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3、训的理吾=高尿的重视+中尿的认识+员工的配合。从高尿领导的角度李看,企业贾质人对培训体系的理觞和重视程度,是内训体系能香良好建立和成功运作的根要素.。从企业中尿及基层领导的角度李看,要明确培训五非万能,有律多闭题光依探境训是润办法完成的。培训是循助作用而不是欧定作用。从员工的角度米看,要让员工感受刨不培训对工作的压力员工将培议作为员工本人的霞求z3d2277体系建设之制度层建设一一培训管理系统出林的医日白硫咤绘目标,弯昶,纳沥公司顾旷唐晓人朋皋沥页招“砺28工健余真人力资源部门p颜人力颊郎林不的烨纶疃定鳍测删剜仅广檐椎EE健刍8榴E荀鹫支辟v给与塾吉-矗材姗戚胍e江诊颊吾,汀多不描开妮识政“佳工招吴属医,开发、定维林夺算鄂门培训贾资人内部设帕队伸理招洁扎坤河-麓篱佘肃彗要霆嚷溜安糯途招探作3仪江动探坂许罡北认43窄33技阮县厂钗劭人力渡郭门定肉郭圭体系设。的-逾蹿栅疃鳖与嫡训后凶疾跚招林人的会葛0Jf门院2ot4227培训体系建设之制度层建设一一建立培训制度与流程制度流程探河贾河限.振诊的泰尽限站一肖2E一一zou3d2275培训体系建设之资源层建设一一内部讲师系统内郑洲师的选拔“高层管理者中层管理者“技术骨干“具有一技之长的员工
