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2、果展示 案例开发,区部宣 导&启动,组训 操作 典范 分享,新人 典范 分享,内外共振式的推进模式,、,深分亲友联谊会的推动思路（三）,植入“窄而深”的分享复制机制,培训部,内部,外部,营业区,发现操作典范,工作经验总结,季度组训轮训 平台经验分享,发现新人典范,讲师采访萃取,专题早会分享 宣导推动活动,培训部,深分亲友联谊会的介入时点,区部迎新早会,亲友联谊会,首月,二月,十二个月,新人入司,着力新人首月及次月间的动荡期,时间固定化：各区部根据规模人力现状每月/每双月，固定举办时间；形成迎新体系中标准的“例牌”活动。 流程系统化：通过至少三轮的活动检视，最终形成一套完整的亲友联谊会标准化操作手册和相应的操作工具包；并让外勤团队也可以通过操作包，自主运作亲友联谊会。 效果显著化：通过活动有效提升卓越新人占比（年度15%）和新人二责获取率（年度55%）。,深分亲友联谊会的推动目标,组 长： 张胜杰 贾 晶 副组长：李小兵、张建波、严国生、谢振伟、刘佳旭 组 员： 周玉珍、肖 颖、马建伟、李彦涛、彭前进、孙路远胡祎敏、高 珊、李郁竹、周 丽、 陈新豪,成立活动推动小组,总指挥：杨红梅总顾问：王亚莉,目 录,定位、思路、节奏、目标具体工作事项推动推动行事历,工具及课程开发,工具及课程开发,目 录,定位、思路、节奏、目标具体工作事项推动推动行事历,推动行事历,谢谢！,
