付款审核审批工作程序

《付款审核审批工作程序》由会员分享，可在线阅读，更多相关《付款审核审批工作程序（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 付款审核审批工作程序付款审核审批工作程序1、 目的：杜绝错付、超付，以确保工程进度、控制成本。确保第一时间正确解决问题。2、 范围：2.1 工程款的审核审批（预付款、进度款、结算款） 。2.2 设备款的审核审批。2.3 设计款的审核审批。2.4 保修金的审核审批。2.5 零星工程款的审核审批。2.6 登记台帐。3、 职责：严格执行合同条款、公司的规定和管理程序，仔细审核已付款情况，即时做好台帐，加强各流转部门信息传递，合理安排付款时间，保障工程进度。4、程序：4.1 审核主管工程师上报的“付款申请单”以及所附资料，若发现资料不符合工程付款手续管理程序即退回并说明所缺资料、内容。4.2 审核4

2、.2.1 按照合同条款，仔细审核每项付款。4.2.2 深入工地现场，了解工程进展，在付款时做到心中有数。4.2.3 与项目主管工程师保持良好沟通。4.2.4 及时做好台帐，严格核对“已付款” ，杜绝超付。4.2.5 加快各部门审批程序，做好解释工作，对财务部提出各种工程进展问题，做到有问必答。4.2.6 合理安排如每笔付款，做到急事急办，绝不拖延时间，影响工期。4.2.7 做好发放支票、收齐发票工作。4.3 付款审批流程：该流程基本同“合同审核审批流程” 。主管工程师上报付款申请单 工程部经理同意 预算部该项目主办人审核签字 预算部经理同意 分管副总同意 预算部登记 财务部同意 总经理审批同意

3、 财务部开支票 预算部安排付款、领用支票、登记台帐主管工程师领用支票，返回发票。4.4 各类付款审核：4.4.1 工程预付款审核：预付款=合同金额预付%4.4.2 工程进度款审核：由施工单位编制上报，工程部主管工程师签署意见的已完工程进度报表，经预算部审核，双方确认，并核对有关合同条款无误。工程进度款=合同金额已审核进度%检验是否超付：工程款不超付：合同金额-合同金额已审进度%-已付金额合同金额（1-下浮%）（1-保修金%）4.4.3 工程结算款审核：根据预算部已审核工程结算。工程结算款=结算总价-下浮价-保修金（或扣留金额）-预付款-进度款-甲供料款-扣款。4.4.4 保修的审核：（见工程保

4、修金使用办法 ）在合同规定之保修期满后，经物业公司核实无质量问题时方可办理。保修金=（结算价-下浮价）保修%-扣款4.4.5 设备款的审核：材料设备款的支付，主办人必须附上相应送料单、入库单、施工单位领用单及材料设备发票，再根据合同审核支付，工程结束后，按实结算，若发生新增加材料设备，必须经设计部签认后给予结算。4.4.6 零星工程款的审核：零星工程即无合同的工程按实结算后给予付款。零星工程款=结算金额-（1-优良率）2%-扣款。5、相关文件：5.1 付款申请表。5.2 工程付款手续管理程序。5.3 保修金使用程序。6、本程序文件应发放到工程部、预算部全体人员及物业公司。注：1、本人保证严格按此文件要求执行。2、本人有责任在发现问题时，第一时间向本文件审批人提出修改意见。编制： 校对： 审批： 发放号：