书香门第工程建设监理规划

《书香门第工程建设监理规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《书香门第工程建设监理规划（38页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼工程建设监理规划合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼建设监理规划 1书香门第书香门第 1#2#3#4#1#2#3#4#楼工程楼工程 建设监理规划监理方针：监理方针：科学、公正、诚信、守法科学、公正、诚信、守法严严 格格 监监 理理、热热 情情 服服 务务 管理模式：管理模式：标准化、制度化、规范化、信息化标准化、制度化、规范化、信息化合肥工大建设监理有限责任公司合肥工大建设监理有限责任公司 二二八年十二月十日八年十二月十日签签 署署 页页合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼工程建设监理规划合肥工大建

2、设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼建设监理规划 2监理文件名称监理文件名称书香门第书香门第 1#.2#.3#.4#楼工程建设监理规划楼工程建设监理规划总监理工程师总监理工程师文件编制文件编制合肥工大建设监理有限责任公司合肥工大建设监理有限责任公司 书香门第书香门第 1#2#3#4#楼工程监理部楼工程监理部编制日期编制日期二二八年十二月十日八年十二月十日审审核核年年 月月 日日审审定定年年 月月 日日备备注注书香门第书香门第 1#2#3#4#楼工程建设监理规划楼工程建设监理规划合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼工程建设监理规划合肥工大建设监理有限责任公司书香门第

3、 1#2#3#4#楼建设监理规划 3目 录一、项目概况 1.项目名称 2.工程地点 3.建设规模 4.监理工程的范围、工程造价及监理依据 二、项目目标 1.安全文明管理的目标 2.质量管理的目标 3.进度管理的目标 4.投资管理的目标 5.信息管理的目标 6.合同管理的目标 7.组织和协调管理的目标 三、项目组织 1. 项目组织系统 2. 项目组织结构图 四、监理班子的组织及职责范围 1.监理组织结构图和人员构成 2.总监理工程师职责 3.总监代表职责 4.监理工程师职责 5.监理员职责 6.信息（档案）管理员职责 7.监理主要工作内容及职责 8.监理工作制度 五、质量控制 1.质量控制的原则

4、 2.工程质量控制流程 3.质量控制措施 4.工程质量事故的处理 5.原材料、构配件、设备的预控 6.特殊季节施工质量控制 六、进度控制 1.进度控制的原则 2.进度控制的内容 3.进度控制工作流程 4.进度控制的措施 七、投资控制 1.投资控制的原则合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼工程建设监理规划合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼建设监理规划 42.投资控制的内容 3.投资控制措施 4.工程计量及支付报表 八、信息管理 1.信息目录表 2.信息管理制度 3.信息签认流程图 九、合同管理 1.合同结构图 2.合同管理措施 3.合同管理制度 4.索赔

5、 十、十、公司质量体系运行公司质量体系运行 十一、监理实施细则目录十一、监理实施细则目录 十二、安全监理方案十二、安全监理方案 1. 安全监理工作依据 2. 安全监理工作目标 3. 安全监理工作内容 4.项目监理机构安全监理岗位、人员及工作任务 5.安全监理工作程序 十三、监理用表目录新景花园工程建设监理规划新景花园工程建设监理规划一、工程概况一、工程概况1项目名称：书香门第 1#2#3#4#楼工程2工程地点；合肥市滨湖新区西藏路造价人才网与林芝路交叉口的西北角3建设规模：1#2#3#4#楼地下一层，地上 31 层加机房，三个单元，框剪结构，建筑面积合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2

6、#3#4#楼工程建设监理规划合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼建设监理规划 515736m2，建筑高度 90.4M。桩基础采用预应力砼管桩，管径 600MM，端桩持力层为2 层粘土，Pa=280kPa。建筑面积 15736m24.监理工程的范围、工程造价及监理依据4.1 监理范围：施工阶段工程监理。 4.2 工程造价： 4.3 监理依据：（1）中华人民共和国建筑法 ；（2）建设工程质量管理条例 ；（3）工程建设标准强制性条文 ；（4）本项目的监理委托合同；（5）业主与勘察设计单位、承建单位签订的正式合同及协议（包括附件） ；（6）业主提供的包含设计方案及初步设计审查意见等

7、有关文件及资料；（7）本项目施工图纸及说明；（8）建设工程监理规范（GB50319-2000）;（9）安徽省建设监理规程；（10） 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法；（11） 房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定；（12） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） ；（13） 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002） ；（14） 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） ；（15） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） ；（16） 屋面工程质量验收规范（GB50207-2002） ；（17） 地下防水工程质

8、量验收规范（GB50208-2002） ；（18） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） ；（19） 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2002） ；（20） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002） ；（21） 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002） ；（22） 电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）（23） 通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002） ；（23） 智能建筑工程施工质量验收规范（GB50339-2003） ；（24） 建设工程安全生产管理条例 ；（25） 合肥工大建设监理

9、有限责任公司管理手册；（26） 合肥工大建设监理有限责任公司程序文件；合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼工程建设监理规划合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼建设监理规划 6（27） 合肥工大建设监理有限责任公司施工阶段监理作业指导书； （28） 其他现行规范及有关建设管理办法。二、项目目标二、项目目标1. 安全文明管理的目标安全文明管理的目标加强工程的全过程安全文明管理，全力配合各级主管部门和业主职能部门的安全管理工作，积极消除安全隐患，杜绝死亡事故，确保实现省级示范工地。2. 质量管理的目标质量管理的目标加强质量监理工作，杜绝结构质量隐患，严格执行工

10、程建设强制性标准，采取质量通病防治措施，确保用户满意工程，确保获得合肥市优“琥珀杯”工程。3. 进度管理的目标进度管理的目标 编制详细的工程总进度计划，确保在 550 天完成各项建设任务，交付使用。4. 投资管理的目标投资管理的目标严格控制工程变更，严格执行过程计量制度，提高监理工程师的事前预控、事中全过程控制和事后总结分析的能力，确保结算审核控制在监理合同要求的范围之内。5. 信息管理的目标信息管理的目标响应业主的信息管理制度，严格执行统一的编码制度，利用项目的信息管理平台，沟通项目各方的信息流通渠道，力求实现信息管理的标准化。6. 合同管理的目标合同管理的目标加强合同管理，建立合同管理台账

11、，严格按照合同处理项目运作中出现的变更、索赔等工作，留下详尽、充分的数据和支持资料，提高后期结算审核的效率和准确度。7. 组织和协调管理的目标组织和协调管理的目标针对小区工程的特点，加强监理部内部、外部协调工作，提高项目总体工作效率。三、项目组织三、项目组织1. 项目组织系统合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼工程建设监理规划合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼建设监理规划 71.1 业主单位：合肥包河开发有限责任公司1.2 设计单位：合肥建筑设计研究院1.3 勘察单位：安徽省建设工程勘察设计院1.3 监理单位：合肥工大建设监理有限责任公司1.4 施工单

12、位：大扜建筑安装有限责任公司2项目组织结构图四、监理班子的组织及职责范围四、监理班子的组织及职责范围1.监理组织机构图和人员构成1.1 监理组织机构图业主单位：合肥包河房地产开发有限责任公司设计单位：合肥市建筑设计研究院监理单位：合肥工大建设监理有限责任公司施工单位：大扜建 筑安装有限责任公 司结构工程装饰工程电梯工程给排水与暖通安装工程建筑电气安装工程合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼工程建设监理规划合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼建设监理规划 81.2 项目监理组成人员2.1 工作职责表序号姓名工作职责合肥城改置业有限责任公司司总监理工程师公司

13、负责人协 调建设单位设计单位承建单位安装监理工程师给排水暖通电气土建监理工程师建筑结构合同、档案、信息管理合同档案信息承建单位现 场总 监 代 表弱电合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼工程建设监理规划合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼建设监理规划 91总监理工程师，全面负责监理工作，安全监理总负责人。 2徐兵华土建专业监理工程师 、土建专业监理工程师 4虞积玉给排水专业监理工程师 5焦长德电气专业监理工程师 6代诗娟资料员1.3 现场监理班子的人员构成将根据工程进展加以调整，确保满足工程进展需要。2.总监理工程师的职责项目总监理工程师是公司派出的全面

14、履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向公司负责，其岗位职责是：2.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机的日常工作；2.3 审查分包单位资质，提出审查意见；2.4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；2.5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；2.6 审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；2.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；2.8 审查和处理工程变更；2.

15、9 主持或参与工程质量事故的调查；2.10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；2.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；2.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼工程建设监理规划合肥工大建设监理有限责任公司书香门第 1#2#3#4#楼建设监理规划 10验收；2.13 主持整理工程项目的监理资料。3. 总监代表职责3.1 总监理工程师不在监理现场时，由总监代表负责现场的工作；3.2 全面负责本工程质量、进度监理；3.3 组织制定本工程各专业监理实施细则，并初步审查；3.4 对本工程质量、进度有签认权；3.5 负责安排各专业监理人员工作，并报监理公司备案；3.6 协助总监开展本专业的技术讨论、专家论证会及相关方面监理。8. 专业监理工程师职责专业监理工程师职责监理工程师是由取得监理工程师资格证书的人员担任。4.1 协调施工单位的工作，核准详细的施工计划；4.2 对进场的设备、材料、半成品进行核查；4.3 核对建筑物在定线、标高和布局等方面是否符合设计图