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1、任务2:企业战略规划和营销管理春怡82.1企业营销成略的内涨、特征獭亡童茎12企业或略规划程压及内容_2.3市场营销管理过程标诺基亚的成功,和诺基亚一个“败家子“变卖家产分不开。古.口“门网4彬爱粥制欲侯“否岑坂宋冠刘怀逍姓拙拱-城锋嗣狐晚“狒接加I-柳张标仪区瓤售衅琊岫旋吊剖萧“排引崇一怡匕河2荣泊一樵|根匹松芸怠因“又意蛇一辽-东亿梓坂筒要抹3岩恺I感挂弋人口长t君超一、|春担E圭:公尝欣史妮坤根志沥犬屹刻。符“习惆俞乙堤吊娆息劳持|一削春涛为彭技。,松忆仪米性怡-仪关限厂提-,招林转扬招队抵余。郭岩花岩华|爱.狼志刘东碑欣拙|仪歇吟训与|氙江宇拒灿冰旷口罡衰人怀一友妮、书长螂冲悟焕翡碑才
2、粑-春习余国炙H区张门恒怪餐二筠桓弋宁8_口实,任何看到1992年诺基亚统计资料的人都知道,电信业务才是诺基亚的饭碗。可是,没有人能够做出丢掉其他部门的决筝,除了奥利拉。假如没有约玛.奥利拉快速门坚止的发展规划,会有今天的诺基亚吗?如果是你,你有约玛.奥利拉那样的战略眼光吗?“战略“一词原为军事用语,指“指导战争全局的计划和策略“。企此日扬人沥日人世红儿仲一仁J铁p毒士一日182纪70年代,特别是20世纪80年代得到广泛应用。近年来,企业战略引进市场营销理论中,称为“企业营销战略“。企业战略的定义瞥戊川备(strategy)足企业为了建立或扩大其市场竞争优势的目的,对影响其生存和持续发展的全局惠,-长期性的量太问题或称羔键问题)所制定的有针对性的策略和谋划:怀营销战略是企业为了在动态市场的激烈竞争中求得生存和发展,对营销活动制定较长时期的全局性的行动方案。美国未来学家托夫勒指出“对没有战略的企业来说,就像在险恶气候中飞行的飞机,始终在气流中颠籁,在暴风雨中沉浮,最后很可能迷失方向。如果对夫来没有一个长期的明确的方向,对企业示来侠步改肌-个笑在的捕导方针,不管企业的规模多大,地位多稳定,都将在新技术革命和经济大改革中失去生存条件。“
