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1、,在我加入滴滴之后 2016腾讯投资公司HR峰会,陈 玮 Wayne Chen 滴滴出行高级副总裁,滴滴历程,2012,6月6日 公司成立 9月9日 APP上线12月 A轮融资,初创,2013,4月 B轮融资（腾讯） 10月 市场占有率第一 12月 拓展至83个城市员工突破600人,市场扩张,2014,1月 与微信战略合作 3月 用户超过1亿日均单量521.83万 7月 柳青加入小桔科技 8月 专车业务上线,产品扩张,2015,2月 滴滴快的合并 5月 快车业务上线 6月 顺风车业务上线 7月 代驾业务上线 9月 品牌全面升级更名为滴滴出行,平台化,2016,3月 日订单破千万 4月 海外产品
2、美国上线 5月 苹果战略投资 8月 并购优步中国 . . .,拭目以待,1个平台 | 3亿用户 | 1500万车主司机,14.3亿 2015年全年订单总量,员工人数增长曲线,使命 | 愿景 | 价值观,滴滴出行的,特色沟通机制,滴滴出行的,选择,我 是如何到滴滴的？,因由,WHY,WHY NOT,OR,曝光,第一次,群策群力,使命 愿景 及 核心战场,滴滴人力行政 的,案例,到目前为止 我做了什么？,优步的整合 人力团队升级 职级体系设计与实施 绩效体系的优化,招聘体系的优化 推动组织效能提升 启动领导团队的建设 倡导全员运动文化,人力资源组织转型,转型后 云模式,领导团队升级,组织CTO线核
3、心管理者共11人进行深度团队融合，并讨论团队使命、愿景和价值观，升级团队软件系统挑战更高目标。 组织战略部核心管理者深度探讨卓越领导人及卓越团队建设,滴滴的全面回报体系-留在3号的分享,我们要做一家 最关心员工 的公司，想把一切 最美好的东西 献给小桔人,领先水平 扩展家人,最优 保险保障,方式多样 时间不限,全员 运动计划,滴滴特色福利体系,全方位疏导 不间断关怀,专业 心灵解压,温暖，走心 全方位关怀 身体+心灵，员工+家人,最棒的保险福利给最棒的你,数据来源：鼎源万家2015调研数据,19,提供员工真正需要的商业保险福利,5,挑战,问题与挑战？,成本管控与激励效果的平衡,基础体系不够扎实
4、，需要夯实基础,薪酬福利体系与HR其他体系的连带整合,薪酬福利体系与未来业务发展的匹配,持续创新，与时俱进,打造全员运动文化,小桔爱运动,办公室工位健身,滴滴跑团,多种运动俱乐部,从一点一滴中帮助员工养成健康运动的习惯,走心的福利关注心灵、重视家人,在关注员工的同时，也注重家人的关怀： -家庭日活动、家属健康体检、医疗保险等,通过举办读书俱乐部、读书会、丢书活动，关注员工的心灵交流和成长。,开展小桔灯员工帮助计划帮助员工专业减压,小桔文化社,简单 开放 激情 独立思考 极致执行 拥抱变化,“自家生日会”我们暖在一起,“桔子福利多”我们乐在一起,天眼计划的目的与价值,天眼计划流程,天眼计划,作为
5、国内第一支与Apple接触的设计师团队，“开天眼”的滴滴CDX创意设计团队,快车日本极致服务之旅参观日本最牛的出租车公司MK、松下政经塾等,客服和体验中心体验美国互联网同行的优质服务是如何做到的,海浪新业务探索之旅,心领袖让良知/正念成为我们语言、行为、情绪的主宰,心领袖课程致力于帮助个人和团队打造如下“力”,情绪掌控力 家庭幸福力 团队协作力 组织第五力,心领袖课程的设计思路,第一阶段：认识自我 向内觉察 情绪管理,第二阶段：4D领导 高效团队 能量融合,第三阶段：意识提升 沉淀转化 感恩前行,三阶段课程,目标,个人成长,团队成长,组织成长第五力,三大主题,七十天不间断学习与觉察 让心成为每
6、个人语言、行为和情绪的主导。,成员的个性,文化,心态,关注共同的 利益和兴趣,表达 基于现实的乐观,百分之百的 投入,抵制 责备和抱怨,明确角色、 责任和权力,表达真诚的 欣赏和感激,适度地 “包括”他人,遵守你的 所有承诺,八项行为,态度,个人对组织第五力的打造,心领袖课程的特别之处,1、对标产品：风靡Google的正念领导力SIY（Search Inside Yourself）；2、理论基石：通过觉察、脑科学、NASA4D八项行为、意识流明等升级人的软件系统；3、周期形式：不仅有三次集中授课，而且有七十天每日修炼；4、应用场景：员工个体、事业部整体。,首期心领袖项目为滴滴三年以上老员工定制
7、 跨期79天，培训27人，评分4.85分,心领袖走进滴滴出租车事业部管理者 跨期60天，培训43人,共创未来能量的升华,Will亲临活动，为优秀学员颁奖,拓展-重走创业路 把过去的能量拿到现在,升华-许愿瓶 把此刻的能量带到将来,墓志铭 在死亡面前思考此生的活法,领袖操 从向外指责到向内看,深度打开 讲述童年，深度打开与释放,儒家静坐 抵达深层自我,心领袖,人才品牌案例（对外精准影响）- Di-Tech 算法大赛,1. 第一届算法大赛注册人数11440人，1239人自海外，遍布日、美、英、澳等 2. 比赛分初、复、决三阶段，最终10队进入决赛，颁奖在滴滴总部举行 3. 活动覆盖超过4000w
8、4. 招聘方面：接触了超过100位顶级的选手,配合滴滴科技驱动导向，在目标受众中传递滴滴的技术品牌。基于滴滴的大数据资源，为参加者提供最真实的模拟环境，根据给定的题目以及给定的数据库资源，做相应的研究,借助算法大赛，滴滴在短周期内精准触及到高精尖技术类候选人，增强技术人才品牌的同时，辅助人才转化,人才品牌案例（对内提升体验）- 后厂村相亲大会,1. 收到报名量750+ 2. 最终筛选出30位嘉宾参与七夕当天的活动 3. 当晚滴滴男和新浪女牵手成功 4. 活动直播观众量超20W+，曝光量2000w,借助七夕的契机，发起一场后厂村的联谊，由滴滴发起，联合网易、新浪联合举办,简历数量-48900,笔试数量-22694,面试数量-3288,2017滴滴校园招聘,用市场和产品的思维做校园招聘 结合当下年轻人喜闻乐见的方式，吸引对味的新鲜血液,
