erp系统原理和实施第6章采购作业计划和控制

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1、ERP系统原理和实施清华大学出版社第6章采购作业计划和控制救学目标教学重序教学过程2018年8月18日第1页ERP系统原理和实施清华大学出版社教学目标s理解和掌握采购作业计划的概念和特点s熟练掌握采购作业流程的特点s理解和掌握采购作业控制的内容s理解和探搀序存作业管班和控制的符点2018年8月18日第2页ERP系统原理和实施清华大学出版社教学重点s采购作业计划的概念和特点s采购作业流程的特点s采购作业控制的内容s库存作业管理和抱制的特点2018年8月18日第3页ERP系统原理和实施清华大学出版社教学过程s案例研究:库存管理的变革e概述s采购作业流程s采购作业控割s库存管理和控制2018年8月1

2、8日第4页ERP系统原理和实施清华大学出版社案例研究:库存管理的变革1.库存数量是否越多越好?为什么?2.如果没有得到很好地控制,库存数量可能会自我膨胀。为什么会出现这种现象?结合具体的示例,分组讨论。3.第一次库存变革的起因是什么?-这次库存变革的重要标志是什么?4.分析第二次库存变革的起因和内容。5.第三次库存变革与ERP系统关联吗?为什么?2018年8月18日第5页ERP系统原理和实施清华大学出版社6.1概述s采购作业是指为了向企业提供满足生产和管理所需要的各种物料而必须采取的各种管理性的和事务性的活动。s采购管理也是企业生产经营管理的重要组成内容e采购管理是整个企业经营管理活动按照计划

3、开展工作的起点s有效的采购管理是降低企业经营成本的重要环节2018年8月18日第6页ERP系统原理和实施清华大学出版社采购作业流程e一般的采购作业流程s供应商管理s生成采购作业计划e询价和洽谈e采购订单s订单跟踪和到货验收2018年8月18日第7页ERP系统原理和实施清华大学出版社收集供应商信息MRF请购单巾门一评佑供应商【+生成供应商供货推荐目录生成采购作业计划门一一一|用歇求划诺价和泉丶成和下河死贺认丽成本核算订单跟陵一一到质验收门=|采皇结算应付算理E1个个E库存暑理质量管理2013并8月18日第8页ERP系统原理和实施清华大学出版社供应商管理s供应商管理主要采取分类管理模式,不同类型的供应商采取不同的管理模式。但是,分类管理模式的关键在于如何确定分类方式,例如根据供应商的信誉和质量来分类、根据供应商所供物裂的市场特性来分类以垄霉寥企业与供应商之间的紧密关系来分2018年8月18日第9页ERP系统原理和实施清华大学出版社垒断物料市场供应商A类供应商供应商有显著差异物料供应商B类供应商类供应商元星看鉴弃物料汪应高图6-2供应商双尿分类结构示意图2018年8月18日第1页

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