重组公司组织结构图彼得·德鲁克

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1、好的组织应该高效且有助于战略实现,良好的组织机构其本身并不创造良好的业绩,就像一部好的宪法并不保证产生伟大的总统,好的法律并不保证有一个道德的社会一样。但是,糟糕的组织机构会使企业与良好的业绩无缘,无论管理人员是多么地出色。彼得德鲁克,优良 业绩,山西北方机械的未来发展战略应该是什么样的?,北方机械控股公司,军品子公司,民品子公司,三产子公司,重组公司组织结构图,重组公司股东大会,重组公司董事会,总经理,重组公司监事会,综合管理部,人力资源部,财务审计部,铸造公司,职工工学院,山西北方机械有限责任公司,员工持股会,员工持股会,职工医院,托管中心,多种经营公司,三产服务公司,运输公司,房地产开发

2、公司,物业管理公司,十分厂,十六分厂,党委书记,离退休管理中心,资产经营部,三产部分,出租部分,三分厂、四分厂、八分厂、九分厂、十五分厂、十八分厂、能源动力、计量理化,合作部分,党群:党办、组织部、宣传部、纪委、团委、电视台、俱乐部 三产服务公司:招待所、生活服务、三产办(原)、劳动服务公司,副总经理,党群工作部,锻造公司,4月19日,山西北方机械有限责任公司组织结构图,兵器工业集团,北方机械董事会,总经理,北方机械监事会,公司办公室,人力资源部,财务审计部,生产安全部,计划开发部,技术质量部,诺凌公司,诺林公司,质量检验处,物资供应处,副总经理,党群工作部,科学技术、战略研究委员会,研发中心

3、,第三事业部(原五分厂),总装分厂,靶场,第四事业部(原六分厂),核心能力,军品保障,租赁资产,民品投资,党委书记,原十八分厂,计量理化中心,第二事业部(原四分厂),第一事业部(原三分厂),第五事业部(原八、九分厂),能源动力,1、十五分厂厂房划归十六分厂 2、民品公司为军品公司参股或者控股,警卫队,民品公司,原十五分厂,4月19日,重组公司组织结构图,重组公司股东大会,重组公司董事会,总经理,重组公司监事会,综合管理部,人力资源部,财务审计部,铸造公司,职工工学院,员工持股会,职工医院,托管中心,多种经营公司,三产服务公司,运输公司,房地产开发公司,物业管理公司,十三分厂,精修队、经营处,党

4、委书记,代管中心,资产经营部,三产部分,民品公司,合作部分,说明: 1、员工持股会若干,不唯一; 2、图中虚线框表示示意; 3、三产服务公司:包括招待所、生活服务、三产办(原)、劳动服务公司。,副总经理,党群工作部,锻造公司,组织部、宣传部,党办、纪委、团委,电视台、俱乐部,机械制造公司,三分厂,四分厂,八分厂,九分厂,十五分厂,十八分厂,十二分厂,民品投资,诺凌公司,诺林公司,4月22日,山西北方机械有限责任公司组织结构图,北方机械董事会,总经理,北方机械监事会,公司办公室,人力资源部,财务审计部,生产安全部,计划开发部,技术质量部,诺凌公司,诺林公司,质量检验处,物资供应处,副总经理,党群工作部,研发中心,五分厂,总装分厂,靶场,六分厂,核心能力,军品保障,民品投资,党委书记,计量理化中心,能源动力,警卫队,党办,组织部,纪委,团委,宣传部,4月22日,

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