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1、改善提案培训主讲入5|李强仁)X巳A口2012.08.03丶工gNR拱一奂参技厚公叶会场规定会议纪律;1.手机请关机或调成静音,紧急事项请到会场外接听。2.请保持会场安静,请勿交头接耳或大声讲话。3.如有问题请会后交流。会议议程:1.内容讲解堤训C40分钺)2.优秀提案人发言10分钟)3.欧博老师点评(10分钟工9gNR拱一央参技厚公司企业最可怕的事工oNe国拱一奂屋技厚公可企业最可怕的事:不拐问颜看作问题的想性!工gNR拱一央参技厚公可目录第一单元:理论篇一:什么是改善提案二.推行改善提案制度的意义三改善提案的理解误区四.提案改善驱逐三不五.掌握九大意识六:提案改善成力推行的震克吴的际砺七.
2、改善发展阳段第二单元:制度讲解人.博一公司IE提案管制程序介绍第三单元:实战篇九.优秀案例分享结束语5目DNR定晓相厚公司一什么是改善提蓁8是指公司内的个人或团体在生产、技术、品质、材料、财务、管理等公司的全部活动中,把自己认为对公司有益的研究、发明、创造、改进构思等都提出来写在改善提案用纸上。人们活,只驱5才了2.(个刀乙许g1巳醛(仕么仁史邵提出来,并书写在规吊明琨栾报百乙工,应咤居一伤仕街楷一。工gNE拱一央屋育厚公司三.推行改善提案制度的意义“思维模式:从以往“你是说的人,我是做的人“;改变为“我们自己的工作,我们自己来改善“丈l培养员工的问题意识和改善意识团(C2.谅启工的精神面貅,创建积极进取、文明健康的企业文化)3.改暗员工发现问题和解决问题的能力,提彦技能水平国(4品工的工作环境,促进员工满意前倩1Cs改谅华交初途条件,提商生产效率刀团(68吴&司营运成本,提升营运效率刃目DNR拱一央屋育厚公司三.改善提案的理解误区(1拱一央参技厚公可4理解误区(2)拱一奂参相厚公可4理解误区(3)
