《职业生涯培训》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职业生涯培训（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、,职业生涯规划,今生今世你想干什么？,想成为什么样的人？,想取得什么样的成就？,什么是职业生涯规划？,规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。,做职业生涯规划时，还要把目光投向未来。研究清楚本人现在做的工作，十年后会怎么样？自己的职业在未来社会需要中，是增加还是减少。自己在未来的社会中的竞争优势，随着年龄的增加是不断加强害时逐渐削弱？在自己适合从事的职业中，哪些是社会发展迫切需要的
2、？等等。 进行社会分析： 当前社会、政治、经济发展趋势；社会热点职业门类分布及需求状况；所学专业在社会上的需求形势；自己所选择职业在目前与未来社会中的地位情况；社会发展对自身发展的影响；自己所选择的单位在未来行业发展中的变化情况，在本行业中的地位、市场占有及发展趋势等；对这些社会发展大趋势问题的认识，有助于自我把握职业社会需求、使自己的职业选择紧跟时代脚步。,职业前景 人力资源管理专业的职业前景在随着近年来社会认同度普遍曾高，以及企事业单位越来越提倡以人为本的经营理念而呈明显上升的趋势。目前很多的国内企业和跨国公司都单独的设置了人力资源部门。据最新的数据调查显示，在未来的十年里珠三角和长三角对
3、于人力资源专业需求大约是80万到100万。至今每年的本科学院毕业生大约在33.8万而专科学院约10000人左右。,职业岗位,岗位名称,工作年限,经过特殊培训， 能力较强的,一般,作用价值,1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。 2、突破生活的格线，塑造清新充实的自我。 3、准确评价个人特点和强项。 4、评估个人目标和现状的差距。 5、准确定位职业方向。 6、重新认识自身的价值并使其增值。 7、发现新的职业机遇。 8、增强职业竞争力。 9、将个人、事业与家庭联系起来。 10、扬长避短，发挥职业竞争力； 11、了解就业市场，科学合理地选择行业和职业； 12、提升个人实力，获得长期
4、职业发展优势； 13、加快适应工作，提高工作满意度，使事业成功最大化。3,性格兴趣特长智能情商气质价值观,组织环境企业文化管理制度领导者素质和价值观政治环境社会环境经济环境,职业抉择路线抉择目标抉择行动措施,职业生涯的影响因素,一、职业生涯规划前的准备,做好职业生涯规划应该分析三个方面的情况： （一）、自己适合从事哪些职业/工作； 研究自己适合从事哪些职业/工作，是职业生涯规划的关键和基础；回答这个问题，要考虑以下各方面的因素： 1、自己所处的职业发展阶段， 2、自己的职业性向，（就是职业类型） 3、自己的技能，（也就是我们的自身本领，比如专业、爱好、特长等） 4、自己的职业锚，（就是职业动机
5、） 5、自己的职业兴趣。,（二）、自己所在公司能否提供这样的岗位以及职业通路； 除了研究本人适合从事哪些职业/工作之外，还要考虑本人所在的公司可能给您提供哪些岗位，从中选择那些适合您本人从事的岗位。如果在本公司没有适合您本人从事的岗位，或者说，您所在的公司，不可能提供适合您本人的工作岗位，就应该考虑换工作了。作为公司的管理者，有责任指导员工做职业生涯规划，并且给出员工适合的职业通路。这样，企业才能人尽其才；员工才能尽其所能为公司效力。,（三）、在自己适合从事的职业中，哪些是社会发展迫切需要的。 做职业生涯规划时，还要把目光投向未来。研究清楚本人现在做的工作，十年后会怎么样？自己的职业在未来社会
6、需要中，是增加还是减少。自己在未来的社会中的竞争优势，随着年龄的增加是不断加强害时逐渐削弱？在自己适合从事的职业中，哪些是社会发展迫切需要的？等等。,S,W,O,T,优势,劣势,机会,威胁,自我分析,2年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的 任务。如对专业知识的学习，2年内掌握哪些业务知识等。,一般为25年内的目标与任务。如规划到不同 业务部门做经理，规划从大型公司的部门经理 到小公司的总经理等。,510内的规划，主要设定较长远的目标。如规 划30岁时成为一家中型公司的部门经理，40岁 时成为一家大型公司的副总经理等。,整个职业生涯规划，时间长至四十年左右，设定 整个人生的发展目标。
7、如规划成一个有数亿资产 的公司董事。,二、职业生涯目标的确定,长期规划,人生规划,中期规划,短期规划,三、职业生涯设计的具体方法,(1)Who are you？ 你是谁 (2)What you want？ 你想干什么 (3)What can you do？ 你能干什么 (4)What can support you？ 环境支持或允许你干什么 (5)What you can be in the end？最终的 职业目标是什么,1、五个“W”的思考的模式。,第一个问题“我是谁？”应该对自己进行一次深刻地反思，有一个比较清醒地认识，优点和缺点，都应该一一列出来。 第二个问题“我想干什么？”是对自己职
8、业发展的一个心理趋向的检查。每个人在不同阶段的兴趣和目标并不完全一致，有时甚至是完全对立的。但随着年龄和经历的增长而逐渐固定，并最终锁定自己的终身理想。 第三个问题“我能干什么？”则是对自己能力与潜力的全面总结，一个人职业的定位最根本的还要归结于他的能力，而他职业发展空间的大小则取决于自己的潜力。对于一个人潜力的了解应该从几个方面着手去认识，如对事的兴趣、做事的韧力、临事的判断力以及知识结构是否全面、是否及时更新等。,第四个问题“环境支持或允许我干什么？”这种环境支持在客观方面包括本地的各种状态比如经济发展、人事政策、企业制度、职业空间等；人为主观方面包括同事关系、领导态度、亲戚关系等，两方面
9、的因素应该综合起来看。有时我们在职业选择时常常忽视主观方面的东西，没有将一切有利于自己发展的因素调动起来，从而影响了自己的职业切入点。第五个问题有关“自己最终的职业目标是什么”明晰了前面四个问题，就会从各个问题中找到对实现有关职业目标有利和不利的条件，列出不利条件最少的、自己想做而且又能够做的职业目标，那么自然就有了一个清楚明了的框架。,2、根据个人需要和现实变化，不断调整职业发展目标与计划。 职场上常说，计划赶不上变化。对于自己碰到的问题和环境，需要及时调整发展规划，一成不变的发展计划有时形同虚设。 根据职业方向选择一个对自己有利的职业和得以实现自我价值的单位，是每个大学生的良好愿望，也是实
10、现自我的基础，但这一步的迈出要相当慎重。就人生第一个职业而言，它往往不仅是一份单纯的工作，更重要的是它会初步使你了解职业、认识社会，一定意义上它是你的职业启蒙老师。最后，提醒毕业生们，人生成功的秘密在于机会来临时，你已经准备好了!机遇对于任何人来说都是平等的，千万别在机遇面前说抱歉! 3、如何落实规划制订好一系列的职业发展规划后，如何将其最终落实是每个规划制订者所必 须考虑并面对的一个问题。做一个好的计划若没有实施上的细则，就无法保证计划顺利进行。 应对职场纷繁信息和变动选择的成功法则就是必须建立有效的信息整理、分 析和筛选系统，再结合自身竞争力合理规划职业生涯。这样才能在职业发展过程 中凭借
11、良好的职场敏感度达到职业成功的彼岸。,四、制定行动方案,SMART原则S (Specific) 明确性 M (Measurable) 衡量性A (Achievable)可实现性 R (Relevant)实际性T (Time-based)时限性,明日计划：去最重要的三至五件事情，按事情的轻重缓急，按先后顺序排好队，按计划去做。,下周计划：重点必须在于具体、详细、数字化、切实可行,下月计划：包括一下月计划完成的工作，应完成的任务、质和量方面的要求。财务上的支出、计划学习的新知识和有关信息等等。,一年的计划：制定一年的计划以及实施步骤、方法、时间表。,最后，将自我职业生涯计划列出来，建立形成个人发展计划书档案，通过系统的学习、培训，实现就业理想目标：选择一个什么样的单位，预测自我在单位内的职务提升步骤，个人如何从低到高逐级而上。例如从技术员做起，在此基础上努力熟悉业务领域、提高能力，最终达到技术工程师的理想生涯目标；预测工作范围的变化情况，不同工作对自己的要求及应对措施；预测可能出现的竞争，如何相处与应对，分析自我提高的可靠途径；如果发展过程中出现偏差，如果工作不适应或被解聘，如何改变职业方向。,Thanks!,
