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1、度都凤则月刀“銮极畹移动生活体验店n序言为进一步提高各级管理人员综合素质,强化各级管理人员的领导能力、组织执行力、沟通协调力,从而提高管理人员对部门进行有效管理的水平。培训目的:(一)、认识什么才是团队;二)如何处理妃团阮的关系;(三)加何提高国队效年;(四)捷揭团队激励方法。培训形式:以观看名师讲座、分享观后感、写心得体会为主;培训专题;打造高绩效团队培训时间:2012年10月23日培训考核:培训学时、心得体会将纳入考核的内容。-本专题“打造高绩效团队“,共有6集,从不同角度闸述了:团队与群体有什么不同,我们如何在日常工作中养成自主性、思考性、合作性,我们能不能排除自私、自我、自大,我们能不
2、能有原则、肯协作、会沟通,激励的步骤是什么等等,希望大家认真听、认真做笔记,分享时积极发言。J威都同创肉刑5癌桥畸租加克矫仰验应.打造高统改团队之一威都同创脱伟銮李畹移动生活体验店e分交要点口你怎样理解成为团队的三个条件?怎样才能称得上是一个团队?口如何在日常工作中养成?口我们在一作个应该运用哪些切实留效的沟通方法?口在日常生活中,有没有主动回报(反馈)?主动沟通,主动关切的习惯?口你有什么样收获或体会?銮极畹移动生活体验店n团队和羹休的春异和坤巳队明确的镐名人-一钺导一|分掠钺导双与线红t一振-一日标_一|叶留巳产生中恒/有时济标医一一E十人负室刺园-一一定铁|一义木朋E钰诚院李LfKJ2&
3、不闭钳皑一|刹井卤疯的十人产品s水团队与群体是有区别的:群体只是一群人,而团队却要具备高度的战斗能力。-团队的“自丶性“人娆告诉手下,这是你的公司如果一个领导不在公司,也没带手机,员工能自主做事,正常运作,这就是一个团队。可以这样说,领导不在公司,手机响的次数越多,就表明员工的自主性意不强。这个自主性不强一个是他们自己造成的,就是他们不够主动;一个是你造成的,你没有授权,所以只好事事打手机。以后出现了这种情况,你要提醒你自己,我们公司的自主性为什么不强?J度都团创肉标一余銮根晓租务告洁体骊店1oecouioecee心得体会口根据余世维老师所讲内容有针对性的结合自己和本部门实际情况,谈学习心得体会。四&都园皋月3-.打造高统敌团队之二凌考山底宏动吉团J恩都同创巾小-分享要点口我公司外部客户是什么?公司内部客户之间大家是怎样互为客户的?你怎样带领团队做好内部客户的服务?口这里的团队精神指的是哪些?你念样带领自己的团队在日常工作中做到更好?口“单位绩效“与“冲突水准“的关系是怎样的?如何才能控制好冲宗,改变绩效。
