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1、抓实设备规范点检 月度例会,2017.06.12,DL,主要目录,一、经济与钢铁形势,二、外委施工管理要点,三、抓实设备规范点检,四、设备技改项目实施,五、近期工作要求,著名经济学家、清华大学中国经济研究中心主任魏杰：中国2017年总体经济指导思想“稳中求进”，先是稳，然后才是进，要把困难看得更多一点、重一点。“稳中求进” 主要是“五稳五进”：稳通胀、稳外汇、稳资产价格（房产）、稳实业、稳金融风险；提振民营经济信心、国企混改、金融体制改革、第三次全球化、寻找新的增长点。 2017年原材料价格上涨过快，通胀明显，预计CPI超过3%，PPI超过5%，企业缺钱融资成本上升。 钢材价格下跌空间有限，且
2、工程机械将迎来全面复苏，中厚板材价格将会缓慢持续上涨。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,3,一、经济与钢铁形势,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,4,钢材价格走势,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,5,矿石价格走势,煤炭价格走势,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,6,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,7,钢材矿石价格变化,资料来源：http:/ 钢之家,生产形势概况,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,8,6月份建材价格在次高位波动，公司冶炼满负荷生产，因取缔地条钢，废钢价格低，多吃废钢
3、转炉消化不了更多的铁水，6#高炉暂不恢复生产，煤气量制约动力装机容量的发挥。 动力厂本月发电奋斗目标2.78亿kwh，年累计36.15亿kwh 。本月发电量预计平均在39万kw/h（不含烧结）以下。,二、外委施工管理,外委施工范围：动力厂不具备检修技术或检修力量不足时外委的工作任务，具体包括：高压电线路改造或检修、变压器大修、汽轮机大修、空压机大修、煤气柜大修、锅炉强制性年检、蒸汽管道和高温阀门施工安装热处理、凝汽器化学清洗、水处理系统和循环系统清淤、冷却塔大修更换填料、脱硫塔更换填料、大型钢结构防腐、零星土建、保温更换、房屋修缮等。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,9,管
4、理原则：在专业科室管理下的业主负责制；业主对本区域的结果负责，科室对全厂管理的结果负责，职责明确禁止责任转移，促进责任到位管理到位。 管理作用：发挥科室业务综合管理协调和区域业主熟悉现场的管理优势，应对动力厂涉及专业多、作业点分散，克服技术人员短缺的不足。深度技术项目由科室主导，平常业务的广度由各车间主导落实。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,10,安全生产科：签署安全环保协议、厂级安全交底、施工人员的安全培训、特种作业人员资质审核、施工过程的安全督查、安环协议及管理结果的考核等。 机械动力科：外委项目的立项管理、施工方案组织审核、零星项目审批、施工队伍准入资质审核、项目内
5、容和技术协调、施工协调会、检修质量管理、各类施工费用审核、项目效果评估及考核等。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,11,业主单位：项目提出、现场安全交底、提供安全施工的工艺条件、业主方的上锁挂牌、施工过程的安全监督、施工质量和进度监督、违规现象的考核、1#表工作量的核实和甲供材料费用的甄别及剔除、施工结果的验收等。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,12,三、抓实设备规范点检,设备点检作用：落实预防为主思想、设备管理技术（方法）应用、人与设备联系、及时发现隐患、备件采购判断、维修计划编制依据、减少停机提高生产效率、减少设备故障（事故）、降低设备维修费。,广
6、西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,13,点检管理的实质：按预先设定的部位、项目和内容，对设备进行检查和测定，掌握设备劣化的程度和发展趋势，进而提出防范措施并及时加以处理，确保设备性能稳定，延长零部件寿命，达到以最经济的维修费用来完成设备维修的目的。 设备点检类型：岗位日常点检（基础点检，及早发现隐患）、设备专业点检（核心点检，深度发现问题）、异常情况技术点检（精密点检，找准问题并解决）。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,14,点检的“八定管理” ：定地点 、定人员、定周期、定方法、定标准、定项目、定表格、定记录。（五定的细化） 机械设备点检“十大要素” ：压
7、力、温度、给油脂状况、流量、泄漏、异音、振动、磨损或腐蚀、裂纹、变形或松弛。 电气设备的点检“十大要素” ：电压、电流、温度、湿度、绝缘、连接松动、灰尘、异音、异味、氧化。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,15,点检与备件的关联图,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,16,设备点检,备件 申购 流程,周期消耗件,事故件,维修项目,岗位,专业,技术点检,异常情况,技术人员,数据采集分析,日常维护,车间、机动科审批实施,车间、机动科审批,实施综合点检：点检工作与岗位“十字作业法”结合进行，员工设法在点检开展的同时，能进行与“十字作业法” 相关内容。车间、科室可为
8、两者的融合作业创造条件，比如点检的点位数和时间的规定，在时空上能允许就“十字作业法”的某一项内容（润滑、或清洁、或调整、或紧固）开展作业，点检的过程同时也在落实“十字作业法”，当然“防腐” 建议另行安排为妥。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,17,点检分析工作： 通过整理日常点检记录、分析点检结果，开展岗位点检分析，从中获取改进工作的启发，并完善到岗位十字作业法中。 在点检记录中设置分析结论一栏，由岗位点检填写，车间和科室分别检查该工作的落实，如发生设备故障或事故，管理科室则应倒查相关岗位点检责任落实的具体情况，在管理上有闭环考核机制。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,20
9、18/9/18,18,点检异常处理：岗位点检发现的异常情况，按规定做好记录，结合所掌握的情况作出分析判断和采取力所能及的措施处理，并通过设备点检异常处理单上报车间，技术人员（车间、科室）对设备进行技术点检和对异常数据进行技术分析，制定处理方案或维修计划 ，并将效果反映在单子里形成闭环。要求：科室对设备点检异常处理单进行设计和落实闭环管理，并能在设备网上实现流程管理。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,19,四、技改项目实施,技改目的：提高安全保供能力，降低运行成本，改善员工劳动条件和收入。 基本要求：按项目完成时间倒排计划，组织开展各环节的实施工作。 主要作用：改善工艺条件和
10、降低生产成本，完善或更新设备性能，提高设备使用可靠性和运行的稳定性。各车间、科室的管理亮点所在，最能体现创新和管理效果之处。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,20,项目管理：项目负责人制定计划，启动和管理项目的进展，主动协调项目实施条件的落实，每月按时将项目进展情况及协调难点汇报机械动力科。 项目督查：科室负责人员与项目负责人沟通，共同落实项目实施的条件，机械动力科每月在生产调度会上通报各项目的实施进度，并对项目管理提出要求。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,21,五、近期工作要求,季节性项目：雷雨季节各站点防雷雨措施落实、排水设施和设备完好、秋天各站点
11、钢结构防腐工程招标文件编制等。 大修项目：完成新和刚2#机组维保、6#空压机维保、1#八万柜招投标文件、5万焦气柜漏气处理、落实热电2#站2#汽机大修和2#空压站3#机大修招标等。 节能技术：循环水节能水泵技术应用。,雷鲍夫法则,雷鲍夫法则 ：认识自己和尊重他人，在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中： 1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误 2、最重要的七个字是：你干了一件好事 3、最重要的六个字是：你的看法如何 4、最重要的五个字是：咱们一起干 5、最重要的四个字是：不妨试试 6、最重要的三个字是：谢谢您 7、最重要的两个字是：咱们 8、最重要的一个字是：您,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2018/9/18,23,感谢聆听 !,THE END,
