罗兰贝格平衡计分卡培训咨询报告_1课件

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2、0-50年*全球华人家族企业的寿命为10.3年,而中国民营企业的平均寿命仅为2.9年;好的民萧企业也难迷八年轮回的怪图a14en管理手段过时,缺乏执行新的战略的能力是中外企业失败的根本原因“吊有不到10%的有效建立起来的战略得到了有效的执行“财富杂志08的企业失政的原因不春因为仕们欲乏好的战晃r-而是献乏有效的执行能力“财富杂志rnin企业或略执行固难的主要原因是随着社会甾工业经济社会向知识经济社会过渡,企业创造价值的模式发生丁根本的变化T李伟ss厂一人一厂N工二eoRrJHdHL86ntfEnp在新的企业市场价值构成中,无形资产所占比例大幅上升企业市场价值的构成-门门尸E198219e21998nnenocntnorecstreconpennionoeneeencseonedcoutoroean1企业真正的价值包括专利、品牌、人才、能力等一个完整的价值组合*霰俯组伪专利、品牌、行业专长、人才、核心能力、好的主意、知识产“改变行业竞争规则的能力和潜力数据库、专家系统、知识银行关系网络、特殊关系“客户忠说廖:市场份颧核心技木*违度:传播、决策寻找合作者、执行能力改进独立、积极的、有智懋的董事会有智慧的员工群ecr无形资产的创造取决于领导力、企业文化和技能等几个独立的能进行价值创造的因素a。en必须强调的是人在创造企业业绩和股东价值!Ef语的关系E2anl

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