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1、第一讲 你是岗位主人翁,企业界的困惑,主人翁理论回顾,岗位主人翁理论,岗位股份制公司理论,新主人翁精神产生的背景,新主人翁精神也叫岗位主人翁精神。这个题目的提出是基于目前社会上存在的一系列的困惑。,企业界的困惑是什么,老板与员工的博弈,老板的心声,？,员工：“按酬付劳”,企业界的困惑,国有企业老板的困惑,企业：“按劳付酬”,国有企业老板的困惑,“按酬付劳”,“按劳付酬”,先给我提工资，我才能有更好的业绩,先提高业绩，才能给你提工资,民营企业老板的困惑,创业初期，没有制度，员工奉献精神很强,企业发展，制度越来越完善，员工越来越计较,制度越多，员工越自私,民营企业老板的困惑,让员 工做 主人翁 ？
2、,思考,主 人翁 一 词 使你想到了什么？,主人翁理论回顾,国有企业,我们是国家的主 人,企业是国家的企业,我们是企业的主 人,主人翁理论回顾,国有企业正在改制,国有变成了民营,员 工还是国家的主 人，但是，经济地位上，已经不是企业的主 人,主人翁理论回顾,让员工做 主人翁,客观上失去了理论依据,企业的需要没有降低,怎么办？,岗位主人翁理论,思考,岗位主人翁理论,办事处主任的对话,0 20000 40000 60000,累死累活，一个月只赚这点钱，真不值,岗位股份制公司理论,每位员工都是他（她）所在岗位的主人,资金,利润,老板,岗位股份制公司,知识 经验 技能,员 工,岗位股份制公司理论,货币资本,岗位股份制公司,人力资本,利润,知识、经验、技能,老板,员 工,
