责任圈课件

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1、,责任圈成果汇报,汇报的主要内容,1.成立品管圈 2.选题过程 3.拟定计划 4.现状把握 5.目标设定 6.解析 7.对策拟定 8.对策实施与检讨 9.效果确认 10.标准化 11.检讨与改进,面临的挑战,科学的不断进步,外科手术的飞速发展腔镜手术显微外科手术 器械精密、成本昂贵 手术室、CSSD器械处理流程越来越复杂 器械的处理技术难度不断加大,防摔,防撞,防碰,防震,使用、处理、运输过程,剪刀:4万左右/把,贵重精密器械统计,西区 腔镜加镜头:29 搭桥器械:3 眼科包:14 其他:脑外、动力、耳鼻喉,东区 腔镜加镜头:6 眼科包:10,1,2,3,召开专题座谈会,成立贵重精密器械领导小

2、组,成立品管圈,供应室,贵重器械,手术室,解决运行中出现的问题,领导重视贵重精密器械管理工作,1. 成立品管圈,我们的圈徽,品管圈结构图,辅导员-张主任,圈长-朱向娜,圈员 王蕊蕊 大专,圈员 马博 大专,副圈长 任松增 本科,副圈长 杜永丽 本科,圈员 孙利光 大专,圈员 岳晓珊 大专,圈员 李鹏渊 大专,圈员 丁常真 大专,圈员 张佳佳 本科,圈员 毕盼盼 本科,圈员 马俊如 本科,成立:2014年4月16日 手术室加入:2014年9月28日,圈员 丁春霞 本科,2. 选题过程,选题理由,使患者得到及时的 医疗和护理治疗,减少缺陷 提高工作效率,节省成本 降低安全隐患,对患者而言,对护士而

3、言,对医院而言,3. 拟定计划,9月28日手术室加入,4. 现状把握,此项活动的重要内容:回顾分析贵重精密器械内差件数及损坏的原因,改善前数据收集,调查时间:回顾半年贵重精密器械资料 调查方式:自制调查记录表统计贵重精密器械在运行中存在的缺陷 调查次数:总数1220,存在缺陷26:缺陷率2%,贵重精密器械运行中存在的缺陷方式,5.目标设定,6.解析,解析,解析,管理,手术医师,要因分析,真因验证,7.对策拟定,8.对策实施与检讨,对策实施与检讨,对策实施与检讨,对策实施与检讨,对策实施与检讨,对策实施与检讨,对策实施与检讨,9.效果确认,无形成果,10.标准化,供应室标准化 手术室标准化 规范清洗标准化 东西区交接流程 使用标准化 培训标准化,11.检讨与改进,团结,协作,奋进,谢谢,

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