郑辉教学楼监理规划1

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1、监理规划- 1 -安徽国防科技职业学院教学综合楼安徽国防科技职业学院教学综合楼系部：管理工程系专业：工程造价班级：10 级 6 班学号：35100830姓名：郑辉指导老师：王英杰国防监理公司监理规划- 2 -目目录录第一章工程概况3第二章工程项目监理阶段范围和目标 5第三章监理工作内容6第四章监理工作制度9第五章监理工作依据12第六章监理机构的组织形式15第七章监理机构的人员配备计划第七章监理机构的人员配备计划 16第八章监理机构的人员岗位职责17第九章监理工作程序第九章监理工作程序18第十章监理工作方法及措施第十章监理工作方法及措施31第十一章施工过程中关键部位控制措施 43第十二章安全及文

2、明施工控制措施47第十三章承诺书50第十四章检测仪器设备和手段 51第十五章结语第十五章结语 55监理规划- 3 -绪绪言言受临沧市临翔区第一中学的委托， 临沧市临翔区建设工程监理有限公司对临沧市临翔区 第一中学教学楼工程实施监理。根据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准，为明确项 目监理机构的监理工作制度、程序、方法和措施，保证其具有可操作性，特制定本规划。第一章工程概况第一章工程概况一、工程概况一、工程概况1、工程名称：安徽国防科技职业技术学院综合楼2、工程地点：安徽国防科技职业技术学院内3、建设单位：安徽国防科技职业技术学院4、监理单位：六安市裕安区建设工程监理公司5、设计单位：裕安区

3、建筑设计院6、施工单位： 六安某某建筑有限责任公司7、建设规模：本工程为安徽国防科技职业技术学院。建筑类别属于多层建筑，耐火等级为=级。 设计使用年限 50 年。建筑层数 12 层，建筑高度 43.2M,地下一层为车库和仓库 总建筑面积：17000 平方8、工程造价：万元9、开工日期：计划开工日期为 2012 年6 月 18 日，竣工日期为 2013 年 9 月 1日，合 同工期总日历天数天；10、建设项目功能：13 层为实训室，37 层为教师，89 层为系部办公室，1012 层为 办公室11、建设项目设计要求： 1 建筑结构部分 供学生上课的合班教室（22-24 个） 教学实验室（5-6 个

4、） 计算机室及办公室（2 个） 电教室及办公室（1-2 个） 资料室及办公室（2 个） 多媒体教室（2-3 个） 语音教室（3-4 个） 多功能报告厅（1 个） 要求每层楼设教师休息室一个， 男、 女厕所各一个， 要求该教学楼层高不低于 3.3m。监理规划- 4 -楼面、墙面、顶棚工程作法自行设计，但要满足教室的基本要求 12、工程监理控制点： 该工程为一般性教学楼，其监理核心为地下室、主体结构中的钢筋工程，模板工程及 泵送砼工程的技术质量控制，进度控制和投资控制，狠抓“三大控制” ，也就抓住了该工程 施工过程中的监理脉搏。同时，我们将严格做到工程质量、进度、投资的事前控制，在监 理全过程中，

5、加强与业主、设计方、承包商之间的沟通和协调，控制资金投入适量，工程 进度快，使本工程的质量达到省优工程质量等级。监理规划- 5 -第二章工程项目监理阶段范围和目标二、工程项目监理阶段范围和目标（一）监理范围省*教学核心区土建号标段建设工程的全过程监理； 严格按国标 GB50319-2000 建设工程 监理规范对受监理范围内的工程实施监理，做到三控制、三管理、一协调，即：工程质量控制、 施工进度控制、工程造价控制；合同管理、安全管理、文明施工管理以及施工中各单位之间关 系的协调。 （二）监理目标 1、质量目标：江苏省优。 2、进度目标：严格按业主批准过的各类进度计划作为进度控制目标。 3、安全目

6、标：贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，督促承包商健全安全生产责任制， 确保在工程建设过程中降低因施工管理不善造成的一般性安全事故。事故率控制在千分之 0.6 以下，杜绝恶性死亡事故。 4、文明施工目标：督促、协调承包商做到本工程全过程施工加强管理，做到文明卫生施工， 达到泰州市文明施工场地。 5 工程设计文件和业主与承包人签订的合同文件规定的全部施工内容，包括业主因工程需要 同意增加的工程变更内容的监理。即本工程在工民建、给排水、电器安装等专业范围内施工阶 段的质量、进度、投资的全过程控制，包括工程建设合同的管理和协助施工过程中各有关单位 的关系。监理规划- 6 -第三章监理工作内容第三章

7、监理工作内容三、监理工作内容三、监理工作内容根据监理的工程范围及业主的要求， 我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量、 进度控制和投资控制，并执行合同管理、做好信息管理和组织协调，尽可能为业主提供完善、 优质的监理服务，内容分述如下：、质量控制方面1、质量的事前控制 确定工程质量要求和标准（包括施工、工艺、材料和设备各方面） 。 审查总包和分包商的资质，审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的力量 并督促其完善。 审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质，批准或不同意材 料、构件、设备其来源。 监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定（这一程

8、序在监理 细则中详细说明） 。材料进场应有产品合格证，还应按有关规定提检，无产品合格证和检 验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。 对永久性生产设备和装置，应按审批同意的设计图纸组织采购或订货，这些设备到场后 应参与检查验收，主要设备还应开箱检验，对于国外引进设备，应在交货合同规定的期 限内参与开箱逐一查验。 审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术措施。 对施工中采用的新技术、新工艺、新材料，应审核其试验报告及技术鉴定书。 检查施工现场的测量标桩，建筑物的定位放线及高程水准点，重要工程的桩位及高程还 应亲自组织复核。 督促施工单位完善质量保证体系，包括改进

9、计量及质量检测技术和方法、手段。 督促总承包单位健全现场质量管理制度，包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计 制度、质量事故报告及处理制度等。 组织设计交底和图纸会审，对有的工程或工程部位尚应下达质量要求标准。 对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核施工单位提交的技术说明书或实 测报告，不能保证工程质量要求的不得在工程中使用。 把好开工关，需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后，工程方能动 工；停工后，也需下达复工令后工程方能复工。 2、质量的事中控制 督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。 督促施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控制状

10、态，并及时审核 验收施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。 严格工序间交接检查，重要工序（包括隐藏工序作业）需按有关质量验收标准经监理人 员检查验收后，方可进入下一道工序。 重要工程部位，必要时应亲自组织试验或技术复核。对于重要材料、构配件，可自行组监理规划- 7 -织材料试验或质量检验工作。 根据建筑生产的特点，对完成的分项、分部工程，相应的质量评定标准和方法，进行检 查验收。 在工程施工过程中，对于不合格部分命令承包单位进行整改。 审批设计变更和图纸修改。 依法行使质量监督权，在下列情况下，监理工程师征得业主的同意下有权下达停工令： 施工中出现质量异常情况，经提出施工单位未采取改进措施

11、，或改进措施不力，未使 质量状况发生好转趋势者。 隐藏工序作业未经现场监理工程师查验而进行下道工序作业者。 对已发生的质量事故未进行有效地改进而继续作业者。 擅自变更设计图纸进行施工者 使用没有产品合格证的工程材料，或擅自替换，变更工程材料者。 未经技术资质审查的分包商施工人员进入现场施工者。 组织定期或不定期的现场质量会议，及时分析，通报工程质量情况，并协调有关单位间 的活动。 3、质量的事后控制 按相应的质量评定标准和办法，对完成的单项工程、单位工程进行检查、验收。 组织竣工验收。 审核施工单位的竣工资料。 整理有关监理工作的资料文件，并编目、建档。 、进度控制方面 1、熟悉、了解工程项目

12、建设周期总目标。 2、 审核承包单位提交的项目总进度规划和阶段进度计划， 并在项目实施过程中控制其执行， 必要时，督促其及时调整。 3、在项目实施过程中每月进度实际值与计划值的比较。 4、审核承包单位提出的材料、设备订货计划，并督促其执行。 5、从财产和物质方面监控承包单位的进度。 6、控制和评估工程进度，如果需要，命令停止和加快工程进度。 、投资控制方面 1、针对设计图及说明书之资料，就施工图预算提供意见。 2、督促施工单位按时提交及复核阶段完成工程量报表，检查实际工程量及提供实际施工质 量情况及数量记录。 3、当设计及工程量更改后，提供工程量更改记录及协助业主计算工程款的变动。 4、参加与

13、其他顾问单位就工程施工过程中发生的索赔、过失、罚款、赔偿等问题上向建设 单位提供意见。 5、参加涉及投资事故的会议。 6、审核工程决算 、合同管理 1、协助业主建立和确定工程项目的合同结构。 2、督促承包单位按承包合同组织施工。 3、协助业主审查分包合同及参与有关的合同谈判。 4、协助业主处理与本工程项目有关的合同纠纷事宜。 、信息管理 1、建立本工程监理资料编码系统及管理制度。监理规划- 8 -2、专人负责本项目各类信息的收集、整理和保存。 3、运用计算机进行项目的辅助管理，随时提供业主需要的有关本项目管理的信息，并定期 提供多种监理报表。 4、建立每周工程会议制度，整理会议记录。 5、督促

14、承包单位及时整理工程技术、经济资料。 6、竣工后进行监理资料归档，并向业主提供监理完整的监理资料。 、组织协调 1、协助业主组织和协调与参与本工程建设的各单位之间的关系，并协调业主处理有关问 题。 2、协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜。 、保修期的监理 1、安排监理人员定期检查已交工的工程,对出现的工程质量缺陷进行检查和记录,分清责 任者,对修复的质量予以确认。 2、整理和移交保修期监理资料。监理规划- 9 -第四章监理工作制度四、四、监理工作制度 为使省*工程建设监理繁杂的日常工作井然有序、有条不紊地进行，建立健全、各种制度 十分必要，为促进监理工作的全面展开。制定如下现场监理

15、工作制度： 1、设计文件、图纸审查和技术交底制度； 在工程开工前，监理组收到设计文件、图纸后，首先由单位技术负责人组织监理项 目组全体监理工程师熟悉图纸，找出图面上的问题，然后，协助业主组织设计单位、施 工单位进行图纸会审和技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等） 、整理 图纸会审技术交底纪要，经业主、设计、监理、承包方、会签入档，作为施工技术文件 和施工依据。 2、开工报告审批制度； 建设工程的主要施工准备工作完成后，施工单位可提交工程开工报告给总监， 经监理工程师现场检查落实后，签署意见报总监和业主审查、批准，签发开工令。 3、材料、构件和成品检验复验制度； 各分项工程施工前，监理人员认真审查进场材料的出厂证明、材质证明、试验报告 等，督促配合承包方进行材料试验，按有关规定对材料进行抽样送检，复验，合格后方 可使用，分类整理好并收集全部检验资料。对不合格材料坚决予以清退出施工现场。 4、设计变更制度； 对图纸中的错、漏、碰、缺部份监理组应及时向业主、设计单位提出，由设计单位 签发