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1、 员工薪酬福利顾问公司的专家们总结出了以下一些秘诀，供老板在为员工支付薪酬的时候参考：、配合员工的喜好。绩效管理顾问艾伦建议管理者设计一份问卷，调查员工的喜好。、配合员工达成的业绩。工作性质不同以及价值的不同要求你用不同的薪酬支付手段。、抓住适当时机，把奖励的理由表达得明确无误。、让员工参与薪酬方案的设计与推动。、让薪酬支付的手段与花样不断翻新，给员工以不断的惊喜。、保持薪酬支付方案公开而富有弹性。、薪酬支付的方式要与公司的经营理念相符合。、合理地拉开薪酬支付 的 。、 而 薪酬支付的 与 。员工的薪酬支付秘诀弹性的工作时 的 ，奖励 薪酬 的一 。在员工公司的 ，总“管，与 们，在要的时候设
2、 在 奖 、 员工成”奖 。时 奖励 员工 表，不断地给 们以惊喜。一公司的 管时 给新员工以不断的惊喜， 你的表 好 的 不时地出在员工的 给员工的 以 花 的 出表 开 的时候， 员工们 一 。员工要出 ， 你 经 你的 手 ，了 ，你表在 公司的 工作 慨地结清工 甚至超出 得的数额。设冒险工，让 些敢于冒险的员工自己 于寻 的目标，并确定相的冒险工，并且你不断地帮助 达成目标。妥善处理员工的加薪要求，果不能给予加薪，你考虑其 的奖赏方案。了给予 出员工以额的薪 ，你 不时地将自己的象征与地的汽车交 轻员工玩两天。在薪方案，你给予 轻员工以更多培学习机 ，果可能，这些培费用全由公司支付。
3、怎样防止工总额 扬何有效控制工总额 扬的方式呢？首先，变直企业将伙食津贴每月直则须计工总额 果企业供免费午 ，则可从 集体福利费 列支而不计工总额。同样，可将 下班交通补贴用供免费班车无价值乘车证的方式解决。此，购买要的各类商业补充保险特别 可退保的商业保险， 切实可行的变直其 ， 聘用离退 员、兼 员及 离岗（下岗、待岗、 退） 工。充分用社 可供劳动， 将劳动成 压缩 低的有效方法。而且，在用 述 员时，可 采计时计件工，钟 秘书。其三，充分共享社 ， 将所聘 员数压 低。打字、文 工作， 可能利用打字文 社，清 工作可充分利用清 公司。目 ， 多的企业开 、行 、 管理 员，而 的 由 公司、企业公司、 公司供专业。 一下，可以 ，这 法所支付的费用 低于劳动成 ，更何 劳动的 加 管理者 加，而 工总额的 扬。其 ，有 件的企业可 行企业 工持 （ ），从而变直奖为企业 工支付企业 （ 分 为这类费用明确总额。总 ，企业工总额 每 经理及经营管理者值得 考虑的问。
