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2011年2月,2011年 质量工作计划及措施,2010年质量工作思路 2010年质量目标 2011年质量工作计划及措施,根据公司质量工作的总体要求，结合一工厂质量工作的实际情况，确定一工厂质量工作思路为： 1、抓预防：以预防为主，做好人员培训，推行工序自控工作，执行工厂内部产品审核。 2、抓基础：强化日常质量管理，加强不合格品的监控与考核，严格工艺纪律检查等基础工作。 3、抓落实：以解放J6车轮质量升级和废品管理与废品返修为突破口，落实好质量改进等相关工作。 4、抓机制：建立和完善工厂内部质量保证体系并实现有效运行。,09年一工厂工作思路,09年一工厂质量工作目标,产品实物质量指标,09年一工厂质量工作措施,09年质量改进项目共7项，计划投入资金62.5万元，具体如下：, ,谢谢！,
