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1、_一建龙集团JAWovaanour人力_资源管“理(主要学习对象:财务、人资、工程、采购一级主管)主讲人:李术东l建龙集团目录町covecnour1省人力资源管理在企业管理中的功能定位L围集团人力资源管理体系及各模块的相互关系雉团总部及各子公司人力资源管途的职贵定位0阀建龙人力资源管理实务人力资源管理在企业整体管理体系中的功能定位伟=一)8人力资源管理在企业整体管理体系中的功能定位z建龙集团町coeenour人力资源管理在企业整体管理中的基本作用人力资源管理是企业管理的基础,企业的一切成加都姑于人力资源管理,企业的一切不成功也都归于人力资源管理。成功的企业管理是把不讲客观作为丶流意识形态米推广
2、的,不成功的企业管理可以把人力管理作为失败的理由、借口,缺人、人员素质低、从而防止企业让自己承担兑不成目标的责任舒统效、信售绩效、作业方法i剧江战,佬公可日标的达成人力资源管理在企业管理中的作用最主耐的就是体现在以职责划分为基础,通过组织手段,综咏运用人力资源管理的各种工具,实现公司目标分解到人,缎效目标承抱到人,然后酶过科学有效的绩效评价体系区别不同人员的绩放亲瓤.灏蛐优蠢寞优霓淘汰落后,保持组织活力,为公司目标的达成兽定。所以人力资源是支持业务,人力资源工作目标就是通过制定平执行人力矗蠹改篷皋庸保主业务目崎的完戍,人力资源的目标是服务和服从于主业务目标的,没有主业务目标的达成,人力资源目标
3、无所诸达成与不达成人力资源管理在企业整体管理体系中的功能定位l建龙集团町covacnour源管理在企业整体管理中的基本功能nzn不重视员工湘洲是自朱式等理运动式的堤训是无效管理【基本功能一|有钗河性的系统的可持统的国绑炬现人员配置台理化进行的堂训才是有效算理吴nl建龙集团E町coveonour1人力资源管理在企业管理中的功能定位E集团人力资滩管理体系及各模块的相互关系禽雉团总部及各子公司人力资源管途的职贷定位0阗建龙人力资源管理实务集团人力资源管理体系建龙集团Wovcnour、建龙集团人力资源管理各模块的关联关系E吴人力资源管理各模块的关联关系、鏖龙纂团JAWovanour人原则上必须按纬织表中层级关系逐级考核不允许超级考核人考核表中关链缎效指标应与围位说明书中绩效指标设置昱则应该基本一医了
