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1、一s一团Dg伟力0w一篱骗一:志五仁当-仪团降祉-应国,1一n人0交洲人:进为妇克校咤纹动希林寇团队精神的精髓是达成共识的奋斗目标,重点是团队带头人的领袖气质以及形成团队的共同价值观,基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,关键是个人利益和整体利益的统一,最高境界是团队的吸引力与凝联力和全体队员的向心力的正振互孝,坤经保证是法织的口效玄运林。简单的说,就是有着共同利益的一羡人在一起,衷共圃寅婷y苄样做加法和乘法-/“b一、压丢团队和狼性团队团二、团队精神构建的两个人性立足点队三感曝一江成共识的目标米四团队带头人一打造好自己的领袖气质五、园队的等征日0四仁予申六、团队精神的特征扩凸j、较好的
2、规则和恪当的奖惩/一、雁性团队和狼性团阳6雁性团队吴d7史L0斤(伟c孛曼慕=袁-蕙_g唇压阵排:朋伟,一-国颜佳河门言的作月述7斧5门5命)E余国标命刁L工T生存纂蓄*永远的髓与牛争意识飙则第一，水远的愤EE唐L二、团队精神构建的两个人性立足点“经济人”和“社会人”人是生物人、经济人和社会人的统一,具瞥有生物人的本能需要、经济人的基本需瞥目和社会人的高层次需要.,经济人“的瞥_质始终是利已,理性.社会人都有自己的3会地位和职责经济人利己,社会人督日“厥景一达成共识的目标不二列1共同厨景的基础一一共同的利益勇肉弓2共名慈景的构建路径同播景和个人愿景的关系世、愿景一达成共识的目标工-一maazxeerozoneuueaeozPussse相同的利益是一个组织的首要前提,是构建团队精神的原动力,没有这一点任何组织都不可能产生,当然团队精神也就无从谈起,就是说,团队的目标奶须是大家的利命综合体,饷筑代表团队成员的利益,这是基础。为此,任何团队都必须首先理顺团队成员之间的利益关贾,平建之相时客观秀学的制康/木雌系姑近种关系,让每一个成员都明白回队自目杆是用么自己在为这个团队目标奉牺闽什么利益
