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1、企业资本营运效益审计一、资本营运风险及审计目的(一)资本营运1概念企业或政府为达到某种目的,以企业的蓉体法人资产或部分资产为对象所开展的经营活动2:资本营运的目的(1)密矶,留继或地区资话贡休化配埕(2)微观;实现企业的战略发展,提高企业效益3、资本营运的种类:(1)内部资本营运:一一局部资产转让、出售或处置;向外股权投资或债权投资;一一租贼或融资一一出租财产或经营权;一一承包经营范。(2)外部资本营运一一股份制改制一一资产重组、分割或剥高;一一债务重组;一一兼并或企业整体资产出售;一一破产。(二)资本营运风险及表现1.概念由于受到各种内外部因素的影响,资本营运的效果不一定能鲫实现,有时还可能
2、猪来相反的结果,由此帝来报失的可能性。2.资本营运风险的表现形式及审计内容(1).经济资源配兵不鲑余化审计内容:方案合理性(事前)、统计资料事后)审计全体:国家审计机关(2).不利于战略目标的实现,降低了企业效益审计内容:可行性研究报告(事前)、审计为体;町计机兵、月邱韦计机构二、资产重组评价资产重组一企业出于特殊目的和发展需要,将资产迹行合理划分,采取分唐、合并筏方式,对企业资产和组织重新组合或设置的活动。1、非经营性资产处理的一般原则:属于企业负担的政府职能,由国家建立机构解决。属于企业负担的社会职能,有三种方法:(1)一初折肽孩加许阙;(2)翟高政制为自负盗亏的三产;(3)变卖、拍烧昭方
3、式处置。评价标准(1)减轻重组后企业的负担;(2)政企分开和社会稳定。2、经营性资产处理原则:(1)长期未产生效益或效盐低下的,不参加股份制改制(刻高);(2)未参加改制的控股公司发展需要的可剥高;(3)萧理服务用的资产可参加改制;(4)辅助生产系统和后方企业一般不定剥口,以免造成新的关联方交易。4、对经营性资产处理的审查标准:(1)改制(处置)后公司生产经营体系的完整性;(2)是否引起同业竞争和增加关联方交易;(3)改制(处置)后企业效盐指标数值提高,以增弘市场古引力;(4)企业和企业集团的发展战略目标;(5)砌利二政制(仲苔)后坂业的顽弘筒理和运作;(6j资源的充分合理利用,不造成闲置浪费
4、。5、评价程序和方法:(1)收集重组决策和方案,取得证据;处置资产的书面资料,如协议、合吉(2)与被审项目的管理尿讨论,评估有关资产处理的有利或不利影咩,形成工作应稽(3收秒重坦后的诚关逊裂,全要是对企业或地区的目标实现的影响资料(4)聘请专家对资产处置的合理性进行评价。(5)形成评价意见“案例分析:*树集团公司资产重组主要内容:1、对一些资本回报率低,且产品不适应市场需要的企业果断逃行清理和解散:2、对一些租赁企业和部分严重亏损的销售网点,宣布终止经营;3、对一些股权比例小、经营无前途的企业,以及虹然盗利伯从整体上启对集团发展帮助不大的企业进行股权转让;-4、为经管惠玟不晕、亏禅世重:资不标债的企业,依法宣告破产。5、对企业集团所属学校主要是中学、小学与地方政府协商划归政府
