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1、清清超市职位： 总经理、 财务经理、财务员、出纳、会计 采购组长、采购员、录入员 防损员、收银员、理货员理货组长 总经理岗位职责 1全面负责超市的经营管理工作。 2负责向集团公司领导汇报工作，接受监督。 3负责制订年度经营计划和管理目标。 4保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企 业社会效益。 5保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。 6兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。 7完成公司领导交办的其它任务。 六、财务经理的岗位职责 1、维持全店良好的服务水平，树立本超市优良的服务形象。 2、管理收银员，监督公司的各项规章制度。 3、保证现金的收发安全
2、，负责监督收银岗位的工作，不能出现违规操作。 4、负责联络公司的电脑中心，保证正常运转。 5、负责收银区域的商品陈列的整理。 6、加强收银过程中的损耗，包括现金以及耗材的损耗。 7、负责收银设备的正常运转，能解决和排除简单故障。 8、协助本店的盘点工作。 8、加强防火、防盗、防工伤事故和安全保卫工作。 二、收银员职责 1、严格执行顾客服务的原则和个人着装标准。 2、为顾客提供快速、准确、微笑、主动、礼貌地服务，回答顾客咨询，主动同 顾客打招呼，坚决杜绝一切与顾客争执的事件发生。 3、保持诚实的品质，严格遵守唱收唱付的原则，快速、准确、安全地收取货款， 减少现金差异地发生。 4、负责所有商品的消
3、磁工作，并协助防损检查。 5、保证随时有足够的零钱找给顾客。 6、提高扫描的正确率和速度，以提高劳动生产率。 7、熟悉收银机、验钞机、消磁板等设备的操作，能解决简单故障，随时准备好 简单耗材。 8、营业结束和营业前，负责收银台区域的清洁卫生以及所管区域的商品陈列。 收银出纳员岗位职责 1、在总出纳的领导下，负责商场超市现金收支工作，直接对财务部经理负责。 2、按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。 3、收付现金准确，在交款人面前点数，如有异议及时解决，保持适当的库存现 金限额，超额的库存现金要及时送存银行。 4、每日及时登记现金日记曲，并结出金额，现金的账面额要同实际库存现
4、金相 符，对于现金和各种有价证券，要确保安全和完整无缺，如有短缺，应承担后 果。 5、出纳人员保管的印章要严格管理，按照规定用途使用，但签发支票所使用的 各种印章，应由两人保管。 6、严格把好现金支付关，根据领导审批，责任会计盖章后的付清凭证，以审批 后办理付款，并加盖“现金付讫”戳记。 7、每日盘点库存现金，做到账款相符，收入的现金、票据必须与账单核对相符 并按不同币种、票证分别填写营业日报表，交稽核签收审核。 8、每日收入现金，必须切实执行“长缴短补”的规定，不得以长补短，发现长款 或短款，必须如实向领导汇报。 9、督促各营业收款点收款后，按时上交营业款，收款完毕后认真核对缴款凭证， 并清
5、理现金，将当天营业收入及时送交银行。 10、备用周转金必须天天核对，不得以白条抵库，一切营业收入现金不准坐支， 未经财务经理批准，不能任意挪用现金，孔雀得将营业现金借出给任何部门或 个人。 11、不准套取外汇，孔雀得私自兑换处币，要切实执行外汇管理制度。 12、保存好现金支票，并专高登记簿登记，认真办理领用注销手续，不得将空 白现金支票交给外单位及个人签发，对于填写错误或作废的支票，必须加盖“作 废”戳与存根一并保存。 13、编制和发放商场超市员工工资、奖金、办理工资结算，编制现金记帐凭证 和有关报表。 采购经理岗位职责 1. 主持采购部全面工作，提出公司商品采购计划，报总经理批准后组织实施，
6、 确保各项采购任务完成； 2. 调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场 变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确 保公司的正常采购量； 3. 审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开 支，以有效的资金，保证最大的供应； 4. 要熟悉和掌握公司所需各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。 检查购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任； 5. 监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况； 6. 按计划完成公司各类商品的采购任务，并在预算内尽量减少开支； 7. 认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制； 8. 督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受 贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。 采购员职责 1.严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或 当场（委托）检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。 2.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
