤懇度 無從觀察 5 分（傑出）不浪費時間，不畏勞苦，搶先完成工作。 4 分（優秀）守時守規，不偷懶，勤奮工作。 3 分（良好）通常能堅守其工作，偶爾會開小差。 2 分（較差）上班後常不主動到達工作崗位，或是藉故逃避繁重工作，不堅守崗位。 1 分（極差）時常遲到早退，工作不力；時常遠離工作崗位，有機會就偷懶。17、紀律性 無從觀察 5 分（傑出）奉公守法，積極參與支持公司各項活動，有正面帶動性，足為他人楷模。 4 分（優秀）遵守公司規章制度，從不違反紀律，服從性強。 3 分（良好）通常都能遵守公司紀律，但偶爾會犯一些小錯誤或是與人產生糾紛
15、。 2 分（較差）經常會違反公司紀律或是與人產生糾紛，自我約束能力弱、紀律性差。 1 分（極差）蔑視公司紀律，不僅自己經常違紀，還唆使他人違紀或帶頭鬧事。最終得分 以上各項得分總和 + 獎勵 次5 遲到、早退 次 曠工 次2 勸告信 次3 警告信 次5 分 （遲到、早退，及獎勵、處罰次數由行政及人力資源部負責統計並填寫）評審結論 對該職員的整體評價&升職加薪之理由（如以下位置不敷應用請另加附頁） 95 分 以上 85 分 94 分 75 分 84 分 61 分 74 分 60 分或以下 表現杰出，遠超職位要求表現優秀，超乎職位要求表現稱職，合乎職位要求表現尚可，只達到職位最低要求表現欠佳，不合乎職位要求部門上司/負責人： 日期： 職員培訓及發展規劃若要提高現有工作表現，建議該職員參加的培訓課程： 在該職員晉升至下個職位前應具備的工作能力及知識條件：被評核人確認此報告內容各點已經由評核者向本人解釋清楚，本人明白。 如有需要，會與部門上司再作討論。職員意見：
