蓝月亮品牌策划方案

上传人:wt****50 文档编号:54721842 上传时间:2018-09-18 格式:PPT 页数:117 大小:7.65MB
返回 下载 相关 举报
蓝月亮品牌策划方案_第1页
第1页 / 共117页
蓝月亮品牌策划方案_第2页
第2页 / 共117页
蓝月亮品牌策划方案_第3页
第3页 / 共117页
蓝月亮品牌策划方案_第4页
第4页 / 共117页
蓝月亮品牌策划方案_第5页
第5页 / 共117页
点击查看更多>>
资源描述

《蓝月亮品牌策划方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《蓝月亮品牌策划方案(117页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、整合品牌,提升传播销售力 (蓝月亮品牌整合传播策略),广州白羊广告有限公司 2001年11月,非常感谢蓝月亮给予白羊广告 这次提案机会,我们感到非常荣幸!,我们的任务传播扮演的角色,通过有效的品牌整合,建立蓝月亮鲜明的品牌形象建立品牌与产品的整合传播力与销售力树立主销产品(洗手液及丝毛净)的产品个性及核心消费者利益点结合空中与地面(销售终端)的传播信息,加强每一个沟通渠道的传播效果,整合的力量,一、传播策略制定的依据,一切从消费者的需求出发,1、根据消费者分析市场,市场空间广阔,随着人们生活水平的提高,洗涤用品作为日常生活消费品,形成了巨大的市场空间,国内日用品行业发展市场容量趋势图,销售额,

2、单位:亿元人民币,资料来源:白羊广告资料库,产品多元化,消费者经济收入增加,物质生活丰富,生活质素不断提升,对洗涤产品呈现多元化细分的需求趋势: 衣服、地板、厨房、厕所都要洁净;衣服分化纤、纯棉、混纺、羊毛、丝绸、皮衣都要照顾,功能个性化,市场的进一步发展,导致产品需求个人化,因此要求产品进行个性化的功能细分: 对消费者而言,她们选择洗涤用品,除了想得到“干净”“洁净”的效果外,他们还想得到如滋润、杀菌、不伤手、不同的气味、营养肌肤等利益。,2、根据竞争对手分析市场,不同的区域对手不同,洗涤用品品牌消费有明显的地域差异: 同一知名品牌在不同的城市使用率差异非常大: 消费者长期的使用习惯,形成对

3、区域品牌的情感偏好,全国品牌与区域品牌在不同地方市场形成强有力的竞争 作为以江浙、广东市场为主,在全国其它市场的销售态势相对均匀的蓝月亮,不同的区域设定的对手不同 金鱼主要是以北京(天津)、江浙、东北一带为主的华北、华东、华中市场; 开米以北京、江浙、广州为主; 正章也是以江浙、宁夏一带为主要市场,不同的产品对手不同,蓝月亮洗手液的竞争对手: 金鱼消毒洗手液(北京、江浙);开米贝芬洗手液(北京、四川、江苏、上海);祖丝(福建、四川、广州) 蓝月亮洁厕液类的竞争对手: 奇力(江浙、黑龙江、四川、上海);威猛先生(上海、江浙、广州);正章(上海、江浙、四川),3、从消费者角度看蓝月亮,我们怎样洞悉

4、消费者,随机拦截式问卷调查 样本量100份; 样本特征:30-45岁的已婚妇女广州本地人/外地来广州居住不满一年/外地来广州居住三年以上各近三分之一 座谈会的定性研究 样本量:8人/场,共一场;广州 样本特征: 30-45岁的已婚妇女(遵循配额) 个别消费者电话深度访问 样本量:5份;北京、长沙、上海、成都 样本特征:30-40岁的家庭主妇 每月专业公司提供的洗涤市场信息公司现有资料库,洗涤用品消费习惯,立体需求模式,消费者的理性需求主要表现为对产品基本功能和附加功能的需求;感性需求注重人性的尊重,消费者购买洗涤用品的原因,数据来源:白羊市调,消费者除了关注产品功效外,对产品的一些附加功能、及

5、自己的使用感受同样重视,超市的魅力,超市是消费者购买洗涤用品最多的场所;,消费者购买洗涤用品的场所,数据来源:白羊市调,购买系列化,消费者每次购买洗涤用品的种类,数据来源:白羊市调,消费者一般会一次性购买2-3种洗涤用品,而且偏向于购买同一个品牌;,忠诚于品牌,“当家里的这些产品用得差不多了,我就会提醒自己购买补充,一般不会等到已经完了再购买 ”“在购买时,我一般首先选择自己熟悉和常用的牌子,然后再比较她们的价格”“我通常会在一个较长的时间里坚持使用同一个牌子的产品,促销是我试用其它牌子产品的重要原因”白羊广告座谈会研究,消费者心中的蓝月亮,专业、有品位的品牌形象,蓝月亮是一个专业的名牌洗涤品

6、牌,她不土气,有品位,属于洗涤用品中不错的品牌,蓝月亮的品牌印象,数据来源:白羊市调,不容忽视的老用户资源,消费者对蓝月亮的产品功效认同度高,蓝月亮有很好的老用户口碑“我用过蓝月亮的衣领净,效果挺不错!”“我第一次买蓝月亮是朋友推介,说油污克星不错,用了以后感觉还可以,现在地板清洁剂、玻璃水等我都是买蓝月亮,效果都不错!”白羊广告座谈会研究,亲和力稍显不足,蓝月亮是一个熟悉的品牌,但与消费者之间有一定的距离感,在蓝月亮的大本营广州,蓝月亮在未提示下的知名度为38%,提示状况下知名度是95%,数据来源:白羊市调,蓝月亮的知名度,品牌资产累积不够,消费者对蓝月亮的产品认知仍然停留在于衣领净的使用经

7、验基础上,蓝月亮的产品认知,数据来源:白羊市调,衣领净的提及率高达85% 但近年投入较大的洗手液给到蓝月亮的品牌积累并不多,小结,随着人们经济水平、生活质素的提高,洗涤用品呈现多元化和人性化的发展态势,更加关注消费者的内心需求并没有一个品牌能够与蓝月亮形成全面的竞争,但同时蓝月亮又要面对不同的竞争对手蓝月亮在市场上具备知名度和专业口碑,但是品牌和产品形象模糊,缺乏亲和力;同时,众多产品与品牌的推广缺乏协同效应,4、消费者透视,每个人都会有自己的爱好、自己的品味、自己的生活方式 要了解他们,就要观察他们生活的每个环节,全面了解她们的生活,我们访问了三个心目中的目标对象,深入了解她们生活的方方面面

8、,消费者写真(利箐),利箐:女, 32岁,公务员家庭收入:6500元/月家庭成员:三口之家(儿子三岁)购买洗涤用品的要求: 她对洗手液、丝毛净、厕清、漂渍液、油污克星、玻璃水等都有需求,希望不同的物体都能够找到合适的洗涤用品去清洁,并且购买时总是希望一次能够将这些品牌买齐,当然最好用同一个牌子的产品,消费者写真(利箐),生活态度: 最开心的是:儿子的每一点进步 最担心的是:儿子和老公的身体健康 最大的压力:不够时间陪伴儿子人生最大的愿望: 家人健康、家庭和美怎样才是好妻子? 对家人关怀备至,给家人营造一个健康、舒适的生活环境,孩子茁壮成长,老公能够全心全意工作,消费者写真(何雪林),何雪林:女

9、, 38岁,家庭主妇家庭收入:4500元/月家庭成员:五口之家(儿子十岁)购买洗涤用品的要求: 经常购买的是厕清、油污克星、洗衣粉等,希望产品功效一定要好,价钱不要太贵,最好经常有促销活动,消费者写真(何雪林),生活态度: 最开心的是:儿子说菜很好吃,胃口很好 最担心的是:儿子和老公的身体健康 最大的压力:经济压力(上有老,下有小)人生最大的愿望: 儿子考上大学,有出息,能出人头地怎样才是好妻子? 能够让一家人和和美美过日子,消费者写真(梁蔓立),梁蔓立:女,35岁,已婚,护士家庭收入:4000元/月家庭成员:三口之家(儿子八岁)购买洗涤用品的要求: 经常购买的是洗手液、厕清、油污克星、地板清

10、洁剂等,产品一定要强效; 最好一个牌子能够有所有的洗涤用品,会给人很科学合理的感觉,消费者写真(梁蔓立),生活态度: 最开心的是:儿子考了第一名 最担心的是:老公工作不顺利 最大的压力:儿子的健康人生最大的愿望: 成为儿子的同盟军,老公的知心人怎样才是好妻子? 营造一个温馨的家的氛围,一家人开开心心生活,她们的共性,她们非常热爱自己的家庭,渴望拥有温馨、亲和、充满情趣的家庭生活她们无微不至地关心着自己地家人,因此一有时间,她们就饶有兴致地忙里忙外当她们将整个家收拾得干净、整洁、漂亮时,这个温馨、情趣、浪漫的家里,每一个角落便充满着女主人对家人的关爱与呵护。,家庭和家庭生活几乎成为她们的全部!,

11、5、SWOT分析,优势,蓝月亮是专业洗涤用品市场中拥有较高知名度的品牌“专业”、“使用效果好”的品牌核心价值已经建立,并得到消费者的广泛认同 产品种类齐全、能满足消费者的不同需求,劣势,洗涤用品是一种低关注度、高忠诚度的产品,一般不会有严谨的思维过程,因此这种随意性很强的产品购买决策特性很难对蓝月亮前期建立的“专业”但缺乏亲和力的品牌形象直接联想 近年蓝月亮传播忽视了品牌的整合,因此虽然单个产品的投入不少,但对整个蓝月亮品牌资产所做的贡献并不多,整体品牌形象尚未真正形成,通过仅集中对单一产品的推广就能达到带动整体产品销售的期望是不现实的,劣势,产品和品牌没有统一的品牌规范,弱化了品牌资产的累积

12、和品牌对消费者的吸引力,蓝月亮产品包装缺乏规范,玉兰油的统一形象,机会,中国消费者的生活水平在提高,对洗涤用品的功能细化需求日益增加,激活了各类洗涤用品的市场潜力 一般洗涤用品的垄断性品牌尚未出现 消费者购买洗涤用品时都有习惯性品牌选择的偏好,这对拥有相当老用户的蓝月亮无疑是一个利好消息,威胁,洗涤用品市场空间巨大,众多品牌纷纷进入,竞争激烈 洗涤用品品牌消费存在明显的地域差异,一些地方品牌各据山头,二、整体品牌策略,策略指引,进一步强化蓝月亮正面的品牌形象, 利用消费者对使用蓝月亮产品的良好口碑, 整合品牌、产品概念及承诺, 建立一致的可持续发展的品牌核心价值, 以空中传播造势,配合扎实的卖

13、场推广, 解决传播的销售力难题, 将蓝月亮塑造成洗涤行业的主导品牌,1、目标消费群定位,目标消费群基本特征,30-50岁,已婚女性 大中城市居民 高中学历以上 双职工家庭,工薪阶层 家庭月收入:6000元/月以下,目标对象生活形态描述,在工作单位 她们生活很有规律,一般正点上下班,工作压力不大在家里 家庭观念较强,做家务是每天的必修课;她们精打细算,细心照料家人,希望在能力范围内给至爱的人营造一个洁净、健康、温馨、舒适、整整有条的家居环境,家庭几乎成为她们的全部!,目标对象生活形态描述,她们无微不至地关心着自己的家人,因此一有时间,她们就饶有兴致地忙里忙外,精心打理家务,为家人做一顿美味可口的

14、饭菜 她们希望将整个家收拾得干净、整洁、漂亮,让每一个角落充满着女主人对家人的关爱与呵护,令丈夫及子女都能感受到她的关怀,家务不再是累赘,更多是一种生活的乐趣和享受!,目标消费群需求,为家人营造一个 洁净、健康、温馨的家居环境 做一个称职的、尽心尽责的好妈咪、好妻子,“母亲妈妈”的联想检测,母亲是家的象征 权威的、值得信赖的 离不开、忘不了 家的精神支柱,母亲是最真挚的感情,与生俱来 舔犊情深 宠爱有加 嘘寒问暖,呵护关爱 关怀备至 体贴入微,“母亲妈妈”的联想检测,母亲是为人处世之道 真诚坦白 修养好 和睦相处,敬老爱幼 有责任的 宽容的、忍让的,母亲是积极向上的象征 鼓励、殷切期望、 开朗

15、、乐观 心境平和、愉快 自然、纯真的感觉 很快乐,2、品牌的立体定位,品牌立体定位的分解结构,市场,企业,产品,消费者,蓝月亮 品牌定位,品牌的立体定位分解,市场:,高,高,竞争激烈程度,同 质 化,蓝月亮将参与竞争激烈的、产品高度同质化 的洗涤市场的竞争,品牌的立体定位分解,责任感,家庭观念,高,高,蓝月亮面向那些家庭观念强的,乐意承担母亲责任的,致力于为家人营造一个洁净、健康家居生活的平实型传统妈妈,消费者:,品牌的立体定位分解,企业:,亲和力,蓝月亮是一个了解消费者需求的、亲和力强的专业洗涤用品企业,是理想家居生活的倡导者,妈妈的贴心人,专业,强,强,品牌的立体定位分解,产品:,附加价值

16、,基 本 价 值,基本价值:功效、价格、质量 附加价值:关爱、呵护、温馨、情趣、品位感,蓝月亮是高附加值的人性化洗涤类精品, 帮助女主人营造一个清洁、温馨的家居环境,为了增加蓝月亮的品牌亲和力和目标受众对蓝月亮的认受性,我们把蓝月亮拟人化,如果将蓝月亮比喻成一个人,蓝月亮应该是个家庭主妇,不会太老,大概在30-40岁左右她是一个好妻子、好妈妈,性格温和、很有责任心,家庭和家庭生活是她的全部;她认为洗涤用品的分类一定要精细,针对不同的东西会有不同的洗涤用品去清洁它;她整天操持家务,将家拾掇得井井有条,因为她期望家总是卫生的、洁净的、一尘不染的,孩子能够在健康、舒适的环境里成长;,如果将蓝月亮比喻成一个人,她无微不至地关爱着自己的家庭,照顾老公和孩子;在她的眼里家务不是累赘,更多的是一种生活的乐趣和享受;,她期望家是温馨的、情趣的、其乐盈盈的;因此她时不时地烧一个新鲜的菜式、偶尔换一块漂亮的桌布、或者送小孩一个小礼物,给家人一些小惊喜,其实蓝月亮就好象妈妈一样,家庭观念很强,很有家庭责任感,具有很强的亲和力,在处理家务上具有绝对的专业权威,同时,她又无微不至地呵护孩子,关爱老公,料理家务,是个真正的好妻子、好妈咪,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 建筑资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号