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1、赛扶国家大学生企业家联盟,一、资源整合 二、创业策划书 三、案例分析（亚洲金融风暴）,我们的团队,资源整合,资源整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。 简介资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程.在介绍资源整合内涵的基础上, 提出了企业资源整合过程模型,分析了企业资源整合能力,旨在为企业提供如何提升资源整合能力,进而增强企业竞争优势提供建设性建议.,中国建材行
2、业整合,众所周知，中国经济的发展，房地产行业可谓是功不可没。房地产行业的飞速发展，也带动了一些上游企业的繁荣。建材是房地产行业发展中的重要一部分，但是建材行业的发展也因组织混乱而导致恶性竞争，企业亏损。,中国建筑材料集团,这是没有一个工厂的集团这是一个决策和控制的中枢这是一个总资产1100亿的集团这是一个拯救了数千家小企业的集团这也就是资源整合的魅力所在,没有一个工厂的集团,如果你想拥有一番事业，那么一定需要拥有很多工厂吗？不是的，我们也可以没有一个工厂，但是我们任然可以成为工厂的主人，同样实现我们的梦想，同样创造价值。,用资源整合创造财富,A、中国不缺乏企业，但是缺乏好的企业、缺乏大的企业。
3、 B、中国的小企业很多、数不胜数，而且这些小企业中经济效益好的却不是太多，很多一部分因为没有信息、资金及管理不善导致企业经营亏损。 C、针对这种现象，可以将这些小企业进行整合，通过整合一些优势资源将会得到更好的利用。聚小成大，将这些小企业组合在一起将会形成巨大的力量。,蒙牛,成立之初没有资金，为了发展必须寻找合理利用资源，但是中国的一些乳制品工厂没有订单处于休整的状态。蒙牛将自己的信息、管理和产品技术带到工厂，就这样用几百万的资金盘活了一个多亿的资产。,策划书 的制作,策划,现实生活中很多策划都是以书面策划书的形式存在，只有策划完善才能避免企业运行中出现的问题。一份策划就可以反映出我们的主题思想和整体构思。工作中商业策划是必不可少的，我们可能会对每一个项目进项策划，或者我们自己开公司都离不开策划。,策划因注意的事项,A、具体的细节a、如果是商业运作应该多考虑其职能 部门，如：生产、销售、运营等）b、 如果是具体的职能部门，如：销售 时，应该考虑到销售模式。是直销 还是代理销售及其他销售方式的确定，终端销售模式。B、整体思路（思路一定要清晰明了）,1997年亚洲金融危机,亚洲金融危机（香港、台湾又称亚洲金融风暴）发生于1997年7月至10月，由泰国开始，之后进一步影响了邻近亚洲国家的货币、股票市场和其它的资产价值。,
