知识管理与创新-以公务福利为例(DOC25页)

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1、 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)土如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入 要时可将此文件解密成可编辑的 式1知识管理与创新以公务福利为例蔡祈贤摘 要在人类文明发展过程中,知识始终是一不可或缺的要素,尤其在知识经济时代,知识更独领风骚,俨然代表一种财富与竞争力,是促进经济发展的主要动力。为迎应知识爆增、全球化与信息革命的冲击,知识需要妥适的管理,经由良善的管理策略,使各种有用的知识能有系统的选取、储存、分享,而其终极目的,则在便利的运用与创新。因此,知识管理与创新是新世纪组织最重要的竞争源泉。住福会于 93 年 5 月成立知识社群,在团队的合作

2、努力下,已建构完成公务福利知识管理系统,内含 1743 个知识对象,形成一个丰富且便捷运用的知识平台。同时再经由持续的建置更新与鼓舞同仁点阅应用,一年来已创新多项福利措施,计有低率的优惠贷款、多元的协助服务、优利的住宅辅购、生动的文康活动、活力的休闲旅游等。对提升公务同仁的福利服务与增益福祉,助益甚大,此系不增加政府财政负担之原则,使公教员工享受更多、更精致福利的有效作为。 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)土如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入 要时可将此文件解密成可编辑的 式2壹、知识经济时代知识(指人类透过认知或思考过程,而获得一切有用的

3、有形或无形的事物。千百年来,人类文明不断进化,知识亦不停的积累。挽近以来由于科学的发明创造、信息技术的进步,知识的增长更为快速。根据学者的研究,当前人类总知识,每二至三年即增加一倍;每天有 6 千至 7 千篇科学论文发表,平均每日出版13,000 本书。管理大师 1993 年出版后资本主义社会(主张在资本主义之后的知识社会,资本不再是主导经济发展的力量,知识的运用与制造,才是经济成长的原动力。经济合作暨发展组织( 1996 年出版以知识为基础的经济系列报告,明确将知识经济(定为与农业经济、工业经济并列的新经济时代。世界经济的发展,已由劳力密集、资本密集,转变为知识密集。知识俨然是一种财富、一种

4、竞争力,是促进经济发展的主要驱力。知识风起云涌,又独领风骚,但其衰退的周期也相随缩短,因此,必须时时汰换,所拥有的资产方不致形成包袱;兼以面对全球化、 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)土如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入 要时可将此文件解密成可编辑的 式3激烈竞争及信息革命的冲击,知识如何有效管理经营,已成为新经济社会之主轴。本文首先概述知识的属性与类别;其次探讨知识管理的新思维;复次说明公务福利知识管理建构的过程与体系;更进一步申述运用知识管理创新福利之作为。贰、知识的特质与类别从人类文化的史实来考察,早在古希腊时期,知识就很受重视,哲人

5、 力主知识可以促进道德;其理想国(书符应,智德为万德之首,拥有知识的哲学家即为统治阶层;中世纪的经验主义者 认为知识就是力量;后现代社会学家 强调,知识创造力量,没有知识即无力量。这些箴言或主张,在在皆说明知识的重要影响力。一、知识之特性其所著智慧资本(书中揭示,知识具有不会削减,生产过剩、前后不均、无法预测等特质;997)认为知识有四个特性:(一)知识是隐性的(二)知识是行动取向的(三)知识是经由法则支持的( 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)土如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入 要时可将此文件解密成可编辑的 式4(四)知识是持续改变的。另

6、有学者主张其具有价值性、阶层性、共享性、衍生性(陈淑华,民 92)。综整而言,可析述其特性如下(王颂平,民 95):(一)不会削减知识具有经济学中公共财之共享性(质,亦即知识并不因人使用后而消耗,而是能够让人继续反复的享用。例如书本的知识,可以无止境的传授给任何人,而不会有丝毫的减损。(二)知识过剩人们无时无刻不在创新知识,而且知识创造的速度,还会因为知识的不断累积而提升,新知识也因此愈来愈多。所以现在人们面临到的问题,不是知识短缺,而是知识过剩,故选择、批判知识的能力也愈来愈重要。(三)头重脚轻知识密集型的产业,具有高固定成本低变动成本之特性。成本集中在产品开发过程的前端。换言之,知识密集型

7、产业,设计研发费用远远高于制造复制费用。(四)无法预测知识的发展呈现非线性之趋势,新旧知识之间往往无法找出相关联 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)土如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入 要时可将此文件解密成可编辑的 式5结,因此知识的汰换非常快速,而未来发展也愈不可预测。 (五)知识是易变的资产由于组织只能保存知识,无法创造知识,而个人的隐性知识(如个人经验、人脉等),又无法全部转化为组织知识。因此,若部门员工离职,即带走他所有的知识。二、知识的类别从 1960 年代开始,学者即进行知识分类的研究,由于所采用的分类标准不一,致有不同的类型。(

8、一)依知识的层次分人类知识从无到有,从低而高,从少至多的过程,大致可分为数据(信息(知识(智能(四个层次。所谓的资料,就是原始的数据或数值,是纷乱、大量、客观的呈现,如生育率、升学率。信息则是将数据视为一种题材,有计划、有方法、有目的的加以整理,藉以传达某一些特性的讯息。知识即是藉由分析资料来掌握先机的能力;同时也是开创价值所需的直接材料。而智能是以知识为基础,运用个人应用能力、实践能力,来创造价值之泉源(刘京伟译,民 89)。其彼此之关系可显示如图一。 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)土如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入 要时可将此文件解

9、密成可编辑的 式6智慧透過行動、應用來創造價值資料定量顯示事實知識開創價值的直接材料資訊 有目的地整理來傳達意念图一 知识层级资料来源:刘京伟译(民 89)。知识管理的第一本书。台北市:商周。(二)依知识的属性分967)在内隐的层面(书中,将知识分为内隐与外显两种。内隐知识(属于个人的,与特别情境有关,同时难以形式化与沟通,是一种无法用文字或句子表达的主观的且实质的知识。(et 1995)例如经验、智慧、之。外显知识(可以形式化、可制度化、可言语传达的知识,如设计蓝图(公式(符码 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)土如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722

10、, 加入 要时可将此文件解密成可编辑的 式7(计算机程序(之。(三)依知识发展的过程分知识管理的第一本书中,将知识分成个人知识(组织知识(其中个人知识系指归属于个人的知识与智能,个人可再利用、活用,但是难以共享,例如感觉、嗜好、经验、体验、人脉、创意、灵感;而组织知识系指有助于创造组织价值,易于与他人共享,例如技术、专利、设计图、设计手册、方法论与工具。其进一步指出,唯有这两种知识的活用,才能使整体价值成几何倍数成长之(刘京伟译,民 89)。除了上述分类外,另有学者依其行动特性,将知识区分为移动性知识(镶嵌性知识(依管理的角度分为标记知识(流程知识(技能知识(人际知识(四大区块;依专业程度分为

11、实证知识(高级技能的知识(系统认知的知识(创造自我激励的知识(依研究学门分成人文科学、社会科学、自然科学;依教学目标分为品德、智识与 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)土如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入 要时可将此文件解密成可编辑的 式8体技三大领域。由此显示浩瀚的知识,系以不同的形式存在,任凭人类去归类采撷。参、知识管理的新思维知识正式成为生产力、竞争力与经济成就的关键因素,知识在经济发展和市场竞争中的作用,不是一般的加法效应,而是乘法效应。但如何将爆炸性成长的知识,以及泛滥膨胀的信息,予以批判性的继承、选取、汇整、储存,进而加以创造性的转化、分享,是组织掌握竞争优势及创造永续经营的利器(廖春文,民 90)。至此知识管理(概念,已被组织视为迈入新世纪最重要的管理策略之一。一、知识管理的意涵自 1990 年代开始,知识管理的理念,便在学术界与企业界兴起一阵风潮。 999)认为,知识管理系指组织透过一系列的程序,将其本身所具有的智能和知识资产,形成价值的过程。O 000)强调,知识管理是一种有意向的策略,是在正确的时间,收集正确的知识,并且用来帮助人们分享及输入信息,以提升组织绩效及竞争力的行动,其过程包括确认(

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