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1、怎样写好总结、计划和工作报告,一、年会报告、述职报告 职代会报告,总 结,1、引言要 精 2、总结要 全 3、特点要 精 4、问题要 准 5、改进要 实,计 划,1、分析形势，判断走向 2、提出目标，分解任务 3、盘点优势，比较劣势 4、明确措施，有效应对 5、列出问题，制定预案,年 会 报 告,1、称谓要正确，力戒戴高帽子 2、引言要精准，力戒空话、套话 3、总结要客观，力戒报喜不报忧 4、问题要讲透，力戒避重就轻 5、计划要有重点，力戒面面俱到 6、详略要得当，力戒知无不言 7、条理要清楚，力戒重复交叉 8、语言要朴实，力戒华而不实,述 职 报 告,个人性：汇报工作情况之外，更侧重于个人经
2、验总结与得失反思规律性：对事实、数据、材料进行对比、整理、分析、 研究，从中找出带有普遍性的规律。,通俗性：形式通俗性、结构格式化、语言口语化。艺术性：语言生活化、大众 化；多用短句子、慎用文言句；少用多音词、同等歧义词；少用标点符号，如“”；少用简略语。,职 代 会 报 告,1、要准确传达集团年会精神 2、要客观评价年度业绩与不足 3、要明确提出年度奋斗目标和任务 4、要突出强调年度工作重点和任务 5、要不断推出新的管理改革方案 6、要高度关注职工关心的热点和利益,写 作 基 本 要 求,主题鲜明集中，定调子，求精 内容充实有物，不求全面，只抓重点 结构清晰合理，内部逻辑，布局谋篇 语言生动准确，不求华丽，只为明白,核 心 修 炼,掌握 上面的精神清楚 下面的情况领会 领导的意图,调 整 写 作 状 态,深思熟虑下笔有神开头难降低要求衔接难调整思路取舍难去粗取精,克 服 常 见 病,言之无物没思想结构混乱没条理（多义、重复）表达不清没文采,提 高 的 方 法,多看积累语言思想多听领导的意见，别人的点评多写勤于练笔多改出精的,
