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(一)财务预算管理的意义(二)财务预算编制的基本要求和原则(三)财务预算的执行(四)财务管理部门的地位(一)依据1.业务预算(1)销售预算(营业预算)(12步产预筠(4)制造费用预算(4)产品成本预算(营业成本预算)(5)采购预算(6)期间费用预算(71)-萧业外收支预算2.投资预算(1)固定资产投资预算(2)权盐性投资预算(3)债权性投资预算3.筹资预算(1)资本变动预算(2)债务变动预算(二)形式1.现金预算2.预算资产货债表3.预算损盛表
