2014中华汽车我和中华有个约惠项目结案报告课件

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1、“我和中华有个约惠”项目 结案报告,昌荣传播 品牌互动部,2014年2月,项目背景,挑战1,挑战2,挑战3,错过双11节点 后继促销乏力,项目筹备时间短 资源协调难度大,促销环境嘈杂 竞品动作频繁,项目问题:如何在年底快速冲量,?,我们的解决方案,组合 立体,O2O 模式,创意 丰富,整合 力强,触 达,认 知,4752,119,15,750万投资,转 化,曝 光,点 击,销售线索,实际成交量,店头集客量,项目投放效果,750万产出,此数据仅为2013.12.21-2013.12.22活动当日数据,新闻效应、潜客数据库、全新媒体投放形式,项目投放整体趋势分析,亮点展示,不足之处,曝光率: 4家

2、线上媒体(2垂直+2富媒体),保障了线上的硬广曝光率; 到达率: 三地8家线下媒体配合(车身+广播),保障了线下4S店活动的到达率; 执行力: 7*24小时的监控执行团队的辛勤工作,联络人表与日汇报制度,都在流程上确保了项目的顺利实施;,广告位 由于活动从接洽到执行时间非常紧张,垂直类媒体的广告年末基本均被买断,导致露出位置有限 三地线下活动到店总人数 我们采用线下车身+广播的媒介组合进行人员募集,受到工商审核、播出频次与投放商圈的影响,实际转化率更多的是品牌效应,因此如果以销量为导向来执行,可以将这部分预算转化为车载电视口播广告或互联网广告的形式,销售线索的转化率 会更明显,Review,项

3、目创意与说明,我和中华有个约惠,泓福乐购,驾趣申城 中华汽车跨年惠购四重奏,华夏精品 “惠”动蓉城 四川明友最惠购,热热辣辣,聚惠富华 中华汽车团圆欢购月,主题,上海站,成都站,重庆站,项目整体规划,汽车类媒体,精准广告,广播广告,项目,我和中华有个约惠整体传播规划,线上,线下,预热期,高潮期,持续期,EPR公关,公交广告,时间轴,11月27日,12月14日,12月21日,1月20日,目录,广告投放综合分析,网络各类媒体广告投放分析,看车团现场活动回顾,公交与广播广告发布说明,项目执行总结,物料的准备与执行,活动的筹备与奖品,执行中的反馈及沟通,后续合作展望,PART1,PART2,PART3

4、,广告投放综合分析,网络投放术语解释 CTR:Click-Trough-Rate,即广告点击到达率,计算方式为点击量(Click)/曝光量(PV) CPC:每次点击成本,计算方式为点击量(Click)/投放成本(Cost) CPM:每千次曝光成本,计算方式为(PV)/1000/投放成本(Cost),广告投放综合分析,精准性广告投放相对点击率较高,体现了精准性广告投放方式相较于一般广告投放而言,更具有针对性,精准性更高。四川的点击率相对其他两地更高,但实际转化为销售线索并不高,建议在后续投放中,可针对四川地区选择其他形式进行补充推广,以提高转化率。以周为单位可以看出,周日与周一广告点击率相对较低

5、,周三最高,建议后续推广中可选择工作日进行投放,集中在周二到周四最好。,广告投放综合分析,由广告点击走势来看,在看车团前一周(即12月15-12月20日)达到波峰,在元旦前后工作日亦相对较高。互动性的活动更能够吸引潜在用户的眼球,在新年伊始,用户的购车消费意愿走高。 易传媒的点击成本最低,即在投放中所获得的投放性价比相对较高。 易车网的每千人次曝光成本最低,即易车的广告曝光量相对最大。,投放期广告点击量,109,952,易车网广告投放情况,易车网广告投放情况,易车网广告投放情况,从广告形式来看,通栏广告、半屏广告、画中画(第一个)广告效果较好从位置来看,地区站首页、搜索页相对效果较好。因投放规

6、划相对较晚,一般汽车类媒体预定优势广告资源需提前一个月(特别是在促销旺季),建议在后续执行中早做规划安排。,活动专题展示,专题内容: 主题版头 在线报名 活动介绍 经销商信息 活动展示 车型展示,专题推广时间: 11月29日-1月20日 专题总浏览量: 748,464次,活动奖品介绍,在线报名,经销商信息,活动展示,车型展示,广告资源位展示,太平洋汽车网广告投放情况,半屏与焦点图广告点击率相对较高 因投放规划相对较晚,一般汽车类媒体预定优势广告资源需提前一个月(特别是在促销旺季),建议在后续执行中早做规划安排,专题展示,专题内容: 主题版头 在线报名 活动介绍 经销商信息 车型展示,专题推广时

7、间: 11月29日-1月20日 专题总浏览量: 444,095次,活动奖品介绍,在线报名,经销商信息,车型展示,广告资源位展示,易传媒电脑端精准性广告投放情况,各广告形式投放效果良好,表现均远超预估,易传媒电脑端精准性广告投放情况,PV,CTR,定向地域中,上海的曝光量最大,同时受众表现最为活跃,易传媒电脑端精准性广告投放情况,年龄,性别,点击过广告的人群中, 年龄阶段在25至45岁的男性受众覆盖更广, 符合中华汽车品牌目标受众,易传媒电脑端精准性广告投放情况,CTR,增加CTR表现好的媒体的投放量,调整媒体投放比例,减少点击率表现不理想媒体的投放量,增加CTR表现好的媒体的投放量,计划点击率

8、:2.19%,实时优化投放效果,确保最终表现超出计划点击率,广告资源位展示,易传媒手机端精准性广告投放情况,IOS 29%,数据显示,71%的点击都来自于Android用户,手机品牌苹果、三星占据较大份额。,手机品牌点击数据,易传媒手机端精准性广告投放情况,以下是的分地域数据数据,本次广告投放了上海,重庆和成都三地。 如下图可以看出上海的点击量最大,而相对的,重庆的点击率是最高的。,广告资源位展示,亿赞普精准性广告投放情况,媒体选择与投放效果优化,媒体选择: 在选择媒体时,主要结合媒体的受众人群和广告环境加以分析筛选。从个人消费品来讲,除了房子等不动产之外,汽车应该是最高级的、最复杂、最昂贵的

9、个人消费用品,所针对的人群有一定的经济实力,并且以中年男性居多,城镇居民工薪阶层占大多数,与此同时,也应考虑汽车品牌的传播,因此结合各方面因素,选择相对应的媒体,比如汽车类、新闻类、IT类、男性时尚类、旅游类等媒体进行综合投放。效果优化:,广告资源位展示,君子门,环球网,财经网,天极网,同花顺,华龙网,网络新闻稿软性推广情况,网络新闻稿软性推广情况,中华汽车BBS共计传播7稿。其中精华贴70贴,置顶贴70贴,普通发贴210贴。主要发布阵地为各大汽车媒体板块及推广活动地区媒体。累计达到浏览量:711,690;评论量:4,915,网络新闻稿软性推广情况,中华汽车BBS共计传播6稿。其中首页发布有露

10、出140条,普通发布180条。共计:320条 主要发布阵地为全国各大汽车一类媒体及推广活动三地区媒体。,发布截图示例,目录,广告投放综合分析,网络各类媒体广告投放分析,看车团现场活动回顾,公交与广播广告发布说明,项目执行总结,物料的准备与执行,活动的筹备与奖品,执行中的反馈及沟通,后续合作展望,PART1,PART2,PART3,看车团活动执行,14:15至14:30 客户签到 14:30至15: 00 讲车互动(含主推车型讲解及优惠政策公布) 15: 00至16:00 购车咨询及签单时间,以及试驾环节 16: 00至16: 30 抽奖环节 16:30 大巴返程,看车团活动执行,上海地区到场网

11、友37人,成交及意向购买顾客6人,看车团活动执行,看车团活动执行,10:0012:00 邀约网友 13:00 接车准备 13:0013:30 接网友 13:3014:00 前往4S店 14:0014:30 看车团开场 14:3015:00 静态展示 15:0016:30 试驾、沟通 16:4017:30 返程,看车团活动执行,成都地区到场网友32人,成交及意向购买顾客5人,看车团活动执行,看车团活动执行,9:50至10:50 客户签到 10:20至10:50 讲车互动(含主推车型讲解及优惠政策公布) 10:50至11:20 购车咨询及签单时间,以及试驾环节 11:20至11:50 抽奖环节 1

12、2:00 大巴返程,看车团活动执行,重庆地区到场网友50人,成交及意向购买顾客4人,看车团活动执行,在看车团结束后,在大旗网、重庆在线、东方网、中国汽车网等50家媒体发布了活动回顾为主体内容的软性文稿。,活动回顾,目录,广告投放综合分析,网络各类媒体广告投放分析,看车团现场活动回顾,公交与广播广告发布说明,项目执行总结,物料的准备与执行,活动的筹备与奖品,执行中的反馈及沟通,后续合作展望,PART1,PART2,PART3,上海地区,上海公交投放:12月20日上线发布,发布线路为90、110、118、224、959,共计15台,结束时间为1月19日,为期一个月。,上海广播投放:投放频道为上海交

13、通台、上海动感台。投放时间为12月14日-12月20日,总播放次数为91次。,单击播放,成都地区,成都公交投放:12月27日上线发布,发布线路为33 80 86 137 339 106 155 163 208 105 96 42,共计20台 ,结束时间为1月26日,为期一个月。,成都广播投放:投放频道为成都交通台。投放时间为12月14日-1月12日,总播放次数为180次。,单击播放,重庆地区,重庆公交投放:12月20日上线发布,发布线路为108 148 151 270 373 837,共计10台,结束时间为1月19日,为期一个月。,成都广播投放:投放频道为成都交通台。投放时间为12月14日-1

14、月12日,总播放次数为180次。,单击播放,目录,广告投放综合分析,网络各类媒体广告投放分析,看车团现场活动回顾,公交与广播广告发布说明,项目执行总结,物料的准备与执行,活动的筹备与奖品,执行中的反馈及沟通,后续合作展望,PART1,PART2,PART3,物料的准备与执行,物料类型:主KV、各类广告素材、审批资料,后续执行建议:,主KV是整体推广的主创意,所有具体物料均是由此延展而成,因此比较重要。公交广告的工商审批涉及大量公司关系说明,是公交投放的背书。,物料准备的重点:,执行的难点:,本次投放三地地域特性比较强,而在早期车型及人物相关的高像素图片几乎没有,在设计、租图、修图方面花费了不少

15、时间。 审批材料因要求严格、证明资料繁细,相对流程周期更加长,而投放迫在眉睫,增加了执行的难度。,问题是否解决:,紧密的沟通、连续的工作、细致的排查与处理,最终按照预定时间完成了工作任务。,为确保投放执行工作的完满完成,建议在后续投放中,预留合理的物料准备期及流程缓冲期,以便能够在遇到突发事件时,有回转或另改方法的时间。,关于现场活动:,前期的活动沟通:前期沟通主要沟通现场的具体流程、主持人及讲稿内容确认、现场布置、礼品准备、茶歇安排等事项。,沟通与反馈机制:,反馈沟通机制,每周提供周报,因销售线索具有时效性,经过沟通确认后,每周提供两次。在现场活动结束后,提交阶段性报告。,沟通与反馈频次:,

16、根据项目需求进行不定期不定时的对应沟通。与三地负责人直接对接,得到建议后马上反馈及执行。,奖品准备,奖品的设置:,本次奖品包括IPhone5,IPAD,行车记录仪、价值100元、500元油卡,品种较多,涉及一次性购买金额较大,执行中的问题与解决:,因本次项目合同签订在项目执行之后,因此不能够按照原计划进行预前采购。最终,我们采取垫款的形式在现场活动之前完成了奖品发布。,关于奖品方面执行改进的想法:,建议在确认合作后,预留一定时间进行执行安排,以便使消费者能够获得更好体验度。,项目整体执行人员框架,负责项目全部执行事宜,完成日常执行工作,负责媒体采购,媒体监督,负责线上软性推广,包括论坛、新闻稿的撰写与推广,负责项目广告创意与广告设计制作,负责与客户的沟通与反馈,负责整体项目方向性把控及与法务、财务方面的沟通,目录,广告投放综合分析,网络各类媒体广告投放分析,看车团现场活动回顾,公交与广播广告发布说明,

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