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1、3黄埔军校在中国,改变中国历史的108位将军全出自黄埃,中国开国十大元帅中有5人出自黄埔,黄埔军校作为历史的见证,在中国现代史和军事史上都具有重要意义。黄埔军校是世界著名的四大军校之一,黄埔军校与美国的西点军15校、英国的桑赫斯特皇家军事学院以及俄罗斯的伏龙芝军事学院,并称世界著名的四大军校。FRRIZRRRIEopuaimoarantZ3%C思考:黄埔军校为什么能够在短短的6个月内把一个农民变成将军2FRRIZRRRI0万伟关键秘密心中有敌人,为打败对手而学。为生存而战,为胜利而战。FRRRRRRIFRRRRRRI执行态度|执行的态度是体现执行力的首要条件,这里强调的显然是不要|过分信赖个人
2、的“聪阮“和“才智“,而是要依靠制度和全体员工的认真,提倡“认其是本“-态庞决定行动,行动决定结果,那么执行的态度决定执行的行动,执行的行动决定执行的结果。上级下达一个命令或者任务,职员一定要坚持认真为本这个态度,认真地去执行这样才能保证执行结果。FRRIZRRRZ5Eopuaimoarant3执行方针有着认真的执行态度还不够,在执行过程中我们还要坚持一个执行的方针。结果提前,自我退后。这是说在执行的时候,要将客户利益和公司利益远个结果放在第一位,将自己的刊益放在后面。要提前靠考虑客户的利益和公司的利益,将“自我“隐藏在程序与流程之后。锁定目标,专注重复。是说围绕目标培养员工职业化精神,是强调
3、专注力的重要性。我们一遍遍地做,我们才能做得更好,我们之所以做得更好,不是因为我们比别人聪明,而是更用功,比别人更专注一点。FRRRRRIEotuaimoarant1执行流程|_|在开始执行前,需要把握的要点是决心第一,成败渡第二。对已经决定丁的任何|,事,信心在第一位的,对风胡吴脸的佶计应当是在决策前,真骗一旦决定了,讨论成败就更园命国/多是借口。FRRIZRRRI执行流程在执行进行的过程中,需要把握的要点是速度第一,完美第二。这里的意思是过于追求完美而放弃执行,思前想后,犹豫不觉,影响速度,聂误时机。那考试来说,100分是淳分的诚,有的人会觉得可能只能拿50分,还是算了,不考了,结果拿了一个0分。我们在执行中常常有这种现象,曾经为得不到100而放弃,结果却是0,若干成功经验和挫折告诉我们:0.1201你放弃了代表你什么都没有。FRRIZRRRIEoluaimoarant执行流程|在执行结束之后,需要把握的要点是结果第一,理由第二。执|行的结果是什么,好还是不好,这是第一位的,当不好的结果出现时,先不要去泉倒口、找理由,不要推托责任,不珠从外部(客观)去找原因,而是要先从自己、自身找原因,先反思。重要的不是去讨论失败理由,而是针对结果建立起责任制。FRRIZRRRIEopuaimoamanam
